Po niekoľkých generáciách rodinného vlastníctva podniky skupiny Manthei prosperujú

Zdá sa, že veľa ľudí verí, že výroba v USA zanikla a zanikla pred rokmi, najmä v našich vidieckejších oblastiach.

Samozrejme, existuje veľa prípadov, ktoré posilnili túto predstavu, s uzavretými závodmi a zatvorenými priemyselnými odvetviami po celej krajine. Ale The Manthei (mon-tie) Group je vynikajúcim príkladom toho, že tento príbeh nie je ani zďaleka univerzálny. Dnes spoločnosť so sídlom v Petoskey, Michigan, obľúbenom letovisku v severozápadnom rohu Dolného polostrova štátu, prevádzkuje podniky, ktoré zahŕňajú päť rôznych obchodných jednotiek: spoločnosť poskytujúcu služby v oblasti ťažkých stavebných prác, obchod s lesnými produktmi, mobilné domy a rekreačné strediská v juhozápad USA, prevádzka portfólia nehnuteľností a licenčné podnikanie, ktoré vytvára obchodné príležitosti pre výrobcov betónu na celom svete. A aby to bolo vyvážené, jeden z bratrancov prevádzkuje úspešný minipivovar. S viac ako 400 zamestnancami a ročným obratom viac ako 100 miliónov dolárov prešla firma dlhú cestu od svojich skromných začiatkov a má dlhú dráhu rastu.

Všetko to začalo párom nemeckých prisťahovaleckých farmárov.

Constance a Ferdinand Manthei emigrovali do Ameriky na prelome minulého storočia, usadili sa v oblasti Petoskey a začali farmárčiť. Bola to práve Constance, ktorá vychovala svoju rodinu z chudoby založením podniku na pestovanie kvetov, ktorý sa špecializoval na astry. Jej synovia Ted a Ernie pokračovali v poľnohospodárstve, po niekoľkých ťažkostiach uspeli vo fazuli a rozvetvili sa na jahody.

Na podporu podnikania s ovocím sa bratia rozhodli, že chcú svojim zákazníkom vyrobiť vlastné košíky, aby si mohli odniesť nákupy. V roku 1942 sa vybrali na nákupy drevených košikárskych potrieb. Nedopadlo to tak, ako plánovali. „Omylom si kúpili dyhovací stroj,“ povedal Jake Manthei, prezident spoločnosti Aster Brands, jednej z obchodných jednotiek spoločnosti. "Takže namiesto toho postavili dyháreň na Valónskom jazere." Napriek tomu, že za posledné desaťročia vyhoreli mlyny do tla nie len raz, ale dvakrát, rodina aj dnes pokračuje v stále rastúcom obchode s dyhami.

Bola to generácia po Tedovi a Erniem, ktorá expandovala do obchodu s pieskom a štrkom, betónových prefabrikátov a stavebníctva. Sú to tiež tí, ktorí sa dostali do rezortu. „Ted a Ernie kúpili pozemok na druhej strane hôr od národného parku Joshua Tree,“ vysvetlil Jake. "Malo prírodné nesírne horúce pramene." Nakoniec si rodina uvedomila, že má príležitosť na prevádzku v rezorte a založila park pre karavany. Postupom času sa z toho vyvinuli viaceré parky s viac ako 2,000 XNUMX priestormi, ktoré neustále rastú a rozširujú sa.

Jakeov otec Ben, ako aj Benovi bratia a bratranci, prevzali vedenie po tom, čo vyhorela prvá dýha. Mlyn prestavali na pôvodnom mieste, neskôr pridali aj druhé miesto niekoľko kilometrov po ceste. Rozšírili aj biznis s betónom, keď sa im naskytla príležitosť postaviť múr pre miestneho developera. Keďže sa im nepodarilo nájsť vhodný materiál pre veľkú stenu, ktorú stavali, navrhli si svoj vlastný a to nakoniec viedlo k ich značke Redi-Rock blokov oporných stien.

Jakeova generácia prevzala vedenie po druhom požiari mlyna v roku 2017, čím sa prevádzka zlúčila do jednej lokality s najmodernejším vybavením. Podnikanie sa rozšírilo aj o výrobky z preglejky a kúpou Techniply v roku 2013 pridala spoločnosť s lisovacími doskami.

Rozšírila sa aj konkrétna stránka podnikania. Vďaka dobre etablovanému biznisu Redi-Rock si nová generácia uvedomila, že zatiaľ čo ťažké betónové bloky nie je možné ekonomicky dopravovať príliš ďaleko, stroje a duševné vlastníctvo áno. Skupina Manthei založila svoju obchodnú jednotku Aster Brands, aby uviedla na trh svoju technológiu blokov oporných múrov Redi-Rock spolu s rezidenčnými mokrými výrobkami Rosetta pre bazény, terasy a steny a svojimi systémami na výrobu základových prefabrikovaných osvetľovacích stĺpov Pole Base pre betónové prefabrikáty v okolí. svet. "Naším zámerom je: "Zmeniť svet konkrétnym spôsobom," povedal Jake. „Skutočne sa venujeme budovaniu partnerstiev, nielen transakciám. Tieto samostatné spoločnosti sme spojili do kombinovanej spoločnosti v oblasti predaja, marketingu a duševného vlastníctva, ktorá rozvíja príležitosti pre betónové prefabrikáty. Robíme z nich cieľ rastu posilnením našej licencovanej siete.“

Ich zákazníci sú skutoční veriaci. „Som z toho nadšený, pretože to pre mňa vytvára veľa príležitostí,“ povedal Jon Lowrance, majiteľ spoločnosti Excel Reifying Walls v Nashville, Tennessee, držiteľ licencie Redi-Rock. „Zapôsobí na každého, komu ho nainštalujeme. Vyzerá úžasne a rýchlo stúpa. Veľa z toho, čo ľudia stavajú, je plánované zastarávanie – je to vyhodené. Toto bude po mojom odchode."

Irvin Vittitow, spolumajiteľ Redi-Rock KIT v Mount Washington, Kentucky, je ďalším spokojným držiteľom licencie. "Bol som na výstave World of Concrete v roku 2006. Vyzdvihol som jeden z ich blokov a povedal som, že to môžem predať," povedal. „Vyskúšal som to a o pár mesiacov neskôr som sa stal zákazníkom. Za tie roky to bolo naozaj dobré partnerstvo. Začal som v Louisville, expandoval do Indiany a dole do Tennessee. Majú svoju Redi-Rock University, na ktorú chodíme každý rok.“

„Opäť je to o partnerstvách, nielen o transakciách,“ dodal Jake. "Vlastne sme sa stali priateľmi."

To je aj prípad ich zákazníkov z celého sveta. Bežne ich hostí v severnom Michigane a vybudovali komunity s týmito obchodnými partnermi a medzi nimi. Pre Jakea je to neoddeliteľná súčasť podnikania. "Nepotrebujem väčší dom," povedal. "Je to o tom byť súčasťou niečoho, čo je väčšie ako ty."

Rodina Mathei zdieľa hlbokú kresťanskú vieru a pripisuje si to ako hlavný dôvod, prečo sa ich podnikaniu stále darí, keďže smerujú k tomu, aby sa nakoniec odovzdali piatej generácii. „Toto hľadanie významu je to, čo vám na konci kariéry skutočne prinesie uspokojenie,“ povedal Abe Manthei, prezident The Manthei Group. "Poslanie udržať jednotu v podnikaní je to, čo drží našu rodinu pohromade." Poukazuje na príklady, ktoré boli v rodine už na začiatku. „Naši starí rodičia sa veľmi podieľali na tom, aby urobili skutočný desiatok – 10 % z každého dolára, ktorý zarobili. Sponzorovali rozhlasové vysielanie pre kresťanstvo v povojnovom Japonsku a poradenstvo pri PTSD.

Jake súhlasil. „Naša generácia pokračuje tam, kde tá posledná skončila. Usilovne pracujeme na raste, aby sme mohli vytvoriť viac pracovných miest a vrátiť to komunite.“ Keď sa The Manthei Group pozerá na budúce príležitosti, hovorí, že to bude ústrednou témou. „Šli sme na obchodnú školu a naučili sme sa, že účelom podnikania je maximalizovať hodnotu pre akcionárov. Táto definícia však skutočne uniká. Maximalizácia hodnoty je požiadavka na udržanie podnikania. Je to ako povedať, že účelom človeka je dýchať. Potrebujete dýchať, aby ste mohli žiť, ale zmyslom života nie je dýchanie, však? Účelom podnikania je uplatniť svoju vieru na pomoc druhým a vrátiť niečo väčšie, ako ste vy sami. Tu sa prelína úspech a význam.“