Bethenny Frankel o tom, prečo dobré nápady nestačia na úspech

„Popravde som ani nepoznala slovo podnikateľ. Mala som niečo po tridsiatke a nepoznala som slovo 'značka', nepoznala som slovo 'podnikateľ',“ povedala Bethenny Frankelová, zakladateľka SkinnyGirl, Sharon Epperson na virtuálnom summite CNBC Small Business Playbook na streda.

Teraz, o niečo viac ako desaťročie neskôr, je Frankel veľmi úspešnou podnikateľkou, ktorá sa sama zaoberala, ktorá predala svoju balenú nízkokalorickú margaritu Skinnygirl Cocktails za 120 miliónov dolárov a pokračuje v zapájaní sa do série ambicióznych podnikateľských aktivít. so svojou značkou životného štýlu Skinnygirl, od špeciálnych potravín až po značkové oblečenie. 

Aj keď si možno nie vždy predstavovala život v biznise, vždy si predstavovala svoj ďalší veľký nápad a to, čo bude potrebné na jeho premenu na realitu, povedala Eppersonovi.

„Vždy som bol človek s nápadmi. Nemohol som si pomôcť, ale realizovať bláznivé nápady, ktoré som mal,“ povedal Frankel. 

Značka Skinnygirl bola jedným z týchto nápadov – jednoduchá vízia mať svoj vlastný typický kokteil. „Myslím si to veľmi jednoducho, chcela som mať pre seba kokteil, ktorý som chcela piť, a mohol by to byť typický kokteil, po ktorom som vždy chodila,“ vysvetlila.

Táto osobná potreba nebola myšlienka, o ktorej okamžite vedela, že by sa chytila ​​miliónov ďalších.

"Netušila som, že vytváram vôbec prvú nízkokalorickú margaritu alebo vytváram kategóriu koktailov pripravených na pitie," povedala. Keď si však uvedomila, aký populárny je tento koncept, vedela, že má príležitosť premeniť ho na úspešný biznis. 

Tento prechod k budovaniu podnikania je miestom, kde Frankel zdôrazňuje, že mať dobrý podnikateľský nápad nie je to, čo urobilo jej príbeh výnimočným. „Keď si mladý a myslíš si, že si šikovný, každý si myslí, že je šikovný. Myslíte si, že máte dobrý nápad – každý má dobrý nápad,“ povedala.

Dobrý nápad bol možno začiatok jej odlíšenia, ale hnacia sila a motivácia sú v podnikaní dôležitejšie. 

„Skutočne som si uvedomil, že práve tí ľudia majú tú túžbu, odhodlanie a vášeň, nezastaviteľnú povahu – to je naozaj tá pravá zložka úspechu,“ povedal Frankel. „Pretože toľko ľudí má dobré nápady. A svet, technológia a to, čo je populárne, sa neustále mení, takže ak máte túto stálosť – byť tvrdým pracovníkom zo starej školy, budete úspešní. Ľudia okolo vás uvidia, aké je to cenné, pretože je to veľmi, veľmi zriedkavé,“ dodala.

Frankel hovorí, že okrem silnej pracovnej etiky sú nevyhnutné osobné investície a autentickosť v úspešnom podnikateľskom podniku.  

„Obchod je osamelý, vy ste sám,“ povedala. "Tú bodkovanú čiaru podpíšeš sám, je to tvoja povesť, všetko je len o tebe." ... Nikoho nezaujíma váš biznis tak ako vás,“ povedala Eppersonovi.  

Odmieta tiež myšlienku, že podnikanie a osobný život by mali - alebo môžu - byť oddelené.

Hranica medzi pracovným a osobným životom je čoraz nejasnejšia, najmä od vypuknutia pandémie, keďže mnohí pracovníci začali pracovať z domu a rozhodnutia prijaté v jednej sfére nadobudli nový význam v druhej. 

A v čase, ktorý charakterizuje inflácia a rastúce úrokové sadzby, a v ktorom sa majitelia podnikov čoraz viac zaoberajú problémami dodávateľského reťazca a nedostatkom pracovnej sily, sa ukázalo, že aj obchodné rozhodnutia sú nevyhnutne osobné. 

„Obchod je veľmi, veľmi osobný. To, ako míňam peniaze v osobnom živote, môže ovplyvniť peniaze, ktoré by som alebo nemusel investovať do podnikateľských nápadov. To, ako pôsobím vo svojom obchodnom živote, by mohlo ovplyvniť typy škôl, do ktorých by moja dcéra chodila, alebo to, ako zaobchádzam so svojím podnikaním, ovplyvňuje to, ako trávim čas – čo je také osobné,“ povedal Frankel.

Počty nových podnikov boli od začiatku pandémie vysoké a Frankel povedal, že neisté časy tiež poskytujú príležitosť.  

„Myslím si, že ľudia sa stále pozerajú na rovnicu jedným smerom a stále skúšajú ten istý kľúč vo dverách, ale teraz je čas, keď musíte tápať a skúšať veľa rôznych kľúčov a zistiť, čo vám vyhovuje. Pretože, keď máte časy neporiadku, keď máte časy šialeného chaosu, je tu aj strieborná hranica. Sú aj iné príležitosti,“ povedala. 

Frankel, ktorý v priebehu rokov kupoval a predával nehnuteľnosti, sa na začiatku pandémie obrátil na predmestské nehnuteľnosti, čo sa ukázalo ako šikovný obchodný ťah. 

Napriek tomu, aj napriek obchodnému vývoju, je podľa Frankela zásadné zostať pri zemi vo svojom hlavnom poslaní. „Musíte byť schopní otáčať sa a posúvať, no zároveň zostať verní základom a jadru vášho podnikania,“ povedala. 

Každému podnikateľovi, ktorý čelí stagnácii, Frankel radí zamerať sa skôr na svoje potreby a záujmy, než sa obávať toho, čo robia ostatní. „Premýšľajte o tom, na čo reagujete. Čo konzumuješ, čo tráviš, čo ťa zaujíma, čo ťa láka, čo máš rád, čo nemáš rád? A predložte to vo svojej práci,“ povedala. 

Frankelovo osobné želanie nízkokalorického kokteilu pripraveného na pitie sa zmenilo na multimiliónový podnik. 

Je to práve tento obrat dovnútra pred expanziou na trh, čo robí podnikanie vo svojom jadre v podstate osobné.

„Musí to prísť zvnútra. To, čo k vám skutočne hovorí, je pravdepodobne niečo, čo hovorí mnohým ľuďom,“ povedala.