Zamestnávanie špičkových krypto talentov môže byť ťažké, ale nemusí

Budovanie kariéry alebo budovanie tímu v oblasti decentralizovaných financií (DeFi) a kryptomeny sa spolieha na nájdenie talentu, zručností a správneho prístupu kdekoľvek a u kohokoľvek. Aj keď sa to nelíši od iných odvetví, to, čo robí náš jedinečný, sú veľmi potrebné, špecializované súbory zručností v kombinácii s nájdením dobrej kultúry, ktorá sa hodí do medzinárodného a vzdialeného prostredia.

Napriek nedávnym turbulenciám na trhoch, krypto spoločnosti pokračovať v budovaní a raste. Zvýšená energia a legitímnosť v tomto odvetví v priebehu rokov spôsobila, že mnohí ľudia chcú prejsť z Web2 na Web3. To si vyžaduje, aby náboroví pracovníci každý mesiac preosiali stovky uchádzačov, ale ako nájdete tých správnych ľudí, ktorí sú nadšení étosom tohto odvetvia a nadšení z vytvárania pôsobivých technológií? Tu je niekoľko náborových stratégií, ktoré vám môžu pomôcť, a pár vecí, ktorým sa treba vyhnúť.

Najmite na postoj

Bez ohľadu na odvetvie, správny postoj môže ísť veľmi ďaleko. Práca v krypto a DeFi je často medzinárodná, vzdialená, rýchlo sa rozvíjajúca a netradičná. Jeho povaha je decentralizovaná, takže pracovné prostredie býva rovnaké.

Zameriavame sa na to, aby sme najímali ľudí, ktorí sú milí, tímovo orientovaní, samostatní, energickí, inovatívni a dokážu sa vysporiadať s chybami a výzvami správnym spôsobom. Ako však identifikujete tieto návyky a správny prístup u niekoho počas procesu prijímania do zamestnania?

Existuje niekoľko spôsobov, ako to urobiť. Opýtajte sa ich, čo si cenia. Čo považujú za dôležité z hľadiska kultúry, tímovej práce a postojov ostatných?

Na dosiahnutie týchto odpovedí môže pomôcť položiť kandidátovi rovnakú otázku niekoľkými rôznymi spôsobmi a potom zmerať úprimnosť. Ak sa stále vracajú k témam alebo vyhláseniam, ktoré sa zdajú byť skutočné, pravdepodobne sú. Ak nepremýšľali o tom, aké hodnoty a kultúrne prvky hľadajú vo svojom ďalšom tíme, môže to byť červená vlajka.

Je tiež užitočné preskúmať, ako kandidáti plánujú uspieť vo vzdialenom a medzinárodnom prostredí. (Náš tím má ľudí z takmer tucta rôznych krajín po celom svete.) Ako si poradili s rôznymi časovými pásmami? Aký je ich postoj k flexibilite voči pracovným/životným hraniciam ostatných spoluhráčov? Zistili sme, že úspešná práca na diaľku si vyžaduje ľudí s postojmi, ktoré sú flexibilné a rozumejú tomu, ako sa riadiť pomocou asynchrónnej komunikácie.

Súvisiace: Ako získať prácu v metaverse a Web3

Udržiavajte dôkladný proces pohovoru

Mnohokrát nám bolo povedané, že náš pohovor je jedným z najpremyslenejších a najdôkladnejších náborových procesov, ktoré kandidáti zažili. Je bežné, že kandidát sa počas pohovoru rozpráva až so štyrmi súčasnými členmi tímu. Nie je to myslené ako vyčerpávajúce; má byť prieskumný, transparentný a užitočný – pre obe strany.

Tento proces je navrhnutý. Niekoľko rozhovorov, cvičných scenárov, cvičení a kontaktných bodov, ktoré zahŕňajú niekoľko súčasných členov tímu, vytvára viac príležitostí na vzájomné spoznanie sa. Čím viac hovoríte, tým viac dokážete identifikovať silné a slabé stránky, motiváciu a postoje. Formálne vzdelávanie sa ešte nedostalo ku kryptomenám, takže je náročné hodnotiť vzdelávacie a profesionálne skúsenosti rovnakým spôsobom, ako to môžete urobiť v niektorých tradičných odvetviach. Tento proces musí dať ľuďom rovnakú príležitosť predviesť svoje zručnosti, kultúru a talent.

Naše skúsenosti s budovaním vzdialeného globálneho tímu dokázali, že prijímanie zamestnancov si vyžaduje transparentnosť a rešpekt. Proces je obojsmerný. Vyberáte si jeden druhého. Ak si kandidát nakoniec vyberie inú rolu, pretože váš proces je príliš komplikovaný alebo zdĺhavý, nech sa páči.

Súvisiace: Medvedí trh: Niektoré kryptofirmy prerušujú pracovné miesta, zatiaľ čo iné sa snažia o udržateľný rast

Je dôležité dôsledne udržiavať tieto zámerné, strategické a dôkladné procesy. Zamestnávanie nesprávnej osoby nesie so sebou väčšie náklady ako prijímanie správnej osoby, pomaly.

Nenajímajte zo zúfalstva

Aj keď má priemysel pocit, že je v neustálom pohybe a rast môže nastať náhle a rýchlo, odolajte nutkaniu zamestnať sa len kvôli rastu. Je lákavé znížiť si náborovú latku, keď je ťažké nájsť talent, ale úspech sa dostaví, keď budete mať vysoké očakávania.

Ako už bolo spomenuté vyššie, dôkladný proces pohovorov a náboru sa vyplatí tým, že zabezpečí správnych ľudí zo správnych dôvodov. Mať voľnú pozíciu je lepšie ako mať na krátku dobu nesprávnu osobu.

Usilujte sa o rozmanitosť (vo všetkých jej formách)

Crypto a DeFi sa zlepšujú z hľadiska rozmanitosti, ale stále majú pred sebou dlhú cestu, najmä v úlohách založených na vede, technike, inžinierstve a matematike. Akákoľvek návšteva krypto alebo DeFi udalosti alebo konferencie ukazuje, že účasť má veľkú váhu v prospech bielych mužov. To brzdí naše organizácie, komunity a priemysel.

Tímy, ktoré sú rôznorodejšie, sú silnejšie. Tímy s väčším počtom žien, viac ľudí inej farby pleti, viac ľudí rôzneho geografického alebo národného pôvodu a sexuálnej alebo rodovej orientácie dosiahnu viac inovácií, porozumenia, produktivity a dlhovekosti. Rôznorodý tím bude pestovať rôznorodý ekosystém nápadov a úspechov.

To si vyžaduje rozvoj silných kultúr a politík, ktoré sú inkluzívne, podporujúce, profesionálne a otvorené a uplatňujú nulovú toleranciu voči predsudkom alebo diskriminácii v organizačnom aj komunitnom správaní.

Výhodou spoločnosti na diaľku je, že si môžete najať kohokoľvek a kdekoľvek. Využite to, ale buďte citliví na to, ako váš tím a odvetvie môžu vnímať a prežívať iní so svojimi vlastnými jedinečnými skúsenosťami.

Súvisiace: Nový priemysel, nové pravidlá: Budovanie metaverza bez zaujatosti

Aby ste to dosiahli, začnite s politikami a filozofiami, ktoré sú príjemné a inkluzívne. Potom musíte myslieť mimo rámca, aby ste našli rôznorodé skupiny kandidátov. Napríklad hľadať decentralizované autonómne organizácie vedené ženami, hackathony alebo komunity na Twitteri a buďte šampiónom, kde môžete, pre nedostatočne zastúpené skupiny v tomto odvetví. Ak ich nemôžete nájsť, pomôžte ich postaviť.

Nevyhýbajte sa ľuďom, ktorí nie sú oboznámení s kryptomenami

Crypto a DeFi sú zjavne veľmi komplikované odvetvia, ktoré si vyžadujú špecializované zručnosti. To však neznamená, že by sa organizácie mali obmedzovať na prijímateľov, ktorí sú už oboznámení s kryptomenami alebo sú v nich aktívni.

Existuje veľa vysoko kvalifikovaných ľudí Web2, ktorí sa zapájajú do kryptomien ako svojho koníčka. Hľadajte zmysluplných prispievateľov, začiatočníkov a tých, ktorí sú ochotní sa učiť. To je to, o čom tento priemysel je. So správnym prístupom a étosom sa dá naučiť blockchain a krypto znalosti. Snažte sa prijať veci, ako je párové programovanie, interné vzdelávacie stretnutia a časté kontroly výkonu, aby ste neustále rozvíjali talent.

Zatiaľ čo prvé týždne a mesiace sa môžu a budú cítiť ohromujúce pre ľudí, ktorí nie sú kryptomenami, ľudia so správnym prístupom a cieľmi sa to naučia, najmä ak sú mentorovaní a vedení ústretovým, chápavým a strategickým tímom. Trpezlivosť je cnosť. (Interakcia s ľuďmi, ktorí nie sú kryptomenami, tiež prispeje k rozmanitosti.)

Odvetvie sa za posledných päť rokov rozrástlo tak rýchlo, že kritériá talentového fondu sa budú musieť rozšíriť, inak nám dôjdu možnosti, najmä na medvedom trhu, na ktorom sa teraz nachádzame.

Tento článok neobsahuje investičné rady ani odporúčania. Každý krok investovania a obchodovania zahŕňa riziko a čitatelia by si pri rozhodovaní mali urobiť vlastný prieskum.

Názory, myšlienky a názory vyjadrené v tomto dokumente sú autormi samy osebe a nevyhnutne neodrážajú ani nepredstavujú názory a názory Cointelegrafu.

Melissa Quinnová je prevádzkovým riaditeľom Risk Labs, nadácie a tímu stojacich za Uma, Across a Outcome.Finance. Melissa pochádza zo zázemia v oblasti ľudských zdrojov a v roku 2017 prešla na operačnú stranu krypto a DeFi. Odvtedy pomáhala budovať a viesť tímy v rôznych trhových cykloch. Melissa nastúpila do Risk Labs koncom roka 2020 a viedla tím, keď sa jeho veľkosť v krátkom čase strojnásobila bez kompromisov v oblasti kultúry, hodnôt, rozmanitosti a spolupráce.