Hrdosť s postihnutím a ďalšia vlna inklúzie

Keď sa Mesiac hrdosti na postihnutie chýli ku koncu, pripomíname si, že toto nie je koniec, ale priestor v čase na to, aby sme znovu predstavili postihnutie v jeho podstate. Samotný vzťah zdravotného postihnutia v rámci matrice spoločnosti a kultúry je v neustálom pohybe a neustále sa vyvíja. Koncept Disability Pride ponúka premostenie pre organizačnú kultúru, aby si nielen lepšie uvedomili zdravotné postihnutie, ale aby tieto súčasné okolnosti uznali za príležitosť.

V čase, keď sa rozmanitosť, rovnosť a začlenenie (DEI) stáva základným kameňom podnikateľského myslenia, má vedenie opäť príležitosť prehodnotiť zdravotné postihnutie ako kritický prvok strategického rastu, pričom túto prežitú skúsenosť považuje za základ väčšej konkurenčnej výhody. Avšak predtým, než si človek skutočne osvojí tento spôsob myslenia, vedenie spoločnosti si musí uvedomiť, že súčasný model DEI nestačí. V skutočnosti mu chýba základná zložka, ktorá bola ústredným prvkom skúseností so zdravotným postihnutím, úloha dostupnosti.

Dostupnosť sa príliš často spája s predstavami o súlade a technologickými alebo architektonickými zmenami, ktoré sú špecifické pre komunitu so zdravotným postihnutím. Faktom je, že to nemôže byť ďalej od pravdy. Inherentná hodnota dostupnosti, hoci je dôležitá pre celkové začlenenie osôb so zdravotným postihnutím do spoločnosti, má oveľa väčší vplyv, než si človek často predstavuje. V tomto čase, keď je kultúra práce v zlomovom bode, by vedúci predstavitelia podnikov mali byť prístupní myšlienke, že pohľad na skúsenosti so zdravotným postihnutím a úlohu dostupnosti môže výrazne ovplyvniť organizačný tok.

Koncept dostupnosti je oknom do rozšírenia samotnej myšlienky zdravotného postihnutia ako obchodnej filozofie. Namiesto toho, aby sme komunitu vnímali len ako ďalšiu „menšinovú skupinu“ v rámci organizačnej kultúry, je to línia, ktorá spája organizáciu ako celok. Nikto nehovorí, že by sme mali negovať Disability Pride, práve naopak, Disability Pride je kľúčom k organizačnému rastu tým, že vrhá svetlo na nuansy a zložitosti toho, kým sme ako ľudské bytosti, a že zdravotné postihnutie odhaľuje hodnotu ľudskej variability.

Obchodní lídri sú v momente, keď uznávajú dôležitosť ľudskej premenlivosti, a nakoniec dokážu rozpoznať potrebu, aby sa dostupnosť stala väčšou súčasťou obchodného slovníka. Organizácie by si mali osvojiť novú skratku, nie len DEI, mali by pridať prístupnosť do mixu vytvárajúceho DEIA alebo IDEA (nezamieňať si so zákonom o vzdelávaní jednotlivcov so zdravotným postihnutím), ktorý zdôrazňuje dostupnosť ako nevyhnutnú pridanú hodnotu k praxi inklúzie.

IDEA alebo DEIA sa musia stať základným kameňom obchodného strategického plánovania v digitálnej ekonomike 21. storočia. Dostupnosť otvára dvere pre kreativitu a príležitosti, ktoré ešte treba objaviť, a ponúka podnikom techniku, ako sa zapojiť do humanistického prístupu, ktorý narúša status quo. Po dosiahnutí tohto nového bodu zvratu začlenenia je zodpovednosť Disability Pride jednou z autorít, kde môžu ľudia so zdravotným postihnutím pomôcť vedúcim podnikateľom v digitálnej ekonomike orientovať sa v týchto nových vodách a poskytnúť určitú úroveň poradenstva. Práve toto usmernenie začína pretvárať, ako môžu osoby so zdravotným postihnutím zaujať svoje miesto v tomto rozvíjajúcom sa hospodárskom prostredí. Ako povedal Shimon Peres, bývalý izraelský premiér a nositeľ Nobelovej ceny: „Pre mňa je snívanie jednoducho pragmatické. Pri pohľade do budúcnosti by prijatie zdravotného postihnutia malo byť jednoducho vecou princípu, aby sa formovalo plne realizované podnikanie v oblasti inklúzie.