Pochybnosť ako dátový bod: Vyhýbanie sa rozhodovaniu založenému na strachu

V októbri 2019 sme s manželkou Liz odišli z domu v New Jersey na výlet do Boulderu v Colorade. Len o dva dni neskôr sme sa spolu s ňou náhle rozhodli, že sa tam definitívne presťahujeme. Len štyri týždne na to sme si kúpili miesto a začali sme sa presúvať cez krajinu. Áno, bolo to veľmi impulzívne, ale tento želaný výsledok nás prinútil podľahnúť nášmu rozmaru. Moja žena Liz je moja skala a vedel som, že máme silu pristáť na nohách. Tou silou je, ako sa vyhýbame negatívnemu rozhodovaniu založenému na strachu, ktoré by nám mohlo brániť v dosiahnutí našich cieľov. Náš názor je, že strach môže byť aj pozitívny – palivo, ktoré nám pomáha spoločne dosahovať nové ciele.

Takmer všetky dôležité a produktívne zmeny zahŕňajú prvok strachu. Nič nie je isté. Ale práve to robí život vzrušujúcim. Preto si myslím, že je rozumné prijať nielen zmenu, ale aj strach, ktorý s ňou súvisí. Pravdou je, že to môže byť užitočné a trochu neskôr vysvetlím ako.

Pochopenie odvrátenej strany strachu

Strach má dve strany. Potrebujeme strach, aby sme prežili ako ľudia – bráni nám to v šialených šanciach, ktoré by nás mohli doslova zabiť. Odvrátenou stránkou však je, že strach nám môže zabrániť aj vo výraznom pokroku. Strach často vysiela nesprávnu správu – že nie sme dosť dobrí alebo dosť inteligentní na to, aby sme dosiahli želaný výsledok. Môže to mať pocit, akoby vám do ucha niekto šepkal prúd negativity a hovoril deštruktívne veci ako:

Si šialený? To sa ti nikdy nepodarí!

Je ti dobre tam kde si. Prečo riskuješ?

Pamätáte si všetky tie hlúposti, ktoré ste urobili v minulosti? Tak a je tu ďalší!

Sami ste ten hlas počuli, som si istý. A je to hlavný hlas, ktorý počúva vedenie v podnikoch, ktoré sú v kritickom stave.

Keď koučujem niekoho, kto ten hlas nevie striasť, pýtam sa ho, kedy ho v nedávnej minulosti začali počuť? Kedy sa to stalo presile? A čo to podnietilo? Čo v tom čase robili? Uvažovali o zmene zamestnania, zmene kariéry alebo o novom projekte? Ako sa vysporiadali s negatívami? Pretlačili sa cez to? Alebo sa otočili a prestali skúšať čokoľvek, čo ich desilo? Nech urobili čokoľvek, zmenilo to spôsob, akým o sebe zmýšľajú? Ak sa posunuli vpred, naučili sa, že môžu robiť niečo, čo predtým nemohli? Ak ustúpili, ľutovali, že stratili nervy?

Nebezpečenstvo rozhodovania založeného na strachu

Ak chcete, môžete si tieto otázky položiť. A ak ste schopní na ne úprimne odpovedať, nepotrebujete kouča ani konzultanta. Zvládnuť svoj strach je dôležité – ak to nedokážete, možno nebudete úspešní v podnikaní alebo vo svojom živote. Nezvolíte si beh za náročnými výsledkami – scvrknete sa na ne a budete mať trvalý pobyt vo svojej zóne pohodlia.

Tieto myšlienky určite platia pre podnikanie. Čo bráni manažmentu nastaviť správne požadované výsledky? Máš to – strach nášho starého priateľa. Keď dôjde k tragédii, vedenie často napodobňuje korytnačku a stiahne sa späť do panciera. Stiahnu sa namiesto toho, aby sa roztiahli. A uchyľujú sa k rozhodovaniu založenému na strachu. Znižujú veci – zamestnancov, výdavky, nové iniciatívy, ktoré by mohli priniesť rast a prosperitu… a hádajte, čo sa stane? Nasadia si putá a rýchlejšie zlyhajú – a to všetko preto, že sa boja urobiť proaktívny krok. Toto sa volá prestrihnutá a zmršťovacia špirála smrti.

Vaša viera v seba a svoje schopnosti musí byť silnejšia ako váš strach. Strach nikdy úplne neporazíte, ani by ste nemali. Čo však úspešný podnikateľ dokáže, je využiť pochybnosti, ktoré mu pomôžu pri rozhodovaní. Mne, pochybnosti nie sú nič iné ako dátový bod. Hovorí vám o všetkých veciach, ktoré sa môžu pokaziť, môžu sa pokaziť, mali by sa pokaziť – a keď sa nad tým zamyslíte, tieto informácie sú neuveriteľne užitočné. Môžete vziať tieto negatívne možnosti do úvahy a použiť ich vo svojom plánovaní, aby ste sa, dúfajme, vyhli akýmkoľvek vážnym nástrahám. Inými slovami, pochybnosti vám môžu pomôcť dosiahnuť požadované výsledky, ak ich používate aktívne.

Osobne, toto je váš základ: zistite, kto ste, v čom ste dobrí a aké sú vaše želané výsledky. Potom vykonajte zmeny potrebné na zarovnanie všetkého. Nebojte sa použiť pochybnosti ako dátový bod. V konečnom dôsledku máte dve možnosti: buď sa budete cítiť nepríjemne tým, že sa budete vyzývať, alebo počkať, kým vám to znepríjemní niekto iný, pretože to nepochybne urobí, ak zostanete stáť.

Nepohodlie motivuje zmenu. A zmena je jediný spôsob, ako sa neustále zlepšovať.

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/