Austrália, India, Singapur Pomôžte podporiť zisky Executive Search v Ázii a Tichomorí, keďže dopad ochorenia Covid ustupuje

Rastúci dopyt po obchodných a inžinierskych talentoch v Austrálii, Indii a Singapure podporuje vyhľadávanie výkonných manažérov v Ázii a Tichomorí, keďže vplyv Covidu v regióne do značnej miery klesá, uviedol dlhoročný výkonný riaditeľ a člen predstavenstva Boyden William Farrell v roku rozhovor v utorok.

"V prvom polroku bolo veľa sily," povedal Farrell, vedúci partner pre Taiwan a Južnú Kóreu, ktorý zastupuje región APAC v predstavenstve spoločnosti. "Je to veľmi dobrý rok," povedal, najmä na trhoch juhovýchodnej Ázie. Boyden má 75 kancelárií vo viac ako 45 krajinách; Farrell, americký expatriot, žije v Ázii od roku 1987 a k Boydenovi sa pripojil v roku 1993.

Vyhľadávacie spoločnosti ťažia z posunu v nadnárodných stratégiách od zriaďovania jedného veľkého regionálneho centra pre svoje regionálne operácie smerom k vytvoreniu väčšieho počtu menších centier, ktoré znižujú riziko narušenia na ktoromkoľvek mieste – ako napríklad to, čo sa stalo niektorým podniky v Číne tento rok počas blokovania Covid.

Covid priniesol v tejto krajine „náhornú plošinu“ pri hľadaní vedúcich pracovníkov, povedal Farrell. "Je tu tlak na identifikáciu iných zdrojov tovaru a materiálov," povedal. „Nie je to preto, aby sme prerušili vzťahy s Čínou, ale aby sme neboli tak závislí od trhu. V priemyselnom priestore to prešlo naprieč sektormi. Čínske vyhľadávanie už nie je to, čo bývalo.“

Nasledujú upravené úryvky z nášho rozhovoru Zoom.

Flannery: Aké sú niektoré z trendov vo vyhľadávaní manažérov v Ázii, keďže dopad pandémie tento rok ustupuje?

Farrell: Juhovýchodná Ázia je vnímaná ako priateľskejší trh pre nadnárodné spoločnosti ako Čína. Je tiež vnímaný ako rastúci trh. Existuje nádej, že Indonézia bude naďalej rásť. Vietnamu sa darí a je pomerne priateľský k biznisu. Malajzii sa tiež darí. Vo všeobecnosti ide o menej politické prostredia – určite nie sú také komplikované a zaťažujúce ako prostredie v pevninskej Číne. India má bannerový rok.

Čína sa dostala do štádia, kedy je oveľa rozvinutejšou ekonomikou a takým veľkým miestom. Presadiť sa na trhu v juhovýchodnej Ázii je menej komplikované.

Flannery: Aké potreby na výkonnej úrovni majú tieto krajiny?

Farrell: Bol by to vedúci krajiny, ktorý môže viesť rozvoj podnikania a má schopnosť pracovať naprieč kultúrami.

V Indii chcú nadnárodné spoločnosti a niektoré veľké indické spoločnosti viac investovať do výskumu a vývoja v krajine a nechcú sa toľko spoliehať na výskum a vývoj a technologický rozvoj mimo Indie, aby ho mohli lepšie kontrolovať. Spoločnosti chcú mať na mieste silnejšie tímy.

Predtým tu bol trend smerom k regionalizácii, kde by podnikanie malo regionálne centrum a znižovalo náklady. Táto zmena bola vplyvom Covidu, keď bolo cestovanie obmedzené.

A predsa sa teraz vracia aj cestovanie. Myšlienka, že po Covide nebude žiadne cestovanie, bola prehnaná. Stále to bude hrať rolu. Práve som sa vrátil z globálneho stretnutia v USA a mali sme veľký pocit nadšenia. Nevideli sme sa tri roky.

Flannery: Aké je preferované zázemie pre nových vedúcich krajín v juhovýchodnej Ázii?

Farrell: Deväťkrát z 10 klientov chce najať niekoho z regiónu. Hľadajú ľudí, ktorí majú jazykové znalosti vrátane dialektov. Ak nemajú jazykové znalosti, nie sú prioritou.

Flannery: Pracovali ste vo finančnom sektore v Ázii. Čo čaká nábor vedúcich pracovníkov v Hongkongu?

Farrell: Trh je v depresii z hľadiska náboru od roku 2019. Došlo k „veľkej rezignácii“. Veľa expatov bežalo k východu.

S príchodom nového vedenia v Hongkongu je tu pocit menšej neistoty. Vzťah s Čínou bude užší, v dobrom aj zlom. Čína zostáva veľkým trhom a Hongkong má stále určité výhody.

Flannery: Čo tak Singapur?

Farrell: Singapur je stabilný ako kedykoľvek predtým. Ťaží zo všetkého, čo sa stalo v Hongkongu. Singapur to len žerie.

Flannery: A čo Taiwan?

Farrell: Do určitej miery došlo k oživeniu nadnárodného záujmu o Taiwan. Najväčším dôkazom toho sú high-tech hráči – Google, Apple a Microsoft – všetci vyvíjajú dátové centrá na Taiwane. A to viedlo k mini-boomu v stavebníctve. Okrem toho, na Taiwane, rozvoj veterných fariem na mori tiež prispel k tempu v stavebnom priemysle.

Flannery: Odkiaľ pochádzajú títo zamestnanci?

Farrell: Určite prebieha miestny nábor. Veľa z toho je na inžinierskej úrovni. A potom je tu málo regionálnych expatov.

Flannery: Došlo k návratu talentov z pevniny späť na Taiwan?

Farrell: Roky je o to záujem. Problém bol v tom, či dostupná práca dokáže zaplatiť toľko, koľko chcú, a či je dostatočne zaujímavá – dostatočne veľká. Určite tam bol nejaký návrat. K tomu sa pridalo politické prostredie v Číne. Vedia, že získať podobnú rolu na Taiwane je pre nich veľmi ťažké.

Zobraziť súvisiace príspevky:

Úspešný v Číne, newyorský účtovník očakáva rast v juhovýchodnej Ázii

Nepredvídateľnosť Číny je pre podnikateľské prostredie „jedovatá“, tvrdí komora EÚ

SAE poradie č. 1 pre migrujúcich milionárov; USA „Fading Fast“, China Falls

@ rflannerychina