70 % nie je pripravených na budúcnosť práce: Požiadavky na zvýšenie kvalifikácie

Pracovná situácia sa pre mnohých stala znepokojujúcou a znepokojujúcou. Výrazné prepúšťanie, tiché odvykanie a ekonomické výzvy predstavujú pre zamestnancov aj zamestnávateľov veľa. A nový výskum zistil, že značné množstvo ľudí sa necíti pripravených na budúcnosť práce.

Ale je tu dobrá správa: Ľudia cítia motiváciu učiť sa a zlepšovať sa. Veľká vec, ktorá ich udrží v angažovanosti a odvedie svoju najlepšiu prácu, vás môže prekvapiť: možnosti rozvoja. A organizácie môžu podniknúť určité konkrétne kroky, aby sa uistili, že sú schopné poskytovať to, čo zamestnanci chcú a čo bude prospešné aj pre podnikanie.

Nepripravený na budúcnosť

Podľa štúdie uskutočnenej na 70 3,000 ľuďoch sa až XNUMX % ľudí necíti pripravených na budúcnosť práce. Amazon a Workplace Intelligence. Okrem toho sa zistilo, že prieskum spoločnosti Adobe zahŕňajúci takmer 10,000 XNUMX ľudí na ôsmich globálnych trhoch 80% ľudí je znepokojených aspoň jedným globálnym problémom, ktorý ich rozruší natoľko, že to negatívne ovplyvní ich produktivitu a spokojnosť s prácou.

V štúdii Adobe majú skôr obavy klaster pozdĺž generačných línií. Mladší pracovníci majú tendenciu byť viac postihnutí ako starší pracovníci, pričom 93 % generácie Z, 87 % mileniálov, 79 % generácie X a 71 % boomerov uvádza negatívne vplyvy. A 44 % zamestnancov naprieč vekovými skupinami sa cíti úzkostlivejšie a viac odrádzaní ako kedykoľvek predtým.

Na prvom mieste je starostlivosť o zručnosti a vzdelanie. Podľa štúdie Amazon/Workplace Intelligence sa takmer 80 % zamestnancov obáva, že im chýbajú zručnosti a 70 % zamestnancov sa obáva, že im chýba vzdelanie na to, aby mohli napredovať v kariére, a 58 % sa domnieva, že ich zručnosti od pandémie zastarali.

To má veľký vplyv, pretože 56 % ľudí verí, že tieto deficity budú mať negatívny vplyv na ich schopnosť napredovať v kariére a 57 % sa domnieva, že budú mať problémy s prechodom do inej práce alebo odvetvia.

Veľké dôsledky

Dôsledky pre zamestnávateľov sú tiež významné, pričom 64 % až 66 % ľudí hovorí, že pravdepodobne odídu od svojho zamestnávateľa, pretože nie je dostatok príležitostí na rozvoj zručností alebo kariérny postup. Generácia Z a mileniáli sa s najväčšou pravdepodobnosťou posunú ďalej, pričom 74 % uviedlo, že odídu od svojho súčasného zamestnávateľa, pretože nedosahujú taký rozvoj, aký by chceli.

Pozitívnou stránkou mince je štúdia 1,357 XNUMX zamestnancov a HR lídrov podľa Talent LMS a SHRM zistilo, že 76 % ľudí uviedlo, že by s väčšou pravdepodobnosťou zostali v spoločnosti, ktorá ponúka nepretržité vzdelávanie. Podľa štúdie Amazon/Workplace Intelligence pre uchádzačov o zamestnanie takmer 87 % uviedlo, že silný rozvojový program bude kritický a 88 % uviedlo, že prioritou bude množstvo pracovných príležitostí.

Generácie

generačný objektív je zaujímavé uviesť aj túto otázku – a prieskum od spoločnosti Oyster zistil, že Gen Z hodnotí príležitosť na kariérny rast ako najdôležitejší atribút práce. Výskum LiveCareer zistil, že rast bol druhým najdôležitejším prvkom, pričom 46 % milénií a 42 % generácie X mu dali prednosť.

Záver: Rozvoj a rast sú dôležité pre všetky generácie, ale najmä pre tie, ktoré sú na začiatku svojej kariéry.

Toľko výhod

Samozrejme, je to veľká investícia pre organizácie, aby zabezpečili komplexné a zmysluplné školenia pre zamestnancov, ale tiež existuje veľa zhody o jej výhodách. V štúdii Talent LMS/SHRM veľká väčšina HR lídrov verila, že výsledkom školenia sú kľúčové výhody:

• Produktivita zamestnancov, 90%
• Udržanie zamestnancov, 86 %
• Firemná kultúra, 83 %
• Organizačný rast, 85 %
• Prilákanie nových zamestnancov, 83 %

Aj zamestnanci vidia výhody školenia pre seba. Podľa prieskumu Amazon/Workplace Intelligence 59 % verí, že rozvoj zručností im pomôže dosiahnuť vyššiu mzdu, 48 % verí, že to povedie k lepšej rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom a 41 % vidí odmenu v zmysle ich účelu.

Podľa štúdie Talent LMS/SHRM 80 % verí, že školenie im prinesie vyššiu produktivitu a 75 % sa domnieva, že im to pomôže byť spokojnejšími so svojou prácou. A čo je možno najlepšie, výskum v priebehu rokov ukázal učenie výrazne koreluje so šťastím a radosťou.

Pre tých, ktorí chcú viesť ostatných, prieskum Amazon/Workplace Intelligence zistil, že 47 % z nich verí, že ich vlastný rozvoj im môže pomôcť vytvoriť lepšie pracovné skúsenosti a inšpirovať ostatných.

Cesta vpred

Existuje niekoľko konkrétnych spôsobov, ako môžu organizácie na základe údajov formovať cestu vpred pre vzdelávanie a rozvoj.

#1 – Konajte

Snáď najzrejmejším ďalším krokom je konať. Zamestnanci nebudú hľadať dokonalosť v školiacich programoch, ale budú musieť vidieť úsilie zamerané na programy vzdelávania, rozvoja a kariérneho postupu. V skutočnosti podľa štúdie Amazon/Workplace Intelligence 88 % zamestnancov tvrdí, že sú motivovaní zlepšovať svoje zručnosti a 83 % ľudí tvrdí, že je to medzi ich najvyššími prioritami – takže je správny čas, aby zamestnávatelia preukázali odhodlanie učiť sa a rozvoj.

Mnoho organizácií má zavedené nejaké školenia – aj keď ide len o školenie zamerané na nových zamestnancov alebo školenie o dodržiavaní predpisov. Inteligentné spoločnosti budú stavať na tom, čo majú, a zvýšia množstvo a typy školení, ktoré ponúkajú.

Podľa štúdie Amazon/Workplace Intelligence 78 % zamestnancov tvrdí, že im programy ich organizácie pomohli. Väčšina spoločností ponúka kombináciu programov:

• Bezplatné alebo znížené školné (51 % organizácií ponúka)
• Školenia v iných častiach podnikania (55 %)
• Príležitosti na vytváranie sietí (55 %)

Žiadny tréningový program nie je dokonalý a podľa štúdie Talent LMS/SHRM by ľudia chceli, aby bol tréning relevantnejší (50 % ľudí), aktuálnejší (40 %) a rozdelený na kratšie segmenty (28 %). Toto sú cenné oblasti, ktoré treba začať podnikať a zlepšovať ponuky.

#2 – Poskytnite možnosť voľby a kontroly

Úskalím školenia je, že organizácie príliš zdôrazňujú svoje vlastné priority a nedokážu ľuďom poskytnúť dostatok toho, čo chcú pre svoj osobný a profesionálny rast. Zistilo sa viacero bodov výskumu výber a kontrola sú spojené s vyššími úrovňami angažovanosti a spokojnosti s prácou – a oblasť učenia a rozvoja je ideálnym miestom na to, aby ľudia získali dostatok autonómie v tom, čo sa učia. Štúdia Talent LMS/SHRM zistila, že 37 % ľudí chce mať väčšiu kontrolu nad školením, ktoré absolvujú.

Podľa štúdie Talent LMS/SHRM chcú ľudia absolvovať tieto druhy školení:

• Vedenie, 54 %
• Komunikácia a spolupráca, 44 %
• Kritické myslenie a riešenie problémov, 42 %
• Time management, 42&
• Kreativita a inovácia, 36 %
• Asertivita, 27%
• Obratnosť a prispôsobivosť, 25 %
• DEI, 25 %
• Empatia, 21%

Tieto percentá vám môžu poskytnúť predstavu o tom, čo ľudia chcú, ale samozrejme najlepším prístupom bude ponúknuť rôzne programy a potom dať ľuďom možnosť vybrať si, čo je pre nich, ich tím a spôsoby, akými môžu prispieť k organizácii, najdôležitejšie. .

#3 – Nepomýľte si stupnicu účinnosti

Ďalšou z chýb, ktoré môžu spoločnosti urobiť v programoch vzdelávania a rozvoja, je klásť príliš veľký dôraz na získanie veľkého počtu ľudí prostredníctvom školenia, a nie na vytváranie skvelých skúseností zo školenia. Online vzdelávanie je na vzostupe a zohráva dôležitú úlohu pri zvyšovaní školiaceho úsilia a ponúkaní vysokej úrovne pohodlia pre zamestnancov a organizácie – môže mu však chýbať efektivita a angažovanosť.

Učenie je často pôsobivejšie a nezabudnuteľnejšie, keď je spojené s príležitosťou pre ľudí spojiť sa a rozvíjať sa v rámci komunity – nadväzovať priateľstvá, budovať vzťahy a počuť rôzne perspektívy. Štúdia Talent LMS/SHRM v skutočnosti zistila, že 27 % ľudí chce, aby bol tréning sociálnejší – v súlade s výhodami učenia, ktoré je zdieľanou skúsenosťou.

Skvelé výsledky

Učenie a rozvoj sú cesty k zapojeniu a motivácii ľudí a dosiahnutiu pozitívnych organizačných výsledkov. Je to investícia, ale určite to stojí za námahu.