Pestovanie úspešného blockchainového startupu je ťažké, tu je 5 tipov

Vedeli ste, že menej ako 10 % blockchainových startupov je úspešných? Pre tých, ktorí zlyhajú, to zvyčajne nie je kvôli nedostatku peňazí, ale skôr exekúcii.

Podľa Deloitte z roku 2017 správy, menej ako 10 % všetkých blockchainových startupov je úspešných a priemerná životnosť blockchainového projektu je približne jeden rok. 

Spustenie nového podniku – či už vo Web3 alebo nie – bolo vždy náročné. Miera zlyhania všetkých startupov je 75 % – v rámci blockchainového priemyslu môže ísť nad 90 %. 

Tvrdou realitou blockchainových startupov a ich krátkej životnosti je, že väčšina z nich nedodržiava niektoré kľúčové princípy pre radikálne úspešný štartovací vzorec. 

Starý recept, ktorým sa riadi väčšina podnikateľov, existuje už desaťročia a sleduje plochú a jednoduchú štruktúru mať skvelý nápad, napísať podnikateľský plán, predložiť investorom, zostaviť tím, uviesť produkt na trh a (veľmi) tvrdo pracovať. predať to. 

Startupy si však vyžadujú iný prístup. Aj keď majú peniaze, správny tím, vynikajúci produkt a čisté odhodlanie – a to je, According na koncept Erica Riesa „The Lean Startup“, prevedenie. 

Päť kľúčov na spustenie blockchainu k úspechu

Blockchain je v porovnaní s väčšinou systémov pomerne nová technológia; preto je ťažké predpovedať, kam smeruje. 

Trh stále dozrieva a mnohé z týchto podnikov zlyhávajú kvôli nedostatku peňazí alebo infraštruktúry. Niektorí z nich mali to, čo by bol ideálny scenár pre prosperovanie tradičnej organizácie. Blockchain si však vyžaduje špecifický prístup – skúsenosti, odbornosť, jasnú víziu a správne nastavenie mysle. 

Rozdelili sme hlavné faktory, ktoré pomôžu blockchainovému startupu uspieť. 

Jasná vízia

Kryptomenový priestor môže bežnému oku vyzerať ako schéma rýchleho zbohatnutia. Mnohí neskúsení spoločníci sa teda budú snažiť zarobiť len bez konkrétneho nápadu alebo produktu. Budovanie produktu pre blockchain by sa nemalo spoliehať len na skvelý nápad – zakladatelia by mali presne vedieť, čo chcú vyvinúť a na čo. 

Jasná vízia produktu a minimálny životaschopný produkt (MVP) sú odrazovým mostíkom k úspechu. Prekladá verejnosti účel takéhoto produktu a MVP otestuje prijatie na trhu. 

Alena Afanaseva, generálna riaditeľka a spoluzakladateľka BeInCrypto, vedela, čo robí, keď založila svoju spoločnosť: 

"Videl som príležitosť, urobil som hlboký prieskum, ktorý analyzoval všetky existujúce kryptografické médiá, ich publikum, ich geografiu, trend rastu v posledných rokoch. Čítal som výskum týkajúci sa potenciálu blockchainového priemyslu a jeho rýchlosti prijatia v nasledujúcich rokoch. Všetky tieto nástroje potvrdili moju hypotézu a pomohli mi podrobne vypočítať plán rastu.“

Produkt by mal vyriešiť skutočný problém

Web3 sám o sebe je nový koncept a je stále v ranom štádiu prijatia a veľké percento populácie o jeho samotnej existencii nemá ani potuchy. To znamená, že stále existujú neprebádané vody na preskúmanie a pochopenie potrieb a potrieb trhu. 

Hype okolo krypto a blockchainu spôsobil, že mnohí podnikatelia začali túžiť po zisku namiesto toho, aby vedeli, či ich blockchainové riešenie rieši skutočný problém. 

Ak je riešenie problému neznáme alebo neexistuje, pravdepodobnosť zlyhania je vysoká z dôvodu nedostatočného prijatia na trhu. Inými slovami, aj keď je systém alebo rozhranie produktu užívateľsky prívetivé a vyzerá neuveriteľne dobre, nebude úspešné, ak nevyrieši skutočný problém a nezíska overenie na trhu skutočnými zákazníkmi.

Niektoré úspešné prípady sú v rôznych oblastiach vrátane odvetvia zdravotníctva. Dôležitým prípadom použitia blockchainu je riadenie farmaceutického dodávateľského reťazca. Podľa pre Interpol stoja falošné lieky ročne milión životov. 

DHL a Accenture vytvorili pilotný projekt založený na blockchaine s uzlami v šiestich geografických oblastiach na sledovanie liekov v rámci dodávateľského reťazca a zníženie falšovaných liekov na trhu.

Na druhej strane, startupy, ktoré sa dostali pred seba, zlyhali a skončili. Jedným z príkladov je 37 mincí, a Bitcoin peňaženka poskytovateľ so sídlom v Kalifornii. Spoločnosti sa nepodarilo dodať produkt, ktorý umožňoval transakcie BTC mimo USA 

Spoločnosť na svojom blogu zdieľala: „Napriek najlepším úmyslom sme neboli schopní dodať kvalitný produkt, ktorý by vyhovoval trhu produktov. Zistili sme tiež, že doručovanie SMS medzi rôznymi prepravcami v krajinách mimo USA je nespoľahlivé.“

Cieľom BeInCrypto je byť dôveryhodný

BeInCrypto sa stalo troma najlepšími celosvetovými krypto spravodajskými spoločnosťami s pomocou zanieteného publika, ktoré hľadalo transparentné a dôveryhodné správy o krypto a blockchaine.

Afanaseva označila za kľúčový problém odvetvia nedostatok dôveryhodných informácií. Povedala: „Ktokoľvek mohol písať o čomkoľvek za peniaze, čo znamená, že nemôžete dôverovať nikomu. Tak sme to zobrali ako naše hlavné zameranie – miesto, kde nenájdete šiling, iba originálne reportáže.“

Dobre štruktúrovaný tím

Teraz, ak ste svoj produkt otestovali na trhu a výsledky boli dobré, ďalším krokom je získať tých správnych ľudí na svoju stranu. Štruktúra tímu môže urobiť alebo rozbiť vaše podnikanie. 

Počet špecialistov a skúsených profesionálov v blockchaine je relatívne malý odhadované že na celom svete je 105,000 XNUMX vývojárov blockchainu. Tak malý počet týchto profesionálov robí zostavenie silného tímu ešte ťažšie. 

Okrem toho je dôležité, aby boli všetky roly dobre štruktúrované a definované, inak to môže oddialiť spustenie projektu alebo produktu. A voľný čas je niečo, čo väčšina startupov nemá. 

Okrem vývojárov je náročné nájsť odborníkov v rôznych oblastiach špecializujúcich sa na blockchain a krypto, ako sú marketéri a dizajnéri. Jedným z riešení je nábor kvalitných odborníkov ochotných učiť sa a trénovať pre prácu v tomto odvetví. 

Generálny riaditeľ spoločnosti BeInCrypto hovorí, že všetko je o ľuďoch: „Všetko je to o ľuďoch, ktorí to s vami začínajú – mali by s vami zdieľať vaše hodnoty, byť inšpirovaní a odhodlaní a zároveň byť profesionálni, pripravení na realizáciu a mať relevantné skúsenosti. “

Trhové vzdelávanie

Čerpanie hotovosti a čakanie na zisk je tradičným prístupom väčšiny VC bez pomoci. Ide však o to, že v scenári blockchainu to veľmi nefunguje. To, čo trh – investori aj firmy – potrebuje, je riadne vzdelanie. 

Odvetvie je stále v ranom štádiu, takže väčšine mladých podnikateľov chýbajú skúsenosti a zručnosti. Poradenstvo a vzdelávanie, najmä o Web3 a blockchainových odvetviach, by mohli zmeniť a pomôcť im nasmerovať ich k úspechu. 
Jednou z misií BeInCrypto je vzdelávať verejnosť prostredníctvom dôveryhodných a presných informácií o blockchainovom a krypto priemysle. Preto sme vyvinuli rôzne produkty, ktoré spĺňajú všetky úrovne: KTO SME, Výmeny, jobsa Akadémia.

Načasovanie

Stabilné obchodné a statické prostredia nie sú bežne dostupné pre startupy, najmä v nestabilných a nestabilných odvetviach, ako je kryptomena. Príliš dlhé plánovanie a čakanie na vydanie produktu je hra s veľmi vysokými stávkami. 

Minimálny životaschopný produkt má opačný cyklus ako tradičný vývoj produktu. Najskôr otestuje možné potreby zákazníkov a navrhne im riešenie. Ak je na trhu dostatočná akceptácia, môžu pomocou overenej hypotézy vylepšiť produkt, aby sa predal.