PLODINOVÁ ROBOTIKA 2022, ZA ÚDOLÍM SMRTI

Začíname konečne svedkami zavádzania robotov šetriacich prácu v poľnohospodárstve? Krátka a nenapĺňajúca súhrnná odpoveď je „Záleží“. Nepochybne vidíme jasné známky pokroku, no zároveň vidíme jasné známky potrebného ďalšieho pokroku. (Kópia krajiny vo vysokom rozlíšení.)

Na začiatku tohto roka, Združenie západných pestovateľov produkoval an výborná správa ktoré načrtli potrebu robotizácie v poľnohospodárstve. Pokračujúce výzvy v oblasti práce sú, samozrejme, hlavnou hnacou silou, ale okrem iného aj rastúce náklady, budúci dopyt, vplyvy zmeny klímy a udržateľnosť. Využitie robotiky v poľnohospodárskej výrobe je ďalším pokrokom desaťročí rastúcej mechanizácie a automatizácie s cieľom zvýšiť produkciu plodín. Dnešná plodinová robotika môže stavať na týchto predchádzajúcich riešeniach a využívať novšie technológie, ako je presná navigácia, videnie a ďalšie senzorové systémy, protokoly konektivity a interoperability, hlboké učenie a umelá inteligencia, aby sa mohli venovať súčasným a budúcim výzvam farmárov.

Čo je teda plodinový robot?

Sme na Miešačka a Lepšie potravinárske podniky vytvárať rôzne mapy trhovej krajiny ktoré zachytávajú využitie technológie v našom potravinovom systéme. Naším zámerom pri vytváraní týchto krajiniek je nielen reprezentovať, kde je dnes technológia adopcia, ale čo je dôležitejšie, kam smeruje. Takže, keď sme vyvinuli túto krajinu 2022 Crop Robotics Landscape, naším referenčným rámcom bolo pozrieť sa za hranice mechanizácie a definovanej automatizácie k autonómnejšej robotizácii plodín. Toto zameranie sa na „robotiku“ pre nás pravdepodobne vytvorilo najťažšiu výzvu – definovať „robota na pestovanie“.

Podľa definície Oxfordského anglického slovníka „Robot je stroj – najmä programovateľný počítačom – schopný automaticky vykonávať komplexnú sériu akcií. Ak odložíme na chvíľu poľnohospodárstvo bokom, táto definícia znamená, že umývačku riadu, práčku alebo termostat ovládajúci klimatizáciu možno považovať za roboty, nie za veci, ktoré väčšine ľudí evokujú „robota“. Pri otázke „Čo je to plodinový robot“ v našich rozhovoroch pre túto analýzu silne zaznela téma „úspory práce“. Musí byť robot na zber plodín nástrojom na zníženie pracovnej sily? Toto je miesto, kde nás naša definícia plodinového robota naštartovala na cestu „To závisí“?

• Ak stroj iba sníma alebo zhromažďuje údaje, šetrí to prácu dostatočne na to, aby sme uvažovali o robote?
• Ak stroj nemá plne autonómny systém mobility na pohyb – možno len náradie ťahané štandardným traktorom – je to robot?
• Ak je stroj výlučne autonómnym systémom mobility, ktorý nie je navrhnutý pre žiadnu špecifickú úlohu v poľnohospodárstve šetriacu prácu, je to robot?
• Ak je stroj bezpilotné lietadlo (UAV)/letecký dron, je to robot? Zmení sa odpoveď, ak existuje flotila dronov, ktoré medzi sebou koordinujú postrek poľa?

Nakoniec sme sa na účely tejto robotickej analýzy krajiny zamerali na stroje, ktoré využívajú hardvér a softvér na vnímanie okolia, analýzu údajov a prijímanie opatrení v reálnom čase na informácie súvisiace s funkciou súvisiacou s poľnohospodárskymi plodinami bez ľudského zásahu.

Táto definícia sa zameriava na charakteristiky, ktoré umožňujú autonómne, nie deterministické akcie. V mnohých prípadoch môže opakovaná alebo obmedzená automatizácia dokončiť úlohu efektívnym a nákladovo efektívnym spôsobom. Tomuto popisu by vyhovovala veľká časť existujúcich a nevyhnutných poľnohospodárskych strojov a automatizácie, ktoré sa dnes na farmách používajú. Chceli sme sa však pozrieť konkrétne na robotické technológie, ktoré dokážu prijať viac neplánovaných, primeraných a včasných opatrení v dynamickom, nepredvídateľnom a neštruktúrovanom prostredí, ktoré existuje v poľnohospodárskej výrobe. To znamená väčšiu presnosť, väčšiu obratnosť a väčšiu autonómiu.

Krajina Crop Robotics

Naše Krajina robotiky v roku 2022 zahŕňa takmer 250 spoločností, ktoré dnes vyvíjajú robotické systémy pre plodiny. Roboty sú zmesou: niektoré s vlastným pohonom a iné nie, niektoré, ktoré dokážu navigovať autonómne a tie, ktoré nie, niektoré sú presné a iné nie, pozemné aj vzdušné systémy. , a tie, ktoré sú zamerané na vnútornú alebo vonkajšiu produkciu. Vo všeobecnosti musia systémy ponúkať autonómnu navigáciu alebo presnosť pomocou videnia alebo kombináciu, ktorá sa má zahrnúť do krajiny. Tieto zahrnuté oblasti sú v tabuľke nižšie zvýraznené zlatou farbou. Biele oblasti nie sú autonómne ani úplné robotické systémy a nie sú zahrnuté v krajine.

Krajina je obmedzená na robotické riešenia využívané pri produkcii potravinárskych plodín; nezahŕňa robotiku na chov zvierat ani na výrobu kanabisu. Segmenty predprodukčných škôlok a pozberových úrody sú tiež vylúčené (ale všimnite si, že dnes sú komerčne dostupné vysoko automatizované riešenia pre tieto úlohy). Rovnako nie sú zahrnuté iba senzorové a analytické ponuky, pokiaľ nie sú súčasťou kompletného robotického systému.

Okrem toho sme zahrnuli iba spoločnosti, ktoré poskytujú svoje robotické systémy komerčne iným. Ak vyvíjajú robotiku len pre svoje vlastné interné použitie alebo ponúkajú iba služby, potom nie sú zahrnuté, ani akademické výskumné projekty alebo výskumné projekty konzorcia, pokiaľ sa nezdá, že smerujú ku komerčnej ponuke. Produktové spoločnosti by mali vo svojom vývoji dosiahnuť aspoň štádium preukázateľného prototypu. Napokon, spoločnosti sa v teréne objavia iba raz, aj keď niektoré môžu ponúkať viacnásobné alebo viacúčelové robotické riešenia. Sú tiež umiestnené podľa ich najsofistikovanejších alebo primárnych funkcií.

Krajina je vertikálne segmentovaná systémom rastlinnej výroby: veľkoplošné riadkové plodiny, poľné špeciality, ovocné sady a vinice a vnútorné priestory. Krajina je tiež horizontálne segmentovaná funkčnou oblasťou: autonómny pohyb, manažment plodín a zber. V rámci týchto funkčných oblastí sú tu opísané konkrétnejšie segmenty úloh/produktov:

Autonómny pohyb

Navigácia/Autonómia – sofistikovanejšie systémy automatického riadenia s možnosťou otáčania na úvrati a autonómne navigačné systémy

Malý traktor/platforma – menšie autonómne traktory a nosiče veľkosti ľudí

Veľký traktor – väčšie autonómne ťahače a nosiče

Vnútorná platforma – menšie autonómne nosiče špeciálne pre vnútorné farmy

Riadenie plodín

Skauting a vnútorný skauting – autonómne mapovacie a prieskumné roboty a vzdušné drony; všimnite si, že roboty vyskytujúce sa v iných kategóriách úloh/produktov môžu mať okrem svojej primárnej funkcie aj možnosti prieskumu

Príprava a výsadba – autonómne roboty na prípravu polí a výsadbu

Aplikácia dronu – rozprašovanie a rozširovanie leteckých dronov

Ochrana vnútorných dronov – vzdušné drony na ochranu rastlín v interiéri

Aplikácia a aplikácia v interiéri – autonómne a/alebo zrakom riadené aplikácie vrátane presných riadiacich systémov založených na videní

Pletie, riedenie a prerezávanie – autonómne a/alebo zrakom riadené odstraňovanie buriny, prerezávanie a prerezávanie, vrátane systémov presného riadenia založených na zraku

Vnútorné odstraňovanie listov – autonómne vnútorné roboty na odstraňovanie viniča

Úroda

zozbieraný – autonómna a/alebo presná robotika zberu plodín

Niektoré zo segmentov úloh/produktov, ako napríklad veľký traktor, pokrývajú viacero systémov pestovania plodín, keďže robotické riešenia v nich môžu byť použiteľné na viac ako jeden typ plodín. Pozície loga v týchto krajinných rámčekoch nemusia nevyhnutne indikovať použiteľnosť systému plodín.

Rôznorodosť ponuky, ktorá sa objavuje v krajine, je možno najväčším prínosom; Robotika v oblasti plodín je veľmi aktívny sektor v rôznych úlohách a typoch plodín. V oblasti autonómneho pohybu, hoci sa automatické riadenie používa už mnoho rokov, na trh práve vstupujú robustnejšie technológie autonómnej navigácie a plne autonómne ťahače a menšie viacúčelové platformy. V Crop Management je kombinácia samohybného a ťahaného a pripojeného náradia. Úlohy presnej starostlivosti o plodiny s pomocou zraku, ako je bodové postrekovanie a odstraňovanie buriny, sú oblasťami ťažkej vývojovej činnosti, najmä pre menej automatizovaný sektor špeciálnych plodín. Napokon, vysokohodnotné plodiny s vysokou pracovnou silou, ako sú jahody, čerstvé paradajky a ovocné sady, sú stredobodom mnohých iniciatív robotického zberu. Ako už bolo uvedené, je tu veľa aktivity; úspešná komercializácia je však zriedkavejšia.

Prechádzanie údolím smrti na dosiahnutie mierky

Vláda Spojeného kráľovstva nedávno vydala a správy že recenzuje automatizáciu v záhradníctve. V správe obsahujú grafiku analýzy životného cyklu automatizácie zobrazenú nižšie, ktorú označujú ako „Úrovne pripravenosti na technológie v záhradníctve“. Ak by sme mali zmapovať viac ako 600 spoločností, ktoré sme skúmali v našej analýze, viac ako 90 percent týchto spoločností by bolo stále označených vo fáze „Výskum“ alebo „Vývoj systému“. Historicky veľa spoločností zaoberajúcich sa poľnohospodárskou robotikou neuspelo a zahynulo v „Údolí smrti“. Len hŕstka spoločností dosiahla „komercializáciu“, fázu, v ktorej sa spoločnosti pokúšajú prejsť nebezpečnou cestou od úspechu produktu k obchodnému úspechu a ziskovosti.

Existuje mnoho dôvodov, prečo má ag robotika vysokú poruchovosť pri dosahovaní komerčného rozsahu. Vo svojom jadre bolo veľmi ťažké poskytnúť spoľahlivý stroj schopný poskytnúť farmárovi hodnotu na rovnakej úrovni ako nerobotické alebo manuálne riešenie za cenovo výhodnú cenu.

Medzi technické výzvy, ktorým čelia spoločnosti zaoberajúce sa robotizáciou plodín, patria:

1. Dizajn: V prvých dňoch môže spoločnosť chcieť zmeniť dizajn svojich produktov, aby vyskúšala nové veci. Ale v určitom bode, keď sa začne škálovať, musí sa v maximálnej možnej miere prispôsobiť štandardizácii. Aktualizácia nasadených systémov zostáva neustálou výzvou.
2. Výroba: Zrejúce spoločnosti prechádzajú od zákazkovej k štandardizovanej výrobe. Jedna spoločnosť, s ktorou sme hovorili, prešla od samotnej výroby strojov k stavbe základne a následne k tomu, aby predajcovia robili podzostavy. Teraz sa dostali do bodu dozrievania, že ani jeden člen tímu sa nedotkne kľúča, pretože všetku výrobu robia partneri.
3. Spoľahlivosť: Bežne používanou metrikou sú hodiny neprerušovanej prevádzky a škálovanie vyžaduje prechod od „chyby na míľu“ po „míle na poruchu“. Schopnosť zvládnuť nepriaznivé a nepredvídateľné podmienky poľnohospodárskej výroby zhoršuje ťažkosti pri vytváraní spoľahlivého stroja. Napríklad jedna osoba hovorila o nepredvídateľnej výzve pri práci vo vinohradoch, kde kyselina z hroznovej šťavy urýchľuje zhoršovanie stavu zariadenia.
4. Prevádzka: V určitom bode procesu škálovania budú pracovníci farmy obsluhovať stroj bez prítomnosti podporného personálu poskytovateľa robotického riešenia. V tomto bode často existujú medzery vo vedomostiach o tom, ako efektívne prevádzkovať stroj, ktoré je potrebné vyriešiť. Krokom v škálovaní je školenie zamestnancov farmy, aby mohli obsluhovať stroje sami.
5. Služba: Ďalšia metrika, ktorú sme počuli, sa týkala znižovania požiadaviek na zdroje podpory služieb: Ako by mohla spoločnosť zaoberajúca sa robotikou prejsť z X počtu ľudí, ktorí podporujú jednu jednotku, na to, aby jedna osoba podporovala Y počet rôznych jednotiek?

Posledným technickým aspektom škálovania je jednoduchosť, s akou možno platformu upraviť tak, aby slúžila viacerým plodinám alebo rôznym úlohám. Priestor je stále tak skoro, že nemáme toľko údajových bodov o zmene účelu technológie pre viacero plodín/úloh. Je to však niečo, čo sa mnohé spoločnosti zjavne snažia dokázať, aby zvýšili predaj zákazníkov alebo presvedčili investorov, že majú potenciál slúžiť väčšiemu trhu.

Od mnohých začínajúcich robotických robotníkov a investorov sme počuli, že najskôr je potrebné riešiť technologické výzvy, až potom je možné riešiť ekonomické a obchodné výzvy. Realita je, samozrejme, taká, že úspešný vývojár robotických riešení pre pestovanie plodín musí čeliť niekoľkým výzvam súčasne: udržať podnikanie a zároveň zdokonaliť produktový trh tak, aby získal platiacich zákazníkov; zdokonaľovanie prispôsobenia produktovému trhu pri zachovaní záujmu investorov; a udržanie angažovanosti farmárskych zákazníkov.

Po obchodnej stránke sme sa pokúsili identifikovať, kedy by spoločnosť mohla tvrdiť, že sa dostala cez „Údolie smrti“. Jedna skupina, s ktorou sme hovorili, veľmi jednoducho povedala, že treba položiť tri kľúčové obchodné otázky:

1. Môžeme to predať?
2. Prevyšuje dopyt ponuku?
3. Funguje jednotková ekonomika pre všetky strany?

Odpoveď na otázku „Môžeme to predať? zvyčajne zodpovedá tomu, kedy a či by robot mohol vykonávať úlohu na rovnakej úrovni ako človek – porovnateľný výkon za porovnateľné náklady. Tento výkon sa jasne líši podľa plodiny a úlohy. Ako príklad možno uviesť všeobecne zdieľaný pocit, že „vyberanie“ bolo najťažšou úlohou, ktorú bolo možné dosiahnuť v porovnaní s časom, presnosťou a nákladmi na človeka.

Jedna niť, ktorá sa objavila v našich rozhovoroch, je, že mnohí farmári ešte nemusia vidieť dlhodobý potenciál toho, čo roboty dokážu v poľnohospodárstve. Pozerajú sa na ne (a cenia si ich) len ako spôsob, ako nahradiť úlohy, ktoré vykonáva človek – ale nepozerajú sa na to, aké efektívnejšie prístupy presahujú schopnosti ľudí, ktoré by bolo možné umožniť pomocou týchto výkonných platforiem.

V našich diskusiách sme zisťovali, či obchodný model spoločnosti zaoberajúcej sa robotikou pestovania plodín zásadným spôsobom zmenil to, či ju dokážu predať. Odpovede boli široké, pokiaľ ide o to, či existuje výhoda modelu „Robotika ako služba“ (RaaS) v porovnaní s modelom nákupu/prenájmu strojov. Náš čistý záver týkajúci sa obchodných modelov je taký, že aj keď môže byť výhodné ponúkať „robotiku ako službu“ (RaaS) v počiatočných fázach rozvoja spoločnosti, z dlhodobého hľadiska by spoločnosti mali plánovať fungovať v rámci oboch nákupov. /prenájom a model RaaS. Výhody RaaS v prvých dňoch spočívajú v tom, že 1) umožňujú farmárovi „vyskúšať pred nákupom“, čo znižuje zložitosť a náklady, a tým znižuje prekážku prijatia, a 2) ponúkajú startupom užšiu spoluprácu. poľnohospodárov, aby pochopili problémy a identifikovali potenciálne nové výzvy na riešenie.

Mnoho startupov „prepchalo“ svoje riešenia príliš skoro, skôr než dokázali prekonať mnohé zložitosti spojené s úspešným fungovaním na trhu. Tento „humbuk“ spôsobil, že mnohí farmári boli všeobecne znepokojení robotikou v oblasti plodín. Poľnohospodári jednoducho chcú (a potrebujú), aby veci fungovali a mnohí sa možno v minulosti spálili osvojením si technológií, ktoré neboli úplne vyspelé. Ako povedal jeden startup: „Je ťažké ich prinútiť pochopiť iteračný proces“. Poľnohospodári sú však známi aj ako riešitelia problémov a mnohí pokračujú v spolupráci so startupmi, aby pomohli nájsť riešenia.

Samozrejme, "Môžeme to predať?" Otázka by sa mala skutočne rozšíriť na „Môžeme to predávať a podporovať?“. Zaujímavým bodom, ktorý treba sledovať medzi etablovanými spoločnosťami a novými poskytovateľmi riešení, bude škálovanie startupov a z toho vyplývajúca potreba týchto spoločností mať nákladovo efektívny predajný a servisný kanál. Súčasní predajcovia, samozrejme, tieto kanály majú a John Deere a GUSS Automation ohlásili práve takéto partnerstvo.

Rovnako ako farmári, aj investori kráčajú ruka v ruke s robotickým startupom prekračujúcim Údolie smrti. Nálada investorov na poľnohospodársku robotiku je zmiešaná. Na jednej strane existuje uznanie, že v tomto priestore neboli zaznamenané žiadne významné odchody ziskových startupov (na rozdiel od tých, ktoré majú len požadovanú technológiu). Na druhej strane sa uznáva, že pracovné otázky v poľnohospodárstve sú čoraz akútnejšie a tentoraz by sa mohli realizovať veľké potenciálne trhy. Investori tiež vidia, že kvalita technologických a startupových tímov sa za posledných pár rokov zlepšila.

Je povzbudzujúce vidieť viac investorov, ktorí sa pozerajú na priestor ako pred niekoľkými rokmi, vypisujú väčšie šeky v neskorších kolách a investujú s vysokými oceneniami. Investori tiež lepšie rozumejú výzvam ako predtým, takže môžu rozlišovať medzi segmentmi, na ktoré sa vývojári zameriavajú, napr. obtiažnosť zberu na otvorenom poli verzus prieskum v skleníku.

Čo nám dodáva optimizmus Robotika v oblasti úrody napreduje?

Takže vzhľadom na vyššie uvedené, prečo sa cítime optimisticky, že robotika v oblasti plodín robí zdravý pokrok? Z viacerých dôvodov nemusí byť Údolie smrti také široké ani také fatálne, ako tomu bolo v minulosti pre spoločnosti v tomto priestore.

Popri rastúcej potrebe riešení šetriacich prácu v poľnohospodárstve sme optimistickí, že robotika na pestovanie plodín napreduje jednoducho vďaka technologickému pokroku, ku ktorému došlo v poslednom desaťročí. V rozhovoroch, ktoré sme viedli, sme znova a znova počuli frázy podobné „pred desiatimi rokmi by to nebolo možné“. Niekto na rovinu povedal, že pred niekoľkými rokmi „stroje neboli pripravené“ na podmienky poľnohospodárstva. Rozsiahle vylepšenia v oblasti základnej výpočtovej technológie, dostupnosti a výkonu systémov počítačového videnia, schopností hlbokého učenia a dokonca aj systémov automatizovanej mobility prešli za posledných desať rokov dlhú cestu.

Okrem vylepšenej technologickej základne existuje viac skúsených talentov ako pred desiatimi rokmi a tento talent prináša množstvo skúseností z celého prostredia robotiky, vrátane náhľadu na škálovanie k úspechu. V tomto ohľade môže plodinová robotika využiť širšie, lepšie financované robotické priestory samoriadiacich vozidiel a automatizáciu skladov. Rovnako dôležité je, že väčšina tímov, ktoré zaznamenávajú úspech, zamestnáva kombináciu odborníkov na robotiku a odborníkov na farmy. V minulosti tímy ag robotiky mohli mať technologickú zdatnosť na vývoj riešenia, ale možno nerozumeli trhu ag alebo realite poľnohospodárskeho prostredia.

Sme optimistickí aj preto, že hĺbka a šírka riešení pre roboty na pestovanie plodín sa rozširuje, čo dokazuje počet spoločností zastúpených v našej krajine. Hoci veľké farmy na pestovanie komodít – ako napríklad tie na stredozápade USA – sú už vysoko automatizované a dokonca masovo prijali robotické systémy automatického riadenia, veľmi jasným znakom pokroku je, že vidíme rôznorodejší súbor robotických riešení na pestovanie plodín ako v minulých rokoch. minulosti.

Napríklad nové robotické platformy úspešne vykonávajú úlohy šetriace prácu, ktoré sú len mierne náročné. Možno najlepším príkladom toho je GUSS autonómny postrekovač, ktorý môže pracovať v sadoch. Samonapájací stroj GUSS sa naviguje autonómne a dokáže selektívne upraviť svoj postrek na základe svojich ultrazvukových senzorov. Dosiahol komerčný rozsah. Začíname tiež vidieť viac riešení zameraných na farmárov, ktorí boli nedostatočne obsluhovaní automatizačnými riešeniami, ktoré šetria prácu, ako sú menšie farmárske prevádzky alebo špecializované systémy pre špeciálne plodiny. Príklady toho sú maslo, Naio or farma-ng. Nakoniec sme svedkami vývoja „inteligentného náradia“. Tým, že neprevezmú bremeno vývoja autonómneho pohybu, môžu byť tieto riešenia ťahané za traktorom a zamerať sa na zložité poľnohospodárske úlohy, ako je selektívne odstraňovanie buriny a postrek na základe zraku. Zelený, Farmwise a Uhlíková robotika sú príklady tohto druhu riešenia.

Jedným z povzbudivých trendov, ktorý tiež sledujeme, je úloha etablovaných poskytovateľov poľnohospodárskych zariadení, najmä v oblasti špeciálnych plodín. John Deere (Modrá rieka, Robotika s medveďou vlajkou), ako aj prípad New Holland (Raven Industries) signalizovali ochotu získať spoločnosti v oblasti robotiky plodín s cieľom doplniť ich prebiehajúce interné úsilie v oblasti výskumu a vývoja. Yamaha a toyota, prostredníctvom svojich rizikových fondov tiež prejavili túžbu stať sa partnerom a investovať do priestoru. Otázkou zostáva, či sú ostatní etablovaní hráči v oblasti vybavenia ochotní investovať do zhromažďovania technológií a talentov potrebných na uvedenie robotických riešení na trh.

Pohľad do budúcnosti

Hnacie sily zvýšenej automatizácie v poľnohospodárstve sú zrejmé a je pravdepodobné, že sa budú časom zvyšovať. Existuje teda veľká príležitosť pre robotické riešenia, ktoré môžu farmárom pomôcť zmierniť ich výrobné problémy. To znamená, ak tieto riešenia fungujú dobre a za primeranú cenu v reálnom svete komerčných fariem. Ako sme si všimli pri skúmaní krajiny, existuje impozantný počet spoločností zameraných na vývoj riešení robotiky pre pestovanie plodín v celej šírke systémov a úloh pestovania plodín a s väčším komerčným zameraním ako minulé projekty. Trh sa však naďalej cíti skoro, pretože spoločnosti pokračujú v zložitom procese vytvárania a nasadzovania robustných riešení vo veľkom meradle pre toto náročné odvetvie. Napriek tomu je teraz viac priestoru na optimizmus a hmatateľnejší pokrok ako kedykoľvek predtým. Zdá sa, že „údolie smrti“ Crop Robotics, ktoré toľko startupov nedokázalo prekonať, sa zdá byť čoraz menej široké a zlovestné z veľkej časti kvôli krkolomnej rýchlosti technologického pokroku. Hoci robotická revolúcia v produkcii plodín je pravdepodobne ešte nejaký čas preč, vidíme sľubný vývoj a očakávame, že v nie príliš vzdialenej budúcnosti uvidíme úspešnejšie spoločnosti zaoberajúce sa robotizáciou plodín.

Poďakovanie

Ďakujeme za to Kalifornská univerzita v oblasti poľnohospodárstva a prírodných zdrojov a Viniča za ich veľký záujem o robotiku a neustálu podporu tohto projektu. Ďakujem vám Simon Pearson, riaditeľ Lincolnovho inštitútu pre agropotravinársku technológiu a profesor agropotravinárskej technológie, Univerzita v Lincolne vo Veľkej Británii za jeho postrehy a použitie grafiky zo správy Automation in Horticulture Review. Ďakujem vám Walt Duflock z asociácie Western Growers Association za zdieľanie jeho podrobného pohľadu na sektor ag robotiky. Najdôležitejšie je, že by sme chceli oceniť všetky začínajúce podniky a inovátorov, ktorí neúnavne pracujú na tom, aby sa robotika v oblasti plodín stala tak potrebnou realitou. Špeciálne poďakovanie patrí tým podnikateľom a investorom, ktorí s nami hovorili a poskytli jedinečný pohľad na výzvy a vzrušenie v oblasti robotického podnikania.

bios

Chris Taylor je Senior Consultant na Miešačka tímu a už viac ako 20 rokov sa venuje globálnej IT stratégii a inováciám vývoja vo výrobe, dizajne a zdravotníctve, pričom naposledy sa zameral na AgTech.

Michael Rose je partnerom spoločnosti Miešačka a Lepšie potravinárske podniky kde je viac ako 25 rokov ponorený do vytvárania nových podnikov a inovácií ako výkonný riaditeľ a investor v sektoroch Food Tech, AgTech, reštauráciách, internete a mobilných zariadeniach.

Rob Trice založený Miešačka spájať inovátorov v oblasti potravinárstva, poľnohospodárstva a IT pre myšlienkové a akčné vedenie a Lepšie potravinárske podniky investovať do startupov, ktoré využívajú IT na pozitívny vplyv v Agrifoodtech.