Náborové výzvy v roku 2023: Ste pripravení?

V posledných rokoch sme zaznamenali na pracovisku a pracovnej sile bezprecedentné výzvy. Globálna pandémia zasiahla každý sektor zamestnanosti, ako aj dodávateľské reťazce. Podmienky priniesli významné zmeny pracovnej sile, ako je práca na diaľku a hybridná práca. Reakciou na niektoré karantény boli aj presuny mimo veľkých miest. Inflácia, úrokové sadzby. . . zdá sa, že veci sa menia rýchlosťou blesku. Čo to teda znamená pre nábor v roku 2023 – a ste pripravení na tieto výzvy?

• Rozdiel v zručnostiach zostáva. Firmy lamentujú nad nedostatkom kvalifikovaných kandidátov. Potenciálni zamestnanci sa sťažujú na túto prácu požiadavky sú príliš úzke alebo špecifické. V reakcii na to, čo robí vaša spoločnosť, aby zmenšila túto medzeru? Oslovujete netradičné náborové zdroje a nápady, ako prilákať kandidátov?
• Veľká rezignácia sa neskončila. Zamestnanci tvrdia dôvody, prečo odchádzajú ich pracovné miesta sa líšia v závislosti od finančných možností a požadovania flexibility a podpory od svojich zamestnávateľov. Keďže inflácia si vyberá daň na výplatných páskach, finančné obavy môžu stúpať.
• Do roku 2025, viac ako 75 percent pracovníkov bude požadovať hybridnú alebo vzdialenú prácu v dôsledku demografických zmien na pracovisku. Aký je postoj alebo plán vašej spoločnosti týkajúci sa hybridnej práce a ste ochotní byť flexibilní, aby ste prilákali špičkových talentov?
• Každý piaty uchádzač o zamestnanie lamentujú nad dlhým procesom prijímania zamestnancov. Nehovoriac o tom, že „ghosting“ je bežný oba strany náborovej rovnice. Čo môžete urobiť na skrátenie procesu?
• "Tichý návrat je vec." Miera inflácie znamená, že rastúci počet dôchodcov opäť vstupuje do pracovného procesu, aby si doplnili svoj príjem. “Nedôchodok“ je trend. Vítajú vaši personalisti starších pracovníkov? Môžu priniesť bohaté skúsenosti a chuť pracovať. “Tichý návrat" zvyšuje sa. Postoje k starším pracovníkom sú často plné stereotypov alebo klamstiev. Niektorí môžu byť napríklad skeptickí voči starším pracovníkom, pretože si myslia, že odídu z práce skôr ako mladí pracovníci. Podľa Bureau of Labor Statistics, nič nemôže byť ďalej od pravdy. Ak starší pracovník zostane približne štyri roky, bude trvať rovnako ako stredná doba trvania zamestnanca. Starší pracovníci pravdepodobne míňajú vo firme trikrát dlhšie než niektorí ich mladší kolegovia.
• V porovnaní s rokom 2022 plánujú zamestnávatelia zamestnávať viac absolventi vysokých škôl v roku 2023. (V skutočnosti takmer O 15 percent viac.) Je vaša spoločnosť pripravená súťažiť o tieto tituly?

Tu je niekoľko vecí, ktoré môžete urobiť, aby ste prilákali tie najlepšie talenty:

• Žiadny duch. V skutočnosti komunikujte počas procesu. Existuje len málo vecí, ktoré sú pre uchádzačov o prácu frustrujúcejšie ako dlhé obdobia bez komunikácie – najmä potom, čo im bola sľúbená odpoveď „čoskoro“.
• Ponuka hybridných pracovných plánov. To, ako to bude vyzerať, sa bude líšiť od spoločnosti k spoločnosti, ale prinajmenšom by ste mali riešiť jednu z kľúčových zmien, ku ktorým došlo počas globálnej pandémie COVID. Vzdialená a hybridná práca neviedla k nižšiemu výkonu – takže teraz, keď sa život vašich zamestnancov zlepšil vďaka flexibilite, bude ťažké trvať na tom, aby boli v kancelárii päť dní v týždni.
• Rozmanitosť a inklúzia. Zhruba trištvrte potenciálnych zamestnancov uvádza, že pri výbere zamestnania je pre nich dôležitá oddanosť rôznorodej pracovnej sile. Faktom je, že bez nej nemôžete konkurovať modernej pracovnej sile.

Toto je len hŕstka stratégií. Dôležité je uvažovať ako vy bude v roku 2023 konkurencieschopný, aby ste mohli najať tých najlepších ľudí.