Potrebujeme podlahu?

Diskusia o hospodárskych a obchodných vzťahoch medzi USA a Čínou naďalej poháňa politiku aj obchodné komunity v USA Tejto témy som sa dotkol pred pár mesiacmi pozorovať, že nedošlo k žiadnemu skutočnému oddeleniu, hoci došlo k opätovnému vyváženiu.

Táto diskusia v posledných dňoch opäť ožila po tom, ako Bidenova administratíva skúmala vzájomné znižovanie ciel medzi USA a Čínou, krok, ktorý by bol ekonomickým ziskom pre obe krajiny, ale podráždil by tých, ktorých cieľom je podráždenie. Ak teda chcete pomôcť americkej ekonomike, zníženie ciel má veľký zmysel. Ak je však vaším primárnym cieľom vyvolať spory s Čínou, zníženie ciel nie je príťažlivé.

Pozrime sa na širšiu diskusiu o tom, či by Spojené štáty mali znížiť ekonomickú aktivitu s – „oddeliť“ sa od Číny. Zakážu USA normálny komerčný obchod s Čínou? Alebo by to malo byť povolené, ale mali by sa aktívne podporovať alternatívne kanály prostredníctvom daňových alebo iných stimulov? Alebo oddelenie znamená mať na pamäti riziko koncentrácie, ak spoločnosti získavajú neúmerne z Číny? Alebo sa to týka hlavne súboru otázok národnej bezpečnosti, ako je udelenie prístupu na trh čínskym technologickým spoločnostiam alebo dovoz materiálu z Číny, ktorý by sa mohol použiť v americkej obrannej priemyselnej základni?

Všetky tieto obavy môžu mať určitú opodstatnenosť, ale mali by sme mať na pamäti aj protiargumenty. Všeobecná ekonomická angažovanosť s Čínou sa neuskutočňuje prostredníctvom altruizmu alebo naivity, ale prostredníctvom túžby dostať sa na čínsky trh, či už ide o zdroje komponentov alebo (čoraz častejšie) predaj tovaru. Môžeme to opísať ako normálnu ekonomickú aktivitu a možno ju odlíšiť od otázok s ohľadom na národnú bezpečnosť. V záujme zverejnenia pracujem v tejto oblasti. Moja spoločnosť pomáha americkým spotrebiteľským značkám predávať do Číny a každý deň zaznamenávajú úspech na trhu. Čínski spotrebitelia majú radi tieto produkty z rovnakého dôvodu ako americkí spotrebitelia: od Nike cez Coca-Cola až po Fender Guitars, americké spoločnosti vyrábajú skvelé produkty. Mali by sme pokračovať v predaji do Číny, pamätajúc na súvisiace problémy? Dovoľte mi ponúknuť niekoľko pokynov:

Po prvé, ekonomická angažovanosť medzi USA a Čínou prináša obom krajinám značné výhody. Ak sú čínske vstupy lacnejšie, robia konečný americký produkt konkurencieschopnejším a podporujú export z USA. Správne, dovoz z Číny môže vytvoriť pracovné miesta v USA. USA a Čína by mali umožniť, aby túto normálnu ekonomickú aktivitu určoval trh. Čína a USA by mali byť čo najviac otvorené zahraničnému obchodu a investíciám pre komerčné aktivity. To siaha od USA, ktoré predávajú autá a zubnú pastu do Číny, po Čínu, ktorá predávajú oceľ a iPhony do USA. Mali by sme do mixu zahrnúť aj služby, aby americká účtovnícka firma mohla ľahko predávať audítorské služby v Číne, rovnako ako čínske animačné štúdio môže produkovať kreslené filmy. pre amerického zákazníka. V tomto duchu ekonomickej angažovanosti tlieskajme prezidentovi Bidenovi za diskusiu o vzájomnom znížení ciel a dúfajme, že túto iniciatívu prevezme ďalej. A obnovenie príležitostných modelov spolupráce medzi týmito dvoma krajinami môže priniesť vedľajšie výhody.

Po druhé, Čína si zachováva viac prekážok pre tento tradičný obchod ako USA a mala by pracovať na zosúladení svojich obchodných praktík so svetovými normami. Oznámenie Číny už nevyžadujú testovanie na živých zvieratách pre dovoz kozmetiky je dobrým príkladom Číny, ktorá znižuje bariéry a podporuje humánne politiky. Ale napriek zlepšeniam Čína stále zaostáva, pokiaľ ide o otvorenosť. Svetová banka nám hovorí, že Čína jednoduchá priemerná tarifa je 5.3 %sa EÚ je 1.7 %, A USA je 2.9 %a aj tieto čísla zakrývajú nekalé praktiky, ako je dumping. Nikoho by nemalo prekvapiť, že v Európe a USA panuje nad touto nerovnomernosťou nevôľa.

Po tretie, obavy o národnú bezpečnosť USA sú legitímne a mali by byť zavedené opatrenia, ktoré v prípade potreby obmedzia prístup čínskych technologických firiem do USA. Obmedzme však tieto obmedzenia na bezpečnostné hrozby a dovoľme čínskym firmám konkurovať v iných oblastiach.

Po štvrté, riziko koncentrácie je predovšetkým obchodnou záležitosťou. Spoločnosti si musia premyslieť svoju expozíciu, či nakupujú výlučne alebo neúmerne z jedného trhu. Spoločnostiam, ktoré nakupujú z Číny, sa patrí, aby vytvorili „poistnú politiku“ vytvorením alternatívnych zdrojov výroby, aj keď sú tieto alternatívy o niečo drahšie. Tým okrajovým rozdielom sú náklady na poistenie.

Stručne povedané, napriek všetkým treniciam a sťažnostiam je v záujme USA zachovať úroveň funkčnosti vo vzťahu. Udržujme obchod medzi USA a Čínou v kontexte a pamätajme, že umožňuje všetkým účastníkom profitovať. Dvojitý charakter obchodu znamená, že keďže vidíme viac výhod z obchodu ako kedykoľvek predtým, vidíme aj viac obchodných problémov ako kedykoľvek predtým.

Čína a USA čelia mnohostrannému vzťahu, v ktorom sú niektoré prvky prospešné, niektoré konkurencieschopné a niektoré môžu byť dokonca protichodné. Statecraft však tvrdí, že robíme, čo je v našich silách, aby sme zlepšili prospešný vzťah, vďaka čomu je možno o niečo jednoduchšie kontrolovať a stabilizovať ostatné oblasti. Inými slovami, vyžaduje sa podlaha pod vzťahom.