Metaverse je pripravený, ale je vaša firma?

Podnikanie v metaverze: Premýšľali ste o svojej obchodnej stratégii metaverse? Musíte sa do toho dostať, hovorí Gunnar Jaerv, COO First Digital Trust.

Od prechodu Facebooku na Meta sa koncept metaverza ďalej zrýchlil do hlavného prúdu. Vyhlásenie Marka Zuckerberga, že metaverza je “ďalšia kapitola pre internet” motivoval vedúcich pracovníkov z celého obchodného a technologického sveta, aby sa pýtali: 'Ako vyzerá metaverza pre moju spoločnosť?' v snahe udržať si náskok pred diskurzom. 

Keďže JP Morgan sa stala prvou bankou, ktorá vstúpila do metaverza a nedávna akvizícia Activision spoločnosťou Microsoft, tento najnovší vývoj patrí len medzi nespočetné množstvo spoločností, ktoré sa do metaverza hrnú vlastným spôsobom. Tento trend si razí cestu aj cez obľúbené značky pre domácnosť vrátane Snapchat, Amazon a Adidas. Do rozbehnutého vlaku naskakujú aj národné štáty, pričom Južná Kórea prisľúbila 186.7 milióna dolárov na vytvorenie národného metaverzného ekosystému na stimuláciu firemného rastu a priemyslu. 

Zatiaľ čo pojem metaverse vyvoláva obrazy 3D avatarov a náhlavných súprav VR, možnosti, ktoré metaverse ponúka, sa zdajú byť také široké, ako je elasticita samotného pojmu. Bez obmedzenia, do ktorých sektorov môže infiltrovať, jeho zdanlivo všezahŕňajúca povaha je súčasne zodpovedná za potenciál a zmätok, ktoré prináša metavesmír. 

Podnikanie v metaverze: Budúca evolúcia

Pod jeho pridružením k medzipamäti kryptopojmov, ako sú NFT, blockchain a Web 3.0, môže byť metaverza široko opísaná ako budúci vývoj internetu založený na online svete, ktorý rozmazáva čiary reality a virtuálnej reality. Umožňuje rozšírenie sociálnej interakcie na väčšiu a pohlcujúcejšiu úroveň nad rámec toho, čo sociálne médiá dnes ponúkajú. Radikálnejšie ide o iteráciu internetu, pričom nová sieť tvorcov a poskytovateľov infraštruktúry uľahčuje, ako pracujeme, zarábame, tvoríme a hráme. 

Metaverza môže byť pripravená pre podniky, ale podniky musia byť pripravené na metaverziu. Či koncept metaverse dokáže naplniť svoj potenciál alebo či firmy metaverse môžu prosperovať, sa ešte len uvidí a nemusia sa navzájom vylučovať. Tak či onak, tento vznikajúci fenomén si vyžaduje ohľaduplnosť vo svojej vízii a flexibilitu v prístupe. 

Prijímajú spoločnosti metaverse alebo kryptografický jazyk okolo neho?

Metaverza je tu a JP Morgan to nazvala trhom v hodnote jedného bilióna dolárov. Čo to však presne znamená, keď spoločnosť vstúpila do metaverza? Tým sa tieto značky pokúšajú osvojiť si kryptografický jazyk alebo vytvárajú niečo hodnotné – a pre koho?

V maloobchode športoví giganti Adidas a Nike prijali svoj vlastný prístup k metaverzu. Pre Adidas bol ich vstup do metavesmíru poznačený partnerstvom NFT s Bored Ape Yacht Club a vytvorením jeho prvej kolekcie NFT s názvom Do Metaverse. Majitelia týchto NFT majú exkluzívny prístup k rôznym skúsenostiam Adidas a fyzickým a virtuálnym produktom. To zahŕňa virtuálne nositeľné zariadenia v blockchainovom hernom svete The Sandbox. 

Pre Nike znamenal vstup do metaverse kúpu RTFKT Studios, spoločnosti zaoberajúcej sa virtuálnymi teniskami, ktorá by rozšírila digitálnu stopu a možnosti Nike. Inými slovami, umožňuje Nike vyrábať virtuálne vzorky tenisiek, znižovať náklady na predaný tovar a zlepšovať konečný výsledok. V spolupráci s hernou platformou Roblox tiež spustil Nikeland, aby organizoval súťaže prostredníctvom minihier a poskytoval digitálne predvádzacie miestnosti, v ktorých si hráči môžu prispôsobiť svoje avatarov s oblečením značky Nike. 

Samsung, juhokórejský elektronický gigant, otvoril virtuálny obchod na platforme metaverse, Decentraland, virtuálnom svete poháňanom technológiou blockchain. Používatelia na Decentraland môžu získať exkluzívne NFT skúmaním zábavných úloh a rôznych zážitkov na zážitkovom ihrisku, vrátane virtuálneho divadla a tanečnej párty, ktorú organizuje DJ. 

Spoločné pre tieto značky a ich prístupy k metaverzu je, že sa točia okolo hier a zábavy. Toto je poháňané NFT a interoperabilnými hernými aktívami, ktoré ponúkajú pohlcujúci virtuálny zážitok. Táto vízia metaverza vyvolala medzi niektorými v kryptokomunite dojem, že ide o marketingové triky alebo „firemné chvaty“ podnikov, aby zostali relevantné s humbukom.

Jadrom tohto boja o ďalšiu digitálnu hranicu je názor, že najväčšími výzvami nie sú regulátori, ale tech giganti ako Facebook. Na jednej strane etablované spoločnosti ako Facebook nasadzujú obrovské množstvo zdrojov na pokrok v metaverse. Robia to prostredníctvom centralizovaného prístupu, podobne ako zariadenie Web 2.0, ktoré máme teraz zavedené. Na druhej strane priekopníci bojujú za prísľub toho, čím bol internet pôvodne koncipovaný. Teda otvorený decentralizovaný systém, kde sa o tvorbu hodnôt a bohatstvo delí s každým, kto k tomu prispeje. 

O tom, či je to skôr otázka vnímania alebo reality, sa dá polemizovať. Bez ohľadu na to, kde na to stojíme, je dôležité, aby všetci hráči v prostredí metaverse uznali toto rastúce vnímanie a podnikli kroky na jeho riešenie. 

Premostenie starého a nového: Hodnota existujúcich značiek v metaverse

Jedným zo spôsobov, ako zvážiť metaverzu, je, že ide o novovznikajúci fenomén poháňaný novými technológiami (napr. blockchain, NFT a AI). Odomyká nový súbor schopností (napr. vlastníctvo, decentralizovaná sieť, digitálne aktíva). Riadi sa samoorganizačným princípom, ktorý vedie k výstupu alebo zážitku.

Toto všetko oživuje vlastnosti metaverza (napr. rozšírené pracovisko, pohlcujúce videohry). Tí, ktorým sa darí v metaverze, budú brať do úvahy všetky tieto vrstvy pri formovaní svojho projektu metaverza a spôsobom, ktorý najlepšie vyvažuje túžby jednotlivcov, organizácií a spoločnosti.  

Pre existujúce značky a tradičné spoločnosti nie je nezvyčajné vidieť metaverzu ako novú cestu, digitálnu, na ktorej môžu preskúmať svoju existujúcu hodnotu. Namiesto toho, aby sme chápali existujúci vzťah medzi hodnotou značky a jej publikom ako hrozbu, ktorú treba nahradiť, treba to vnímať ako výhodu. Dá sa využiť na privedenie existujúcich a nových divákov do metaverza, zapojenie ich prostredníctvom skúseností a aktivít a budovanie nových vzťahov prostredníctvom hodnoty metaverza.

Podnikanie v metaverze: Stratégia

Podniky by mali zvážiť, či ich stratégia metaverse prináša komunite jedinečnú ponuku, ktorá vyplní existujúcu medzeru. Ponúka nové formy interakcie s publikom?

Tie, ktoré budú v metaverze najúspešnejšie, sú projekty, ktoré môžu priniesť užitočnosť nad rámec tovaru alebo „digitálnych tenisiek“. Napríklad jedna zásada metaverse je určitý stupeň interoperability. To sa týka úrovne slobody, ktorá sa ponúka jednotlivcom, značkám a tvorcom obsahu, aby sa mohli pohybovať, objavovať a experimentovať.

V hernom kontexte je interoperabilita schopnosť používať prostriedky jednej hry vo viacerých hrách. Aktíva sú vlastné tokeny hier NFT, poháňané kryptomenami. Hráči môžu tieto tokeny použiť na obchodovanie a presun svojho virtuálneho majetku naprieč rôznymi platformami a hrami metaverse. Toto je jeden zo spôsobov, ako môžu podniky zosúladiť a prepojiť komunitné skúsenosti s ich tradičnými ponukami. 

Aj keď sa spoločnosti vždy uchyľujú k svojim inštitucionálnym tendenciám a budú trvať na pravidlách, ktoré môžu upozorniť na nerovnosti v našom systéme, silu značiek nemožno poprieť. Je to o tom, ako podniky využívajú existujúcu hodnotu značiek, čo bude kľúčové pre to, ako verejnosť osvojí metaverzu a povedie skupiny k zodpovednosti. 

Za filozofiou: Sociálne dôsledky a riziká adopcie metaverse

Okrem filozofickej debaty o vlastníctve a kontrole je tiež dôležité zvážiť reálne dôsledky prijatia metaverza. Konvergencia online kultúry, digitálneho umenia a herných zážitkov je príkladom súčasnej verzie metaverza, ktorá otvára nové možnosti. Je však tiež dôležité zvážiť, čo to znamená pre svet, ktorý je už teraz zraniteľný voči rizikám digitalizovaného rozšírenia ja. 

Je známe, že sociálne médiá sú zodpovedné za našu kultúru porovnávania a najmä za psychické zhoršenie u dospievajúcich. Nová generácia vyrástla z veľkej časti online. Pre nich by metaverza bola pravdepodobne prirodzeným vývojom na ďalšiu úroveň digitálneho života. Nemali by sme však predpokladať, že prechod bude bezproblémový. 

Pandémia Covid-19 urýchlila pohyb smerom k online svetu. Naučili sme sa pracovať a socializovať sa prostredníctvom našich obrazoviek, ale nezaobišlo sa to bez nákladov. Stále je potrebné osobné spojenie. Môže byť užitočnejšie považovať metaverzu za most, ktorý uľahčuje určité skúsenosti bez toho, aby to bolo na úkor existujúcich. Metaverzum môže prelomiť bariéry a pomôcť ľuďom dosiahnuť skúsenosti a veci, ktoré by v jeho neprítomnosti nemuseli byť uskutočniteľné. Nemalo by to však kategoricky nahrádzať angažovanosť v reálnom svete. 

Prijatie si vyžaduje premostenie a integráciu 

Metaverza je stále v plienkach a v tejto chvíli je viac otázok ako odpovedí. Kým máme technológiu, kúsky sa ešte len spájajú. Tí, ktorí sa rozhodnú zúčastniť, môžu pomôcť formovať príbeh a krajinu metaverza. 

Metaverznú evolúciu je možné ochrániť pred niektorými najinštitucionálnejšími tendenciami a citlivosťou starých, centralizovaných systémov. To zároveň umožňuje podnikom profitovať z tohto priestoru.

Rozdiely v metaverzných prístupoch neznamenajú, že vždy musí ísť o binárnu voľbu a je možné ponechať priestor pre oba. Namiesto strihania si Achillovej päty je možno dôležitejšou otázkou, ktorú treba zvážiť, ako môžu podniky identifikovať oblasti, v ktorých môžu využiť hodnotu svojej existujúcej značky. Toto je pri dodržiavaní základných princípov metaverza a hľadaní spoločného základu. Tí, ktorí dokážu premostiť a integrovať to najlepšie z oboch svetov – starého aj nového – budú prosperovať

. 

Máte čo povedať o podnikaní v metaverze alebo o čomkoľvek inom? Napíšte nám alebo sa zapojte do diskusie na našom telegramovom kanáli.

Vylúčenie zodpovednosti

Všetky informácie uvedené na našej webovej stránke sú zverejnené v dobrej viere a iba na všeobecné informačné účely. Akékoľvek kroky, ktoré čitateľ vykoná na základe informácií nájdených na našej webovej stránke, sú výlučne na jeho vlastné riziko.