Šéfovia si myslia, že vyhrávajú návrat do úradu – kým ich zamestnanci nezaslepia tichým odchodom

Ukázalo sa, že počas toho sa vytvorili väzby zoom trivia noc sa celkom nelepila; pracovníci neboli takí neangažovaní už desaťročie.

Aby som použil toľko ohováraný výraz, každý je tiché odvykanie. Áno, dokonca plne vzdialených pracovníkov, ktorí zaznamenali nárast o štyri percentuálne body v tichom odvykaní za posledné obdobie údaje od spoločnosti Gallup. Mohlo by to dodať určitú dôveryhodnosť pro-kancelárska brigáda, čo sa počíta Elon Musk, Jamie Dimona David Solomon medzi jeho najvernejších zástancov.

Môže sa zdať, že vyhrávajú vojnu o návrat do kancelárií s obsadenosťou kancelárií presahujúcich 50 % prvýkrát od začiatku pandémie, ale nakoniec sa to môže obrátiť proti. Je to preto, že nariadiť pracovníkom, aby sa vrátili do kancelárie, nie je spôsob, ako vyriešiť depresívnu angažovanosť. Gallup zistil, že najprudší pokles angažovanosti zamestnancov bol v skutočnosti medzi tými, ktorí pracovali plne osobne: Angažovanosť klesla o päť percentuálnych bodov a ich „aktívna neangažovanosť“ vzrástla o sedem percentuálnych bodov.

Gallup meral angažovanosť tak, že sa 15,000 XNUMX pracovníkov pýtal na rôzne prvky na pracovisku – ako je produktivita, príležitosti na rozvoj a celkový blahobyt – ktoré Gallup koreluje s výsledkami organizácie.

Predtým, ako prišla pandémia, bola angažovanosť zamestnancov v USA na desaťročí silnej horúcej sérií a v roku 2019 dosiahla rekordné maximum. Odvtedy to však ide z kopca. Ročná miera angažovaných zamestnancov klesla z 36 % v roku 2020 na 32 % v roku 2022. V minulom roku bola aktívne prepustených takmer pätina zamestnancov (18 %). Pomer angažovaných a aktívne neangažovaných amerických pracovníkov bol 1.8 ku 1, čo je najnižší pomer od roku 2013.

Organizačná spokojnosť, jasné očakávania, príležitosti robiť to, čo robíte najlepšie, a pocit spojenia s poslaním alebo účelom organizácie za posledné tri roky tiež „podstatne poklesli“.

Zatiaľ čo každý neangažovaný pracovník vyzerá inak, spája ich nespokojnosť a nelojálnosť, píše Gallup, pretože väčšina ich potrieb na pracovisku, ako je pocit, že sa o nich starajú alebo im poskytuje dostatok príležitostí na postup, nie je splnená.

Prijmite flexibilnú prácu a zamerajte sa na prepojenie manažéra a zamestnanca

Mladší pracovníci sú menej angažovaní ako ich skúsenejší kolegovia, zistil Gallup. Generácia Z a miléniová angažovanosť klesli počas pandémie o štyri percentuálne body, zatiaľ čo u pracovníkov vo veku 35 a viac rokov sa znížili len o dva percentuálne body.

Menej často uvádzali, že majú v práci najlepšieho priateľa, že majú pocit, že na ich názore záleží, alebo že majú v práci niekoho, kto podporuje ich rozvoj. A ženy sa odpútali častejšie ako muži.

Gallup však hovorí, že dostať ich späť na palubu nie je ani zďaleka stratený prípad – stačí sa pozrieť mimo kancelárie. Spoločnosti, ktoré sa vzpierali trendu a hlásili oveľa vyššiu angažovanosť, prijali flexibilnú prácu, pričom uprednostňovali silné prepojenia manažér – zamestnanec.

Ak spoločnosti nedokážu prijať hybridnú prácu pre zamestnancov v pracovných pozíciách pripravených na diaľku budú čeliť „ťažkej bitke pri získavaní a udržaní hviezdnych zamestnancov,“ píše Gallup. Správna kombinácia osobného času – Gallup odporúča navrhovať, ale nenariaďovať utorok, stredu a štvrtok – má za následok najvyššie úrovne zapojenia, zistilo sa.

Najlepšie spoločnosti udržiavali „výkon, spoluprácu, pohodu zamestnancov a zákazníka v centre toho, ako sa práca vykonáva,“ napísal Gallup. "A čo je najdôležitejšie, vybavili svojich manažérov nástrojmi, ktoré im umožnia viesť zmysluplné rozhovory so zamestnancami."

Ďalšia rada od spoločnosti Gallup: Manažéri by mali viesť jeden zmysluplný rozhovor týždenne s každou priamou správou o svojich cieľoch a pohode. Toto je najlepší spôsob, ako ich udržať prepojených a motivovaných, a je to jediný zvyk, ktorý „rozvíja vysoko výkonné vzťahy viac ako ktorákoľvek iná samostatná vodcovská činnosť“.

Len udržujte tieto rozhovory na maximálne 30 minút, odporúča Gallup; nikto nemá rád zbytočne dlhé stretnutia.

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na fortune.com

Viac od Fortune:
Olympijská legenda Usain Bolt stratila 12 miliónov dolárov na úsporách kvôli podvodu. Na účte mu zostáva iba 12,000 XNUMX dolárov
Skutočný hriech Meghan Markle, ktorý britská verejnosť nedokáže odpustiť – a Američania to nedokážu pochopiť
'To jednoducho nefunguje.' Najlepšia reštaurácia na svete sa zatvára, pretože jej majiteľ nazýva moderný model dobrého jedla „neudržateľným“
Bob Iger len položil nohu na zem a povedal zamestnancom Disney, aby sa vrátili do kancelárie

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/bosses-think-winning-return-office-143000355.html