Bangladéšsky odevný priemysel vyzerá dovnútra, keďže sa blíži 10. výročie tragédie Rana Plaza

Takmer desať rokov po katastrofe Rana Plaza v Bangladéši, kde v dôsledku nedostatku bezpečnostných opatrení zahynulo pri požiari 1,321 XNUMX továrenských robotníkov, krajina vydáva uvítaciu podložku pre značky a maloobchodníkov. Podujatie v novembri v Dháke s názvom Made in Bangladesh Week bude jedným z najväčších stretnutí bangladéšskeho odevného priemyslu a jeho globálnych partnerov. Medzi veľké svetové značky, ktoré sa zúčastnia, patria Puma, Marks & Spencer a Primark.

Hovorca bangladéšskeho priemyslu RMG povedal: „Bangladéšska burza odevov bola skutočne zameraná na propagáciu bangladéšskeho odevného priemyslu. Bude tam veľa veľkých značiek. Je to naozaj hovoriť o pokroku, ktorý sa dosiahol v oblasti bezpečnosti, udržateľnosti a inovácií.“

Generálny riaditeľ bangladéšskej burzy odevov, Mustafiz Uddin, presadzuje pokrok v bangladéšskom odevnom priemysle. Uddin vlastní továreň nazvanú Denim Expert a je vlajkou Bangladéša a tiež presadzuje pozitívny pokrok.

"Tragédia Ranah Plaza bola veľkým inflexným bodom pre veľa ľudí," povedal hovorca bangladéšskeho priemyslu RMG. „Blížime sa k 10-ročnému výročiu. Myslím, že je čas otvoriť dvere tohto odvetvia svetu a ukázať nejaký pokrok, ktorý sa dosiahol, ale tiež celkom úprimne porozprávať o práci, ktorú treba v tomto odvetví ešte urobiť, a samozrejme, že priemysel uvažuje o aj iné krajiny pôvodu.

"To, čo máme, je celkom jedinečná príležitosť a Uddin je fantastický, pokiaľ ide o prístup," povedal hovorca. „Veľmi rád, že môže plne otvoriť dvere z hľadiska transparentnosti, či už ide o prehliadky továrne alebo rozhovory s pracovníkmi. Je tu aj ďalšie združenie, s ktorým organizuje podujatie, BGMEA, priemyselné združenie.

"Uddin má naozaj záujem robiť transparentnosť, takže takéto veci sa nestávajú, a naozaj sa snaží o viac," povedal hovorca. „Úroveň vylepšení, ktoré spoločnosť urobila pred 10 rokmi, je dosť výrazná, ale to neznamená, že je potrebné urobiť ešte viac.

„Rana Plaza bola tragédiou pre našu krajinu a inflexným bodom pre náš priemysel – každý, kto sa podieľa na sektore RMG v Bangladéši a na celom svete, má kolektívnu zodpovednosť za to, aby sa už nikdy nič také nestalo,“ povedal hovorca. povedal.

Uddin sa snaží nájsť miesta, kde sú príklady osvedčených postupov, z ktorých sa ostatní ľudia môžu poučiť a pokúsiť sa naďalej stavať na pokroku. „Veľa ľudí si stále myslí, že Bangladéš je miestom, kde sú naozaj zlé podmienky, a Uddin chce do určitej miery zmeniť naratív okolo toho a zamerať sa nielen na pozitívny pokrok, ktorý sa dosiahol, ale zamerať sa aj na pokrok, ktorý stále treba to urobiť,“ povedal hovorca. „To, čo treba urobiť, je stavať na zlepšení, ktoré už bolo urobené, čo je skutočne dosť podstatné v oblasti zdravia a bezpečnosti, udržateľnosti a inovácií.

"To, čo sme videli, sú zlepšenia v oblasti zdravia a bezpečnosti, ktoré sú celkom jasné," povedal hovorca. „Je jasné, že po tom, čo sa stalo, potrebovali urobiť nejaké zásadné zmeny a tie už určite boli. Existuje veľa dôkazov, veľa dôkazov, ktoré naznačujú, že pokrok dosiahnutý v tejto oblasti je veľmi významný."

Katrina Caspelich, riaditeľka marketingu v Remake, neziskovej organizácii 501(c)3 bojujúcej za klimatickú spravodlivosť a spravodlivé odmeňovanie v odevnom priemysle, poznamenala, že po katastrofe viac ako 200 značiek podpísalo Bangladéšsku dohodu o požiarnej bezpečnosti po protestoch z celého sveta. vyvíjal tlak na módny priemysel, aby sa zlepšil. Teraz, keď platnosť dohody vypršala, „čas beží na zaistenie bezpečnosti pre odevných robotníkov v Bangladéši,“ povedal Caspelich.

V roku 2021 bezpečnosť pracovníkov odevných závodov v Bangladéši visela na vlásku, keď zástupcovia svetových odborových zväzov a veľkých odevných značiek rokovali o tom, či bude mať Bangladéšska dohoda budúcnosť. 25. augusta 2021, po mesiacoch kampane zo strany občanov a skupín za práva pracovníkov, bola prijatá nová, dvojročná záväzná dohoda o obnovení a rozšírení dohody o záchrane životov do nových krajín vyrábajúcich odevy, ako aj o pridaní ďalších ochrany zdravia a pohody pracovníkov.

Doteraz sa k novej medzinárodnej dohode prihlásilo 183 značiek vrátane Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) a Uniqlo.

Stále však existujú desiatky veľkých značiek, ako je Levi's, ktoré ešte musia podpísať novú dohodu, čím sú pracovníci v nebezpečenstve.

Remake a PayUpFashion v máji spustili sledovače Accord v spojenectve s kampaňou Clean Clothes Campaign a ďalšími globálnymi odbormi, aby podnietili občanov, aby vyzvali niektoré zo svojich obľúbených módnych značiek, aby podporili Accord.

Niektoré hmatateľné príklady zlepšenia v Bangladéši zahŕňajú správy o verejnej kontrole tovární, ktoré sú dostupné online. Nedávna správa McKinsey označila bangladéšsky sektor konfekčných odevov RMG za lídra v transparentnosti, pokiaľ ide o bezpečnosť tovární a zodpovednosť za hodnotový reťazec. Správa QIMA zaradila bangladéšsky odevný priemysel na druhé miesto v etickej výrobe a etických štandardoch jeho pracovnej sily a štúdia Washingtonskej univerzity a Školy manažmentu Yaleovej univerzity zistila, že továrne na odevy v blízkosti dedín budú mať za následok o 27 % viac mladých dievčat. v škole, ktorí získajú o 50 % viac vzdelania.

Bangladéš tiež zlepšuje udržateľnosť. Má najvyšší počet závodov na zelené odevy s certifikáciou LEED so 47 platinovými, 96 zlatými, 10 striebornými a 4 certifikovanými. Ďalších 500 tovární je v procese získavania certifikácie, uviedol hovorca. Jednou z najväčších oblastí zlepšenia vo výrobe odevov je voda. Továrne v Bangladéši využívajú technológie ako neskoršie umývanie, ktoré nepoužíva žiadne chemikálie ani vodu, a ozónové umývanie na zmenu farieb bez vody.

Viac ako 4 milióny ľudí v Bangladéši pracujú v odevnom priemysle, takže ak podporujete bangladéšske oblečenie, podporujete celý národ. Pokiaľ ide o sociálny vplyv, 68 % ľudí pracujúcich v odevnom priemysle by bolo inak nezamestnaných; 32 % bolo predtým zamestnaných; 29 % boli študenti a takmer 7 % pracujúcich boli ženy v domácnosti.

Továrne využívajú inovácie na budovanie odolnosti a ochranu pracovníkov. Automatické zastrihávače ušetria 1.57 minúty na kus a odpad sa používa na výrobu iného oblečenia, ako je spodná bielizeň. Začali sa práce na vytvorení centra pre inovácie a bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci prostredníctvom technológie a na podnietenie inovácie produktov a zručností, ktoré sa začalo počas Bangladéšskeho týždňa.

„Zdá sa, že módne značky sa nič nepoučili z Rana Plaza alebo pandémie Covid-19, keď výrobcovia odevov ochoreli a zomreli v práci,“ Ayesha Barenblat, generálna riaditeľka a zakladateľka Remake. „Dohoda je jedinečnou najúspešnejšou dohodou na udržanie bezpečnosti výrobcov vzhľadom na jej záväznú povahu.“