Vyhorenie firiem prichádza kvôli ziskom investorov

Kľúčové jedlá

  • Vyhorenie podnikov je na vzostupe, najmä medzi stredným manažmentom
  • Finančne, náklady na firemné vyhorenie zahŕňajú 1.8 bilióna dolárov v strate produktivity len v USA
  • Medzi ďalšie vplyvy patria vyššie rozpočty na školenia a udržiavanie s cieľom riešiť rastúci obrat
  • Čím viac firiem stratí kvôli firemnému vyhoreniu, tým menší zisk musia vykázať investorom

Vyhorenie podnikov opäť narastá – najmä medzi stredným manažmentom.

Čísla sú jasné: v roku 2022 opustilo prácu každý viac ako štyri milióny amerických pracovníkov mesiac. Niektorí, ktorí sa zúčastnili na Veľké odstúpenie odišli zo zamestnania, aby hľadali lepšie platové alebo hybridné príležitosti. Ale nezanedbateľný počet uvádzal toxické pracoviská alebo len pocit...no, vyhorenia.

Je dobre známe, že fluktuácia zamestnancov môže stáť podniky veľké peniaze. Spoločnosti, ktoré riešia svoju „kultúru vyhorenia“, však môžu mať menší problém s udržaním si, znižujú svoje celkové náklady a zároveň zvyšujú produktivitu a zisky.

A ako investor, ty sú spoločnosti, ktoré vyzerajú veľmi atraktívne na vrchole a odstúpenie.

Hovoriac o.

Ak sa obávate dôsledkov recesie na vaše portfólio, možno je načase, aby sa opraty chopil skutočný odborník. Nie, nehovoríme o správcovi aktív s vysokou cenou – máme na mysli Investičné súpravy Q.ai podporované AI.

Každá sada je navrhnutá tak, aby zaujala jedinečný uhol pohľadu na ekonomiku, aby produkovala najlepšie výnosy upravené o riziko, aké môžeme nájsť. Či už ste do klimaticky šetrná technika, vinné radosti or vzácne kovy, naša AI vám môže pomôcť vybudovať lepšiu budúcnosť.

Firemné vyhorenie je na vzostupe

Firemné vyhorenie je na vzostupe už približne rok.

Ľudia čoraz častejšie uvádzajú, že sa cítia vyčerpaní alebo uväznení v práci. Mnohí sa domnievajú, že práca ponúka málo alebo žiadne príležitosti na postup, ktoré by mohli poskytnúť lepšie podmienky alebo napĺňajúcu prácu.

Firemné vyhorenie je tiež spojené s pocitmi neefektívnosti, cynizmom a depresiou – to všetko môže prispieť k strate produktivity.

Prieskum vyhorenia spoločnosti McKinsey v roku 2022

Ešte v máji 2022 McKinseyho výskum zistili 22 % rozdiel medzi vnímaním duševného zdravia zamestnávateľom a zamestnancom. Ich prieskum medzi 15,000 15 zamestnancami v XNUMX krajinách zistil, že pracovníci s väčšou pravdepodobnosťou ako ich zamestnávatelia:

  • Buďte svedkami alebo bojujte s toxickým správaním na pracovisku
  • Pozrite sa na ich pracoviská ako na „zlé prostredie“
  • Cítite stigmatizáciu alebo nedostatok inkluzivity a spolupatričnosti
  • Mať negatívne názory na zodpovednosť vedenia

Celkovo pracovníci na „toxických“ pracoviskách trpeli viac príznakmi vyhorenia, vrátane úzkosti, depresie, úzkosti a nižšej produktivity. A práve títo pracovníci sa s väčšou pravdepodobnosťou zbavia svojej práce – alebo jednoducho úplne odídu.

Výskum Asana potvrdzuje McKinseyho zistenia

Krátko nato a 10,000 XNUMX-silný globálny prieskum znalostných pracovníkov od Asana to zistil 70% pracovníkov zažili syndróm vyhorenia v predchádzajúcich 12 mesiacoch.

Vyhorenie bolo najvyššie medzi generáciou Z, pričom 84 % uviedlo emocionálnu tieseň súvisiacu s prácou v porovnaní so 74 % mileniálov. Približne polovica ľudí z generácie Baby Boomers sa cítila podobne. Vyhorenie bolo tiež častejšie u žien ako u mužov, a to 67 % až 59 %.

A bohužiaľ, 40 % pracovníkov verí, že „vyhorenie je nevyhnutnou súčasťou úspechu“ na modernom pracovisku.

Údaje z Deloitte a Workplace Intelligence upresnite, ako pracovníci prežívajú syndróm vyhorenia, s:

  • 43 % uvádza pocity vyčerpania „vždy alebo často“
  • 42 % trpí stresom
  • 35 % sa cíti ohromených
  • 23 % zápasí s pocitmi depresie

Firemné vyhorenie v roku 2023

Žiaľ, zdá sa, že v roku 2023 sa nepredpokladá výrazné zlepšenie oproti roku 2022.

Údaje z insolved ročný koncoročný prieskum zistil, že šokujúcich 69 % zamestnancov utrpelo syndróm vyhorenia v dôsledku stresu na pracovisku a obavy z recesie. Táto „bezprecedentná“ miera zaznamenala 45 % respondentov nedostatok nadšenia, pričom viac ako štvrtina uviedla neochotu vykonávať „nad rámec svojich požadovaných povinností“.

Aby sme sa vyrovnali so situáciou, viac ako polovica zamestnancov hľadajú pracovné príležitosti inde, či už ide o druhé zamestnanie alebo úplne nové zamestnanie.

Nezabudnite na vyhorenie manažérov

Vyhorenie zamestnancov sa neustále zvyšuje na všetkých úrovniach – no súčasné trendy môžu riadiť strední manažéri. Výskum z Gallup a Microsoft zisťuje, že vyhorenie manažérov od začiatku pandémie stúplo a len sa zhoršuje.

Nedávna Slack prieskum zistili, že 43 % stredných manažérov hlási syndróm vyhorenia len v USA. Ani manažéri nie sú imúnni: 40 % uvádza viac pracovného stresu a úzkosti, zatiaľ čo 20 % bojuje s horšou rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom.

Odborníci tvrdia, že vyhorenie manažérov môže byť obzvlášť problematické kvôli ich jedinečnej kombinácii postavenia a zodpovednosti. Keď manažéri prestanú prejavovať snahu, prestanú povzbudzovať a podporovať zamestnancov na nižších priečkach. To môže viesť k vyššej miere nespokojnosti zamestnancov, „tichému ukončeniu pracovného pomeru“ a toxickým sťažnostiam na pracovisku.

Teraz však mnohí vystresovaní manažéri nezostávajú na svojom mieste – hľadajú lepšie príležitosti s menším dopadom. To má podstatný vplyv na firemné výsledky, keďže spoločnosti, ktorým chýbajú manažéri, majú problém nájsť a udržať si talenty.

A pre súčasných alebo nových zamestnancov si vyhorenie manažérov vyberá svoju daň. Ako údaje z BCG ukazuje, že osobní pracovníci majú 1.5-krát vyššiu pravdepodobnosť vyhorenia, ak sa necítia byť podporovaní vedením.

Nebezpečenstvo neriešenia firemného vyhorenia

Podľa správy McKinseyho „organizácie platia vysokú cenu za to, že neriešia faktory na pracovisku, ktoré silne korelujú s syndrómom vyhorenia, ako je napríklad toxické správanie.“ Zatváranie očí pred problémami, ktoré vedú k firemnému vyhoreniu, môže viesť k:

  • Vyššie opotrebovanie
  • Zvýšená absencia
  • Znížená angažovanosť
  • Nižšia produktivita

Ide najmä o zamestnancov, ktorí pociťujú „vysokú mieru toxického správania“. osemkrát skôr zažiť vyhorenie. Títo zamestnanci majú zase šesťkrát vyššiu pravdepodobnosť, že ohlásia zámer odísť do šiestich mesiacov alebo skôr. To je v súlade s údajmi, ktoré ukazujú, že toxicita na pracovisku je „desaťkrát prediktívnejšia ako kompenzácia“, pokiaľ ide o to, či spoločnosť utrpí vysoký obrat.

Náklady na vysoké opotrebovanie

McKinsey tiež cituje množstvo štúdií, ktoré ukazujú, aké škodlivé môže byť firemné vyhorenie.

Konzervatívne odhady fixujú náklady na nahradenie zamestnancov na polovicu až dvojnásobok ročného platu zamestnanca. Progresívnejšie modely naznačujú, že tieto náklady sú oveľa vyššie – až trojnásobok platu odchádzajúceho zamestnanca.

A to nezohľadňuje náklady vynaložené na prácu vyhorených zamestnancov, vrátane vplyvov zvýšenej absencie a práceneschopnosti.

Strata produktivity

Výskum Asana naznačuje, že firemné vyhorenie súvisí s nízkou morálkou zamestnancov a zníženou angažovanosťou. Pracovníci tiež častejšie nesprávne komunikujú v práci a robia chyby, ktoré môžu spoločnosti z dlhodobého hľadiska stáť.

Vo všeobecnosti, keď sú zamestnanci nešťastní, sú skôr šíriť svoju nevôľu po úrade. A keď pracovníci opúšťajú svoje pozície – najmä ak nemajú pripravenú lepšiu príležitosť – ich kolegovia sa môžu pýtať, čo ich vyhnalo.

To všetko vedie k zníženiu angažovanosti a zníženej produktivite – oboje možno kvantifikovať. Údaje z HubSpot fixuje finančné náklady straty produktivity v USA na neuveriteľných 1.8 bilióna dolárov ročne.

Oprava firemného vyhorenia si vyžaduje zmenu

Spoločnosti budú musieť prijať nespočetné množstvo prístupov, aby čelili vyhoreniu podnikov v závislosti od ich jedinečných problémov. Vo všeobecnosti však výskum ukazuje, že spoločnosti môžu kultivovať pozitívnejšie pracoviská prostredníctvom:

  • Transparentnosť platov
  • Zabezpečenie pozitívnej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom pomocou flexibilných postupov plánovania
  • Vzdialené alebo hybridné pracovné príležitosti
  • Riešenie toxicity na pracovisku, ako je zlé riadenie
  • Podpora duševného zdravia zamestnancov
  • Prijatie dostatočného počtu zamestnancov na riadenie pracovnej záťaže oddelenia
  • Znižovanie diskriminácie pomocou iniciatív DEI, ktoré premýšľajú o budúcnosti
  • Investícia do rastu a odolnosti zamestnancov

Každé z týchto riešení si samozrejme nesie svoje náklady. Ako však ukazujú čísla, neriešenie základných problémov stojí ešte viac.

Náklady investorov na firemné vyhorenie

Cez to všetko sme sa zamerali na firemné náklady spojené s vyhorením zamestnancov. Tým však tieto náklady nekončia – výrazne to zasiahne aj investorov.

Aj keď je priamy výskum na túto tému pozoruhodne ľahký, je logické, že keď spoločnosti vypustia doláre na produktivitu a školenie, potenciálne zisky sa stanú obeťami úniku. (Aspoň 1.8 bilióna dolárov v samotnej strate produktivity – uf.)

Spoločnosti s vysokým obratom a nízkou retenciou sú tiež signalizácia investorom že interné problémy – ako napríklad zlý manažment alebo nízke platy – vedú k zvýšenej miere nespokojnosti zamestnancov.

To je predtým, než zvážime, ako vyhorenie a nízka morálka zamestnancov korelujú so zníženou inováciou, čo bráni spoločnostiam budovať tímy a produkty, ktoré ich môžu posunúť k ďalšej najlepšej veci.

Ako investor to znamená, že firemné vyhorenie neovplyvňuje len minulú a súčasnú výkonnosť investícií, ale aj výkonnosť v budúcnosti. Spoločnosti, ktoré nepodporujú svojich zamestnancov správne, môžu stále generovať výnosy – ale alternatívne náklady spojené s toxickými pracoviskami môžu byť nevyčísliteľné.

Sčítané a podčiarknuté

Žiadne odvetvie nie je imúnne voči firemnému vyhoreniu – problém siaha od jednotlivých spoločností smerom von. Ako sa však HR a manažérske tímy viac prispôsobujú potrebám zamestnancov, personálne a finančné krvácanie sa môže spomaliť.

Len čas ukáže, či sú korporácie ochotné riešiť svoje problémy s vyhorením na frontende s údajmi, ktoré majú v pamäti čerstvé... alebo po tom, čo sa ceny ich akcií prepadnú.

Nemusíte sa však pozerať a čakať, ako sa vaše portfólio v roku 2023 vydá na cestu nespokojnou zamestnancami. S najmodernejšími investičnými súpravami Q.ai podporovanými AI môžete investovať so silou hedžového fondu a rýchlosť swingového obchodníka.

Ešte lepšie je, že to všetko zvládnete z pohodlia svojho gauča. Stačí spustiť aplikáciu Q.ai a vybrať si, čo preferujete Investičné súpravy. Odtiaľ sa naša AI postará o opätovné vyváženie aktív a reakciu na aktuálne údaje na trhoch.

Stiahnite si Q.ai ešte dnes prístup k investičným stratégiám založeným na AI.

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/qai/2023/01/30/corporate-burnout-is-coming-for-investor-profits/