Letieť vysoko s generálnym riaditeľom Nuestra.TV Albertom 'Bananom' Pardom

Alberto Pardo ako dieťa v rodnej Kolumbii sníval o tom, že sa stane pilotom. Úspešný podnikateľ v oblasti adtech, digitálnej transformácie a elektronického obchodu Pardo, ktorý vystupuje pod prezývkou „Banano“, má za sebou dlhú históriu lietania vysoko – nielen na veľkej modrej oblohe, ale aj vo svete médií. Je zakladateľom/výkonným riaditeľom spoločnosti adsmovil, globálna spoločnosť zaoberajúca sa digitálnymi reklamnými riešeniami a spoluzakladateľ/CEO spoločnosti Nuestra.TV, bezplatná dvojjazyčná platforma na streamovanie videa na požiadanie.

V tomto rozhovore Pardo hovorí o svojej láske k lietaniu, o tom, ako jeho detstvo ovplyvnilo jeho vstup do digitálneho priemyslu a prečo byť generálnym riaditeľom je ako byť pilotom.

Nakoniec ste si splnili svoj detský sen.

presne tak. Vyštudoval som priemyselné inžinierstvo na univerzite v Kolumbii a do Spojených štátov som prišiel študovať MBA. Keď som skončil magisterský, prvá vec, ktorú som urobil, bolo naučiť sa lietať. Mám licenciu a som súkromný pilot. V hlave mám šialenú lásku k lietadlám. Sledujem každú jednu komunitu na webe a sociálnych sieťach, ktorá sa ich týka.

Čo ťa tak oslovilo stať sa pilotom?

Moje dieťa nevie, že som chcel byť pilotom, ale vidím to nielen so svojím synom, ale aj s inými deťmi – lietadlá ich fascinujú. Lietadlá znamenajú viac než len presun z jedného miesta na druhé. Lietanie je o využívaní fantázie, tvorení, objavovaní, cestovaní. Toľko som v živote cestoval. Žil som na mnohých miestach v Latinskej Amerike, ako aj v USA. Bol som priekopníkom v mnohých veciach. Všetko to veľmi súvisí s mojimi rannými snami o lietadle.

Povedzte čitateľom o svojom detstve.

Moja rodina žila v Bogote v Kolumbii. V roku 1983 mi môj otec daroval jablkoAAPL
II Plus, jeden z prvých, ktorý spoločnosť vydala. Na strednej škole som mal ako jediný počítač. Všetko, čo som s tým robil, bolo, že som hral tri alebo štyri hry – Olympic Decathlon, Space Invaders a ďalšiu, ktorú si nepamätám. Každé popoludnie sa u mňa doma zastavili traja alebo štyria kamaráti zo školy a na pár hodín sa hrali.

Po rokoch som sa stal spoluzakladateľom startupu s názvom DeRemate.com. Pracoval som v telco spoločnosti v Kolumbii vo veľkej spoločnosti s dobrou pozíciou a platom. Pár priateľov mi zavolalo a povedali, že sa pokúšajú replikovať eBay pre Latinskú Ameriku.

Všetko som zahodil a rozhodol som sa začať s tým podnikaním. Odvtedy je to konzistentné. Budujem firmy a predávam ich. Za posledných 22 rokov som bol súčasťou troch alebo štyroch startupov. Jedným z nich bol DeRemate.com. Druhým je Adsmovil. Postavil som ďalšie dve alebo tri, ktoré ešte existujú alebo už boli predané.

Nedávno ste spustili dvojjazyčnú platformu na streamovanie videa Nuestra.TV. Ako k tomu došlo?

Rozhodli sme sa začať tu v Spojených štátoch. USA sú najsofistikovanejším a najväčším trhom nielen pre digitál, ale aj pre TV. Chceme byť súčasťou transformácie, ktorej čelí televízia práve teraz na celom svete. USA vedú tento proces, ale stane sa to všade. Sme v dobrom výklenku, keďže hispánska populácia USA je piatou najväčšou ekonomikou na svete.

V budúcnosti sa chystáme expandovať na ďalšie trhy, možno do Španielska – a, samozrejme, do Latinskej Ameriky. Práve teraz sa veľmi zameriavame na tento trh. Nuestra.TV ponúka filmy, seriály a ďalší video obsah pre rodinu.

Akú najlepšiu obchodnú radu ste kedy dostali?

V španielčine je príslovie: A veces, el mejor negocio es no hacerlo alebo niekedy je najlepší biznis nerobiť to.

Veľmi múdra rada. Aké sú podobnosti a rozdiely medzi vašou láskou k oblohe ako pilota a vašou prácou podnikateľa a generálneho riaditeľa?

Keď sa chcete stať pilotom, musíte byť vyškolení. Súčasťou môjho tréningu v biznise bolo získať titul MBA a časťou bola práca na DeRemate.com.

Keď ste pilot, všetko je vo vašich rukách. Vy ste ten, kto má kontrolu. Ak havarujete alebo pristanete, je to vaše rozhodnutie. Keď ste výkonným riaditeľom startupu, ste tiež zodpovedný za prijímanie správnych rozhodnutí.