GE sa delí na tri časti. Finančný riaditeľ oddelenia zdravotníctva načrtáva svoju stratégiu na rok 2023

Dobré ráno,

„V GE Healthcare som už dva roky,“ hovorí mi finančný riaditeľ Helmut Zodl. "A skutočne mojou motiváciou prísť sem bolo pripraviť spoločnosť a urobiť spinoff." Takže účasť na prvej konferencii dňa investorov GE Healthcare vo štvrtok v New Yorku sa cítila ako „byť vo finále Super Bowlu alebo Svetového pohára,“ hovorí.

Zodl, pôvodom z Rakúska, pôsobil posledných 25 rokov vo finančníctve po celom svete. Jeho rozsiahle skúsenosti zahŕňajú rôzne úlohy finančného riaditeľa a divízie finančného riaditeľa v spoločnosti Lenovo a IBM v priebehu 15 rokov, hovorí. Teraz je finančným šéfom oddelenia zdravotnej starostlivosti priemyselného konglomerátu General Electric a vedie ho do novej éry.

Očakáva sa, že GE Healthcare, ktorá vyrába medicínske zobrazovacie zariadenia a technické zariadenia, začne obchodovať na burze Nasdaq 4. januára pod názvom GEHC. Minulý mesiac predstavenstvo schválilo vyčlenenie a rozdelenie akcionárom GE najmenej 80.1 % nesplatených akcií GE Healthcare. Za každé tri akcie GE, ktoré jednotlivec v súčasnosti vlastní, dostane jednu akciu GE Healthcare.

V roku 2021 mala GE a celkový príjem 72.4 miliardy dolárov. Oddelenie zdravotnej starostlivosti je prvým krokom plánov GE rozdeliť sa na tri verejné spoločnosti. Začiatkom roku 2024 plánuje spojiť svoju obnoviteľnú energiu [hotlink ignore=true] do jedného podniku. A potom sa GE stane „spoločnosťou zameranou na letectvo, ktorá formuje budúcnosť letov“. podľa spoločnosti.

Spýtal som sa Zodla, či je problém ísť sám v tomto makroprostredí.

Keď sa obzrieme späť na krach v roku 2000 dot com alebo recesiu v roku 2008, „náš priemysel je celkom stabilný, dokonca aj počas hospodárskeho poklesu,“ hovorí. „U našich zákazníkov stále zaznamenávame silný dopyt,“ vysvetľuje. Medzi dlhodobé trendy, ktoré GE Healthcare vidí, patrí starnúca populácia v rastúcej strednej triede s potrebou lepšej starostlivosti a novými typmi liekov, ktoré prichádzajú na trh, hovorí. „Ľudia musia stále chodiť na pohotovosť,“ hovorí Zodl. "Ľudia stále musia robiť procedúry."

Zodl má však príručku recesie, ktorá zahŕňa optimalizáciu štruktúry nákladov na uspokojenie dopytu zákazníkov a zabezpečenie dostatočnej likvidity. "Budeme sa otáčať so silnou likviditou - 1.8 miliardy dolárov v hotovosti v súvahe a 3.5 miliardy dolárov, ktoré nám skutočne pomôžu v prípade, že dôjde k spomaleniu."

Štyri oblasti – zobrazovanie, ultrazvuk, riešenia v oblasti starostlivosti o pacientov a farmaceutická diagnostika – tvoria ročné tržby spoločnosti približne 18 miliárd USD.

„Obchod so zobrazovacími zariadeniami, čo je čokoľvek od CT, MRI a röntgenu, je najväčší biznis – 9 až 10 miliárd dolárov,“ hovorí Zodl. GE Healthcare obsluhuje 1 miliardu pacientov každý rok s viac ako 2 miliardami procedúr prostredníctvom služieb a zariadení, hovorí.

Počas nasledujúcich troch až piatich rokov sa spoločnosť bude pozerať na organický strednociferný rast tržieb, hovorí Zodl. A rozšírenie marže od strednej až po tínedžerov na 20 % a bezplatná konverzia peňažných tokov okolo 85 % ako organizácie, vysvetľuje. „Budeme mať disciplinovaný rámec alokácie kapitálu na splatenie dlhu, investície do podnikania a strategické fúzie a akvizície tam, kde to bude mať zmysel,“ hovorí.

„Digitálna vrstva je v našom odvetví čoraz dôležitejšia,“ hovorí Zodl, ktorému zodpovedá za IT divíziu. Nedávno najal Jahida Khandakera ako nového hlavného informačného dôstojníka. Khandaker prichádza do spoločnosti GE Healthcare zo spoločnosti Western Digital, ktorá sa zaoberá riešením ukladania údajov.

„Na digitál musíte myslieť dvoma spôsobmi – na zariadení alebo v cloude, kde to pomáha dosiahnuť lepšie klinické výsledky s podporou AI,“ vysvetľuje Zodl. Môže to byť niečo ako meranie srdcovej chlopne alebo meranie dieťaťa ešte v maternici, hovorí.

Ďalším využitím digitálnych technológií je zvýšiť produktivitu lekárov. „Veľa výziev, ktorým naši zákazníci čelia, sa skutočne týka nedostatku zamestnancov a nutnosti robiť viac s menším množstvom vecí,“ hovorí Zodl.

Pokračuje: „Veľa času trávim budovaním finančných, IT a strategických organizácií. Ale veľa času trávim aj s [generálnym riaditeľom GE Healthcare Petrom Arduinim] pri budovaní celkovej organizácie ako tímu.“

Spýtal som sa Zodla na jeho vlastný štýl vedenia. „Nazval by som to služobné vedenie,“ hovorí. "Som tu, aby som pomáhal tímom, nie tým, ktoré pomáhajú mne."

Pekný víkend.

Sheryl Estrada
[chránené e-mailom]

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na fortune.com

Viac od Fortune:  Starý šéf hedžového fondu Rishi Sunak si tento rok platil 1.9 milióna dolárov denne Zoznámte sa s 29-ročným učiteľom so štyrmi titulmi, ktorý sa chce pripojiť k Veľkej rezignácii Koľko peňazí potrebujete zarobiť, aby ste si kúpili dom za 400,000 XNUMX dolárov Elon Musk „chcel udrieť“ Kanye Westa po tom, čo považoval rapperov tweet so svastikou za „podnecovanie k násiliu“ 

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html