Outfitters American Eagle posúva ihlu v oblasti udržateľnosti a ešte viac s prvou správou ESG

American Eagle OutfittersAEO
Inc. predstavila svoju inauguračnú správu o prostredí, sociálnej a riadiacej správe s názvom „Building a Better World 2021“, ktorá načrtáva pokrok, ktorý maloobchodník dosiahol, a stanovuje si rad nových cieľov.

Maloobchodný predajca sa napríklad zaväzuje stanoviť si dlhodobý cieľ nula do roku 2024; zníženie spotreby vody na džínsy o 50 % do roku 2025; získavanie 100 % obnoviteľnej energie pre všetky vlastnené a prevádzkované zariadenia do roku 2030 a udržateľnejšie získavanie 100 % bavlny, 50 % polyesteru a 100 % umelých celulózových vlákien.

Správa prichádza po minulomesačnej štvrťročnej strate 42 miliónov dolárov, ktorá bola pripísaná nadmerným zásobám, zvyšovaniu cien v celom dodávateľskom reťazci a meniacim sa nákupným vzorcom spotrebiteľov.

Značka Real Good, ktorá má na mysli udržateľnosť pre všetky aspekty dizajnu a výroby, zahŕňa 95 percent džínsov a viac ako polovicu štýlov American Eagle a Aerie. "Budeme naďalej zvyšovať naše požiadavky, keď zväčšujeme naše štýly produktov Real Good," povedal Michael Rempell, prevádzkový riaditeľ. „Real Good bolo vytvorené, aby bolo dynamické – vyvíjalo sa, keď pracujeme na znižovaní nášho vplyvu na životné prostredie a ako odpoveď na to, čo je pre našich zákazníkov najdôležitejšie.“

Značka AE bude od začiatku školskej sezóny v roku 2023 vyžadovať, aby boli džínsy vyrobené z väčšiny udržateľných vlákien, ako je recyklovaná bavlna alebo bavlna z udržateľných zdrojov. Okrem toho, že džínsy sa vyrábajú v továrňach, ktoré spĺňajú normy AEO pre vodu.

„Práca na budovaní lepšieho sveta pre budúce generácie je mimoriadne dôležitou súčasťou toho, ako AEO podniká,“ povedal Jay Schottenstein, výkonný predseda a generálny riaditeľ. „Vždy sme viedli cielene, s optimizmom a odhodlaním robiť to správne pre spolupracovníkov, zákazníkov a komunity. Pokračujeme v odvážnych krokoch v rámci našich operácií a využívame náš vplyv, aby sme pomohli dosiahnuť zmysluplné zmeny v našom vlastnom podnikaní a v rámci maloobchodného odvetvia.“

Výroba odevov je jedným z najnebezpečnejších odvetví z hľadiska znečistenia a negatívneho vplyvu na životné prostredie. Globálny módny priemysel ročne vyprodukuje 20 % všetkej odpadovej vody a viac ako 8 % všetkých skleníkových plynov – čo je podľa OSN viac ako spoločný vplyv všetkých medzinárodných letov a námornej dopravy.

Po niekoľkých rokoch environmentálnych opatrení AEO stanovil komplexné klimatické ciele v roku 2019. V roku 2021 spoločnosť formalizovala svoju stratégiu ESG a zriadila medzifunkčnú pracovnú skupinu ESG a riadiaci výbor, na ktorý dohliada predstavenstvo.

Spoločnosť AEO pred niekoľkými rokmi stanovila pevné ciele znižovania vody a skleníkových plynov. Maloobchodný predajca dosiahol svoje vodné ciele o dva roky skôr, ako plánoval. "Sme mimoriadne spokojní s naším doterajším pokrokom, vrátane prekonania našich vodných cieľov v predstihu," povedal Schottenstein.

V roku 2013 spoločnosť vytvorila štandard AEO Wastewater Management Standard, ktorý má továrňam poskytnúť usmernenie, ako správne hospodáriť s vodou, a v roku 2017 spustila program Water Leadership Program, aby stanovila štandardy využívania vody pre svoje továrne a závody na výrobu džínsov.

AEO sa zameriava na svoje ciele neustáleho zlepšovania, pričom zdôrazňuje svoj doterajší pokrok, ktorý zahŕňa zníženie spotreby vody na džínsy o 36 %. Recyklovala tiež 45 % vody v továrňach na výrobu džínsoviny, od roku 3.5 ušetrila 2017 miliardy galónov vody v továrňach na výrobu džínsov a ušetrila 5 miliárd galónov vody vďaka nákupu s Better Cotton.

Better Cotton Initiative je nezisková organizácia, ktorá spolupracuje s pestovateľmi bavlny na pestovaní bavlny pomocou udržateľnejších poľnohospodárskych techník a je jedným z programov, ktoré tvoria veľké percento udržateľnej bavlny AEO. AEO v roku 2015 vstúpil do skupiny, ktorá pomáha zlepšovať živobytie pestovateľov bavlny.

Ochrana planéty, starostlivosť o zamestnancov a udržiavanie najlepších obchodných praktík sú súčasťou štruktúry AEO už desaťročia, povedal Schottenstein. „Naša stratégia ESG je zámerne prepojená s rastom našich popredných značiek, firemnej stratégie a kultúry s cieľom generovať výnosy pre akcionárov s určitým cieľom,“ povedal.

AEO pracuje na trvalo udržateľnom praní džínsoviny, čo je posledný krok vo výrobnom procese, ktorý dáva džínsom ich typický vzhľad. Práčovne spoločnosti majú nové práčky, ktoré využívajú len zlomok vody, ktorú používajú typické práčky. Mnohé z práčovní používajú softvér na monitorovanie vplyvu na životné prostredie na posúdenie vplyvu procesu konečnej úpravy odevov na životné prostredie v oblastiach spotreby vody, spotreby energie, používania chemikálií a zdravia pracovníkov.

AEO tiež vyvinula limitovanú kolekciu džínsoviny, kolekciu AE x Jeans Redesign, s použitím pokynov ako súčasť projektu Jeans Redesign nadácie Ellen MacArthur Foundation. Smernice boli vyvinuté tímom Make Fashion Circular nadácie s viac ako 80 odborníkmi na denim. Zahŕňa princípy obehového hospodárstva, kde sa odevy vyrábajú s obmedzeným dopadom, sú recyklovateľné a majú dlhú životnosť, aby sa mohli používať.

Súbor iniciatív nazývaných Planéta, Ľudia a Praktiky už dve desaťročia zasiahol mnohé aspekty organizácie. „Stavanie na nich je kľúčom k nášmu obchodnému úspechu,“ povedal Schottenstein. „Klimatické ciele sme stanovili pred niekoľkými rokmi. Pokračujeme v zmysluplných opatreniach, aby sme fungovali udržateľnejšie a chránili našu planétu. Rozšírili sme naše environmentálne ciele a budeme pokračovať v zlepšovaní našich iniciatív ESG, aby sme úspešne splnili súčasné a budúce ciele.“

V predstavenstve AEO sú takmer z polovice ženy a sú etnicky rôznorodé. Kľúčovým aspektom stratégie spoločnosti bolo dosiahnuť takmer rodovú paritu v radoch výkonného vedenia. Dnes sa 47 % členov predstavenstva identifikuje ako žena.

„Posilnenie postavenia žien, investovanie do žien prostredníctvom školení v oblasti zdravia, životných zručností a rodovej rovnosti a zlepšenie prístupu žien k vedúcim príležitostiam sú kľúčovými prioritami AEO,“ povedala Marisa Baldwin, riaditeľka ľudských zdrojov. "Je pre nás mimoriadne dôležité, aby sme zachovali takmer rodovú paritu, aby sme zabezpečili rozmanitosť zázemia, skúseností a myšlienok."

Baldwin tiež uviedol aktívnu komunitu v rámci AEO a zapojenie sa do zdrojových skupín, ako je Women@AEO, ktorých cieľom je inšpirovať a zapojiť spolupracovníkov, aby im pomohli dosiahnuť ich plný potenciál a vrátili sa na podporu žien a dievčat v núdzi v rámci miestnych komunít.

AEO mení názov svojho štipendia za sociálnu spravodlivosť v hodnote 5 miliónov USD, ktoré bolo spustené v roku 2020. Štipendium financuje vzdelávacie príležitosti pre zamestnancov AEO v oblasti iniciatív proti rasizmu, rovnosti a sociálnej spravodlivosti. Zmena názvu štipendia bola odhalená v správe ESG. Bude sa volať The Steven A. Davis Scholarship for Social Justice na počesť zosnulého člena predstavenstva AEO Stevena Davisa, ktorý v júli nečakane zomrel.

Maloobchodník za posledné dva roky tiež daroval 40 miliónov jedál organizácii Feeding America a viac ako 46 miliónov dolárov od roku 2012 organizáciám, ktoré podporujú duševné zdravie, posilnenie postavenia mládeže, vzdelávanie a životné prostredie.