Cenovo dostupné bývanie závisí od malých firiem

Celé roky bol môj názor na mestá o kompaktných komunitách a tretích miestach. Nepotrebujete veľký dom, dvor a obývaciu izbu, keď je v blízkosti vybavenie, ako sú bistrá, kaviarne a parky. Život v hustých komunitách môže znamenať menší priestor, ale to je viac než kompenzované všetkým zhonom v meste. Zvrátila však pandémia Covid-19 tento ružový obraz riešení bývania v mestách? V mojej vlastnej štvrti Capitol Hill v Seattli som si všimol znepokojujúci trend; všetky tie tretie miesta sa otvárajú neskôr a zatvárajú skôr. Niekedy kaviarne, v ktorých som pracoval, už neexistujú. Je problémom nedostatok pracovnej sily alebo nedostatok dopytu? V oboch prípadoch, čo poháňa tento trend a čo to znamená pre bývanie?

Puget Sound Business Journal o mne pred rokmi napísal profil s titulkom: „Evanjelista rastu v Seattli: Roger Valdez nielen lobuje za hustotu miest, ale aj žije.“ V dobrom aj zlom to platilo po väčšinu posledných tridsiatich rokov. Moja podpora hustoty vychádza z presvedčenia, že bývanie blízko seba nie je dobré len pre životné prostredie a hospodárstvo, ale aj pre ľudí. Napísal som príspevok s názvom „Kde by žil Ježiš? o morálne rozmery hustoty. Vtedy som povedal,

„Možno však bol Ježiš zástancom hustoty. Ak máme milovať svojho blížneho ako seba samého, je to veľmi ťažké, ak nemáme žiadnych susedov. Žiť v meste znamená mať veľa susedov a každý deň sa stretávať s inakosťou. To, ako sa vyrovnávame s inakosťou, so svojimi susedmi, formuje, ako sa vyrovnávame s otázkami verejných výdavkov, prioritami politiky a ako organizujeme našu spoločnosť. Našou tendenciou môže byť často vzájomné odstrkovanie a nepríjemné veci. Mestá to sťažujú a menia problémy iných ľudí na naše problémy.“

Bolo teda znepokojujúce vidieť kaviarne a iné malé podniky, tie druhy miest, ktoré fungovali ako obývačka pre moje menšie bývanie, ktoré sa v poslednom čase zatvárali všade okolo mňa. Takmer taký zlý je fenomén, že tieto miesta skracujú svoje hodiny a dni prevádzky, najmä od Covid-19. Čo sa deje? Zatiaľ čo mnohé aspekty mestskej ekonomiky – napríklad športové podujatia a živá hudba – opäť ožili, kultúra kaviarní, reštaurácií a barov akoby zaostávala.

“Nie je to len vaša predstavivosť” hovorí príbeh z CNBC. “Reštaurácie nie sú otvorené tak dlho, ako bývali.” Príbeh pokračuje citovaním nedávnej správy o tomto trende.

„Reštaurácie skrátili svoje týždenné prevádzkové hodiny o 7.5 % alebo 6.4 hodiny v porovnaní s plánmi pred pandémiou, podľa nová správa od Datassential. "

Práca vykonaná spoločnosťou Datassential stojí za bližší pohľad. Ich štúdia zistila, že existuje niekoľko dôvodov pre menej hodín a uzávierky.

1. Stále je nedostatok pracovnej sily, čo znamená kratší pracovný čas.
2. Na niektorých miestach došlo od začiatku obdobia COVID v roku 2020 k poklesu dopytu po službách a atmosfére na tretích miestach. Platí to najmä v miestach, ktoré mali prísnejšie pravidlá zatvárania verejných miest (napríklad Seattle, San Francisco a New York).
3. Práca z domu znamenala, že ľudia už neboli vonku a ochotní alebo schopní sa po práci stretávať a zhromažďovať; na konci dňa už boli doma.
4. Hniezdenie bolo jednoduchšie, objednávanie jedla a chlastu online znamenalo vyhnúť sa nutnosti motivovať sa ísť von a nájsť parkovanie v rušných štvrtiach.

Toto všetko mi dáva zmysel. Od konca augusta 8 som urobil 2020 výletov a zistil som, že vnútrozemie krajiny, najmä miesta ako Wyoming a Nebraska, nie sú také uzavreté ako miesta ako štát Washington a Kalifornia. A zdá sa intuitívne veriť, že novinka v podobe online objednávania a bez nutnosti cestovať za jedlom a zábavou by sa pomaly strácala. Ľuďom to ušetrilo aj peniaze a čas. Mám však aj domnienku: z nejakého dôvodu bol dopyt v mnohých hustých oblastiach, ako je tá, v ktorej žijem, už nízky alebo klesal a obmedzenia týkajúce sa Covidu umožnili reset. Mnohé prevádzky krátili hodiny, pretože už boli stratové.

Jeden majiteľ kaviarne, s ktorým som hovoril, sa priznal, že jeho podnikanie sa po 3:XNUMX zastavilo, dokonca aj v jednej z najhustejších štvrtí na západe Spojených štátov, Capitol Hill v Seattli. Štvrť má celkovo 32,144 20,000 obyvateľov a hustotu XNUMX XNUMX ľudí na míľu štvorcovú. Neďaleko majiteľ baru povedal, že musel vypnúť skoršiu službu; ľudia sa objavovali, objednávali si jednu šálku kávy a hodiny sedeli pri počítači. Vygenerované peniaze jednoducho nestačili na to, aby boli otvorené. V oboch prípadoch mohli byť ľudia, ale priemerné transakčné náklady nedokázali ospravedlniť hodiny, niečo, čo bolo pred pandémiou. Keď vypukla pandémia, zatvorenie sa znormalizovalo, zdá sa, že mnohé miesta majú obmedzené hodiny na miesta s najvyšším dopytom a najvyššou návratnosťou investícií do mzdových nákladov.

Pred rokmi iný majiteľ firmy, ktorý ukončil činnosť, tiež povedal, že podnikanie v Seattli je čoraz ťažšie. Mzdy tlačili nahor mandáty od mestskej rady, ako aj čoraz viac regulácií a pravidiel, ktoré otváranie dverí postupne sťažovali. Zdá sa, že neistota v súvislosti s Covid-19 zhoršila aj pracovné rozhodnutia, čo sťažuje zvyšovanie záväzkov zamestnancov na viac hodín a neochotu ich vytáčať späť, ak sa veci spomalia. Vždy som si myslel, že kľúčový je pomer medzi rozlohou a nákladmi na prácu; ak je priestor príliš veľký, znamená to potrebu väčšieho počtu zamestnancov a vyššie náklady. Zdá sa, že menšie, preplnené miesta s menším počtom hodín fungujú najlepšie a počasie je lepšie.

Toto všetko je z mojej strany len dohad. Myslím si však, že viac práce, ako je štúdia Datassential, je kľúčom k podpore rastu ponuky bývania v mestách. Potrebujeme vedieť, aké faktory prispievajú k úspechu alebo neúspechu malých podnikov, vďaka ktorým je bývanie v menšom priestore príťažlivé. Ak regulácie a náklady na prácu pridané dobre zmýšľajúcimi úradníkmi vytvoria púšte bez pohostinských podnikov, bytové jednotky budú pravdepodobne väčšie a drahšie. Čo robí menšie, hustejšie, a cenovo dostupnejšie jednotky možné je tretie miesto.