Predstavte si zasadaciu miestnosť, v ktorej umelá inteligencia (AI) sedí ako hlasujúci člen so zvereneckými povinnosťami, a nie ako divák. Táto myšlienka má dôležité dôsledky pre budúcnosť správy a riadenia spoločností. Toto je budúcnosť opísaná v kľúčovej práci „Artificial Fiduciaries“. S cieľom vyriešiť tieto nedostatky štúdia navrhuje nový prístup: entity umelej inteligencie (AI), ktoré majú rovnakú úroveň povinností a starostlivosti ako ľudskí riaditelia, keď konajú ako zverenci.
Koncept umelých zverencov
V oblasti správy a riadenia spoločností bolo hľadanie úplne nezávislých riaditeľov dlho problematické. Obmedzenia lehôt a externé audity sú dva príklady existujúcich reforiem, ktoré ešte celkom nedosiahli úplnú objektivitu. Podľa článku umelá inteligencia poskytuje špeciálny liek v podobe „umelých zverencov“. Tento prístup rozširuje a zdokonaľuje predstavu používania poskytovateľov služieb dosky (BSP) na obsluhu funkcií dosky. Zverenci AI majú schopnosť poskytovať skutočnú nezávislosť a zlepšovať rozhodovacie procesy, na rozdiel od BSP, ktoré sú obmedzené ľudskou zaujatosťou a technologickými obmedzeniami.
Umelí zverenci môžu pôsobiť ako nezaujatí sprostredkovatelia, podporujúc otvorenosť a možno aj demokratizáciu riadenia spoločnosti na medzinárodnej úrovni. Napriek tomu je potrebné zodpovedať zásadnú otázku: Je AI skutočne schopná splniť prísne povinnosti zverenca? Právni akademici ako Eugene Volokh vyjadrili obavy, že súcitný úsudok môže v tejto pozícii zohrávať kľúčovú úlohu, čo štúdia pripúšťa. Tvrdí však, že namiesto presnej replikácie ľudských schopností by mala byť otázka, či AI dokáže dosiahnuť ciele zvereneckej zodpovednosti.
Formovanie budúcnosti správy a riadenia spoločností
Podľa štúdie by umelí zverenci mohli slúžiť ako objektívni externí riaditelia pri plnení svojich zvereneckých povinností voči spoločnosti a jej investorom. Očakáva sa, že práca v tandeme s ľudskými náprotivkami prinesie lepšie výsledky; keďže sú však zverenci AI svojou povahou algoritmickí, ich špecifické povinnosti sa môžu líšiť. Esej zdôrazňuje potrebu flexibility pri dodržiavaní vysokého štandardu správania a opisuje, ako by sa povinnosti starostlivosti a lojality mohli rozšíriť na umelých zverencov.
Štúdia sa však nevyhýba diskusii o prípadných nedostatkoch. Vykonáva sa dôkladná analýza problémov, ako je zaujatosť, nedostatočná transparentnosť (problém „čiernej skrinky“), bezpečnostné riziká a potenciál mimoriadne inteligentných riaditeľov kontrolovať konverzácie. Na zníženie týchto nebezpečenstiev správa navrhuje etické rámce, politiky transparentnosti a presné štandardy rozhodovacích postupov AI. Táto prednáška výrazne pridáva k súčasným diskusiám o algoritmickej spravodlivosti vo vývoji AI.
Esej tiež varuje pred vnímaním AI len ako nástroja. Myšlienka je, že umelí zverenci by mali byť schopní robiť rozhodnutia sami, bez obmedzení vopred naprogramovaného systému. Na vyriešenie obmedzení sociálneho kapitálu a zložitých etických problémov štúdia ponúka kooperačnú paradigmu, v ktorej ľudskí a umelí zverenci spolupracujú pri využívaní svojich príslušných silných stránok. V tejto spolupráci je potrebné ľudské monitorovanie, aby sa zabezpečilo, že sa implementujú tie najlepšie odporúčania, a rozhodovanie AI podlieha prísnym etickým normám.
Ovplyvňovanie správy a riadenia spoločností v budúcnosti
Posledná časť dokumentu sa zaoberá tým, ako sa zmení podnikové riadenie, keď sa AI stane integrovanejšou. Odporúča legislatívne rámce na obmedzenie vzniku umelých zverencov. Toto vyšetrovanie nielenže podnecuje vedeckú konverzáciu, ale pôsobí aj ako výzva pre zákonodarcov, aby upravili súčasné zákony a otvorili dvere pre etické uplatnenie AI v zasadacích miestnostiach. Otázka stále stojí: Sme pripravení akceptovať AI ako spoľahlivého partnera v oblasti správy a riadenia spoločnosti?
Zdroj: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/