Údaje z INFLCR poskytujú prehľad o kolektívoch NIL a ekonomike NIL

INFLCR, softvérové ​​riešenie pre obsah a dodržiavanie predpisov pre vysokoškolské atletické programy, zdieľa údaje zo svojej platformy, ktorá nám poskytuje určitý prehľad o úlohe, ktorú v súčasnosti zohrávajú špecifické školské podporné organizácie – často označované ako „kolektívy“ – v názve, imidži a podobe. krajina.

Údaje pochádzajú z viac ako 50 miestnych búrz špecifických pre školy INFLCR, platforiem, ktoré sú prispôsobené pre každú inštitúciu a poskytujú schváleným podnikom, kolektívom a jednotlivcom portál na komunikáciu so študentskými športovcami a plnenie transakcií NIL.

V súčasnosti INFLCR hovorí, že transakcie od kolektívov predstavujú viac ako jednu tretinu celkového objemu platieb na miestnej burze študentským športovcom. Najbežnejšie kolektívne platby NIL boli kategorizované ako verejné vystúpenia, po nich nasledovali licenčné poplatky, nasledovali sociálne médiá a autogramy.

Priemerná platba zaslaná kolektívom prostredníctvom miestnych búrz je 1,257 1,203 USD, čo je len o niečo viac ako priemer 959 387 USD na tých istých školách z nekolektívnych transakcií. Stredná kolektívna platba XNUMX USD je však takmer trojnásobkom mediánu nekolektívnej platby XNUMX USD.

Jim Cavale, zakladateľ a generálny riaditeľ INFLCR, hovorí, že si nemyslí, že údaje nám hovoria toľko o kolektívoch, ako o stave ekonomiky NIL práve teraz.

„Myslím si, že NIL má tieto tradičné a netradičné segmenty. Tradičný segment je to, čo sme videli značky, od malých firiem a miestnych firiem až po veľké národné značky Fortune 500, robiť so svojimi produktmi a službami prostredníctvom športovcov a ich podpory už desaťročia na profesionálnej úrovni alebo dokonca s celebritami mimo. športu“.

Táto tradičná stránka sa vyvíjala pomalšie, hovorí Cavale, pretože pre tieto spoločnosti bolo ťažké prísť na to, ako pracovať so športovcami, keď medzi nimi a športovcom nie je nikto – napríklad agent alebo asociácia hráčov – ako je to v profesionálnych športoch.

„Keďže sme museli čakať na vývoj tradičnej strany, vyvinula sa netradičná forma. Netradičná forma je financovaná darcami, rovnako ako rozvojové a fundraisingové snahy na akademickej pôde boli vždy financované darcami.“

„Pre tieto darcovské fondy existujú kreatívne výmeny hodnôt, či už ide o propagáciu charitatívnej organizácie alebo vystúpenie, alebo propagáciu darcovského podnikania alebo účasť na podujatí a prejav. A vo väčšine prípadov ide o legitímne výmeny hodnôt. Ale doláre pochádzajú od darcov a týchto kolektívov, či už sú to darcovia alebo fanúšikovia.“

Cavale si však nemyslí, že súčasná rovnováha medzi tradičným a netradičným tu zostane.

"Neviem, nakoľko sú všetky udržateľné, pretože nie všetky tieto tímy budú podávať dobré výkony."

Cavale rýchlo hovorí, že to, že úspech športovca s NIL je spojený s výkonom, neznamená, že je to naozaj len tenko zahalené pay-to-play.“

„NIL je veľmi spätá s úspechom športovca na každej úrovni. Výkon športovca, jeho vplyv na sociálne médiá a v komunite a vystavenie školy, ktorú navštevujú, je skutočne to, čo počíta ich hodnotu NIL.

„Takže ako budú výkony športovcov a ich tímov, myslím si, že tieto kolektívy sa budú aj naďalej zúčastňovať. Ale keďže športovci a tímy nepodávajú výkony, myslím si, že títo darcovia a fanúšikovia sa nemusia toľko zúčastňovať.“

„Kolektívy sú nevyhnutným mostom, ktorý vznikol, aby umožnil športovcom speňažiť svoje NIL veľmi skoro na tomto novom trhu, a tento most kupuje čas pre značky, malé aj veľké, miestne aj národné, aby prišli na to, ako pracovať so športovcami a obchodovať s nimi. im za ich NIL.“

Cavale očakáva, že trh NIL sa bude naďalej vyvíjať spôsobmi, ktoré pomôžu športovcom vo fázach uzatvárania obchodov a plnenia, aby sa malé a veľké značky, miestne aj národné, začali viac zúčastňovať a tvorili väčšiu časť celkového koláča.

"Teraz je to rovnomernejšie medzi tradičnými a netradičnými NIL dolármi, ktoré idú športovcom, ale myslím si, že postupom času sa to obráti a postupom času uvidíte viac tradičných dolárov."