Výzva pre školy strednej triedy I

Keďže sa objavujú správy, že práca transformačného výboru NCAA mohla naraziť na prekážku, atletickí riaditelia a prezidenti divízie I stále potrebujú poradenstvo, aby sa pripravili na rýchlo sa blížiace zmeny. Dômyselní lídri sledujú niekoľko rozvíjajúcich sa problémov, vrátane novej dohody o právach médií na Big Ten Conference (ktorá sa podľa niektorých odhadov zdvojnásobí ročné inštitucionálne výplaty na 100 miliónov dolárov alebo viac). Mnohí plánujú aj rozšírenie College Football Playoff na 12 tímov, čo by mohlo predstavovať obrovský finančný zisk pre tie konferencie (a nezávislé), ktoré sú súčasťou tejto zbierky.

Môže byť zdrvujúce sledovať všetky tieto pohyblivé časti, najmä ak ste Skupina piatich alebo iný strednodobý program. Aby ste pomohli prezidentom a vedúcim školských zariadení posúdiť, kde sa vaša inštitúcia momentálne nachádza, tu je kontrolný zoznam, pomocou ktorého môžete začať porovnávať pripravenosť vašej inštitúcie na toto nové prostredie:

Multimediálny obsah a digitálne aktíva

• Máte bohatý personál pre multimediálny obsah? Toto sa stalo tak špecializovaným, že tímy až do 20 zamestnancov zabezpečujú futbalové a basketbalové programy sám.
• Je vaše atletické oddelenie pripravené pomôcť všetkým vašim športovcom pri plnení ich potenciálu NIL? Ak nie, mali by ste byť pripravení na to, že každý rok sa bude krútiť zoznam a množstvo nových tvárí.
• Vypracovala vaša inštitúcia plán na využitie vyvíjajúceho sa trhu s NIL pre všetkých vašich športovcov? Máte dostatočne veľkú základňu darcov na to, aby ste v tomto priestore niečo zmenili?
• Je vaša inštitúcia pripravená na ďalšie vznikajúce technológie, ktoré podporujú zapojenie sa do Gen Z a značiek, ktoré vytvárajú?

Analýzy a výnosy z hazardných hier

• Máte možnosť využiť správu údajov prostredníctvom analýzy držiteľov permanentiek, kupujúcich jednotlivých hier a iných fanúšikov na speňaženie?
• Ste pripravení? predať svoje práva na údaje ako súčasť balíka mediálnych práv s cieľom zlepšiť vašu finančnú návratnosť? Zahŕňa to osobné biometrické údaje športovca? (máte na to zákonné oprávnenie?)
• Ste pripravení na revolúciu okolo dátového a športového hazardu? Ak vaše tradičné mediálne práva nedokážu držať krok, diskutovali ste so svojím tímom vyššieho vedenia o akceptovaní výnosov od partnerov z hazardných hier a predaji údajov?

Tradičné mediálne práva

• Odkiaľ pochádzajú vaše príjmy z tradičných médií? Očakáva vaša konferencia vypršanie platnosti a opätovné prerokovanie jej práv prvého stupňa v najbližších 3-4 rokoch? Máte dokonca dohodu o právach prvého stupňa?
• Je váš futbalový program/konferencia súčasťou diskusií o rozšírení College Football Playoff?
• Sú vaše príjmy z konferencií úplne závislé od toho, aké úspešné sú vaše mužské basketbalové tímy v March Madness? Je to dostatočný príjem?

Prilákanie najlepších zamestnancov a trénerov a ich motivácia:

• Lákajú vaše trénerské a administratívne pozície kandidátov, ktorí sú už na vrchole svojej profesie?
• Sú zmluvy všetkých vašich hlavných trénerov štruktúrované tak, aby motivovali k atletickým úspechom po sezóne?

Keď prenájom nový športový riaditeľ, vyzerá jeho/jej zmluva ako s novým športovým riaditeľom Penn State Patom Kraftom? Podnecujete aktívne vyhrávať?

• 50,000 XNUMX dolárov za víťazstvo v Learfield Directors' Cup
• 25,000 5 dolárov za umiestnenie v top XNUMX
• 20,000 10 dolárov za umiestnenie v top XNUMX
• 15,000 15 dolárov za umiestnenie v top XNUMX
• 10,000 25 dolárov za umiestnenie v top XNUMX

futbal

• 100,000 XNUMX dolárov za účasť v semifinále play-off univerzitného futbalu
• 50,000 6 dolárov za hru v novoročnej hre XNUMX bowlingov
• 35,000 XNUMX dolárov za hru v konferenčnom šampionáte
• 25,000 XNUMX dolárov za hru bowlingu

basketbal

• 50,000 XNUMX $, ak muži alebo ženy hrajú vo Final Four NCAA
• 35,000 16 dolárov, ak muži alebo ženy hrajú v NCAA Sweet XNUMX
• 25,000 XNUMX $, ak muži alebo ženy vyhrajú titul Big Ten pravidelnej sezóny alebo turnaja
• 20,000 XNUMX $, ak muži alebo ženy hrajú na turnaji NCAA

olympijské športy

• 25,000 XNUMX $ pre každý tím (okrem futbalu alebo basketbalu), ktorý vyhrá titul NCAA
• 10,000 XNUMX $, ak jeden alebo viac tímov vyhrá konferenčný titul

Akademický výkon

• 30,000 92 dolárov za dosiahnutie celkovej úspešnosti absolvovania (GSR) XNUMX percent
• Ďalších 30,000 93 USD za celkové GSR XNUMX percent

Urobte to u svojho trénera zmluvy zahrnúť tieto položky, ktoré Louisiana State University sľúbila svojim futbalovým trénerom?

• Hlavný tréner Brian Kelly zarobí najmenej 9 miliónov dolárov ročne po dobu 10 rokov plus bonus 500,000 XNUMX dolárov za víťazstvo v CFP šampionáte
• Defenzívny koordinátor Matt House bude počas troch rokov zarábať takmer 2 milióny dolárov ročne
• Koordinátor ofenzívy Mike Denbrock za tri roky zarobí 4.2 milióna dolárov

Celková kompenzácia len za tieto tri pozície počas troch rokov je 12 miliónov dolárov. Niektoré programy divízie I nemajú celkový rozpočet na atletiku 12 miliónov dolárov.

Riešenie rozhodnutí športovca prihlásiť sa a zostať vo vašej inštitúcii

• Má váš program zmluvu na oblečenie, ktorá platí vášmu programu za nosenie výstroja? (Nielen zľava z nákupnej ceny uniforiem a obuvi)
• Legislatíva NCAA prijatá v máji umožňuje a poschodie 85 plných štipendií vo futbale na ďalšie dva roky. Budete mať zdroje na pridanie desiatky nových úplných štipendií pre mužov aj ženy, aby boli v súlade s hlavou IX?
• Máte finančné schopnosť maximalizovať plnú sumu ocenení Alston (5,980 XNUMX USD) pre každého športovca každý rok?
• Máte robustný program duševného zdravia ktorý dokáže uspokojiť potreby všetkých vašich športovcov niekoľkokrát počas ich kariéry na akademickej pôde?
• Ste pripravení riešiť akciové otázky medzi mužskými a ženskými programami, pretože ženské tímy pridávajú k vášmu spodnému riadku viac mediálnej expozície a výnosov?

Nakoniec, keď prídu právne námietky proti rozhodnutiam vašej konferencie (a budú), má vaša konferencia finančné rezervy na zaplatenie právnych poplatkov, ktoré nevyhnutne vzniknú?

Pre inštitúcie z divízie I, ktoré sú v súčasnosti „mimo“ Power 5, je potrebné zahrnúť do hodnotenia ich atletických programov oveľa viac faktorov. Opýtajte sa sami seba: môže byť vaše oddelenie konkurencieschopné v tejto novej ére finančného a športového hnutia? Zatiaľ čo športový úspech nie je vždy o peniazoch a zdrojoch, dnes tieto faktory zohrávajú oveľa väčšiu úlohu. Skupina 5 a strední lídri by si mali klásť otázku, ako budú definovať úspech v tejto novej ére. Je to pravdepodobne najdôležitejšia otázka, ktorú môže prezident položiť.