Niekedy sa tie najlepšie správy „podobné fúzii“ nedostanú do titulkov.
Ak vedúci pracovníci veľkej zdravotníckej spoločnosti povedali, že chcú pracovať „s“ konkurentom namiesto toho, aby boli proti nemu, trh by si mohol začať myslieť, že rokovania o fúziách môžu prebiehať za zatvorenými dverami.
Zatiaľ čo kategoricky neviem nič o rozhovoroch o zlúčení dvoch najväčších zdravotných poisťovní v Spojených štátoch, naše nedávne rozhovory s UnitedHealth Group
Najmä John Barger, vedúci Medicaid for Humana, povedal: „Nechcem, aby to bola Humana proti United alebo Humana proti Aetne.
Barger hovoril o investíciách do bývania pre ľudí s prekážkami bezpečného a stabilného bývania, čím tvrdil, že jediná spoločnosť, dokonca taká veľká ako Humana s trhovou kapitalizáciou 63 miliárd dolárov, to nedokáže sama.
Tu je prostredie: Ako štvrte starnú a obyvatelia týchto komunít starnú, úpadok nastáva najmä v oblastiach so strednými alebo nízkymi príjmami. Domy chátrajú, podniky odchádzajú a opravy infraštruktúry sa dostávajú na zoznam. Najhoršie je, že rodiny v týchto štvrtiach často čelia zdravotným problémom, ktoré obmedzujú ich schopnosť žiť bezpečne a nezávisle vo svojich starých domovoch. Keď k tomu pridáte nedávnu infláciu, bývanie sa môže rýchlo stať nedosiahnuteľným, cenovo nedostupným, nebezpečným alebo kombináciou všetkých troch.
Čo sa teda stane, keď si babička zlomí bok vo svojom dome alebo byte v týchto štvrtiach, či už ide o oblasť s nízkymi príjmami alebo starnúcu? Často stráca svoj domov a komunitu. Ak by bola schopná za prijateľnú cenu vylepšiť svoj životný priestor úpravami, ktoré jej umožnili bezpečne zostať vo svojom dome, jej zdravie – fyzické, duševné a sociálne – by sa zlepšilo, čo by jej umožnilo zostarnúť na mieste oveľa nižšie. náklady jej zdravotnej poisťovne.
Rastúci počet Správy demonštrovať priame prepojenie medzi zdravotnou starostlivosťou a bývaním a začíname vidieť, ako korporácie a organizácie podnikajú konkrétne kroky, aby s tým niečo urobili, pretože je to správne a ak sa to robí správne, je to ziskové.
Investícia do bývania pre lepšiu zdravotnú starostlivosť
UnitedHealth Group a Humana sú dve najväčšie zdravotné poisťovne v Amerike a každá z nich podniká významné kroky na pomoc. Hovoril som s Andym McMahonom a Johnom Bargerom z UnitedHealth Group a Humana, aby som získal ich prehľad o tom, aké kroky tieto korporácie podnikajú, aby pomohli vyriešiť súčasnú bytovú krízu v našej krajine.
V roku 2022 spoločnosť UnitedHealth investovala 100 miliónov dolárov do výstavby cenovo dostupného bývania v častiach krajiny, kde pôsobí. To je navyše k 700 miliónom dolárov, ktoré už investovali za posledné desaťročie, čím vytvorili celkovo takmer 20,000 XNUMX domov – zatiaľ – pre obyvateľov s nízkymi príjmami.
Andy McMahon, viceprezident pre komunitnú angažovanosť a investície v UnitedHealth Group (jej divízia Community & State), zdôrazňuje prepojenie medzi bývaním a zdravím.
„Bezpečné, stabilné a dostupné bývanie je jednoznačne spojené so zlepšenými zdravotnými výsledkami. Naďalej vidíme v našich vlastných údajoch Medicaid, že keď majú ľudia prístup k stabilnému bývaniu a podporným službám, ich zdravie je riadené efektívnejšie. Naše investície do dostupného bývania majú za cieľ vybudovať zdravšie komunity prostredníctvom napĺňania sociálnych potrieb a pomoci preklenúť medzery v starostlivosti o každého,“ povedal McMahon.
Cenovo dostupné bývanie znamená lepšie zdravotné výsledky pre zákazníkov UHG – samo o sebe víťazstvo – a lepšie zdravie znamená nižšie náklady pre spoločnosť, ako aj ďalšie sociálne výhody.
„Zaoberanie sa faktormi, ktoré ovplyvňujú zdravie ľudí, alebo to, čo nazývame „sociálne determinanty zdravia“, je rozhodujúce pre zlepšenie nielen osobného zdravia, ale aj zdravia celých komunít,“ vysvetlil McMahon. „Existuje mnoho spôsobov, ako môžu spoločnosti investovať do komunít, kde žijú a pracujú, vrátane nehnuteľností. Každá organizácia by sa mala zaviazať, že bude skúmať a vyhodnocovať, ako môžu mať najväčší vplyv prostredníctvom svojich investícií, a čo je dôležité, určiť, s kým môžu spolupracovať vo svojich komunitách pri riešení kritických potrieb.“
Tieto komunity, ktoré UnitedHealth buduje, nie sú vašimi stereotypnými projektmi bývania. Zahŕňajú zdravotné služby na mieste pre ľudí žijúcich v týchto štvrtiach, ako aj prístup k verejnej doprave a iným základným službám.
Investícia do bývania je investícia do zdravia
Humana, zdravotná poisťovňa a zdravotná starostlivosť so sídlom v Kentucky a piaty najväčší poskytovateľ zdravotného poistenia v krajine (podľa trhovej kapitalizácie), podniká podobné kroky z dôvodov, ktoré sú finančne aj sociálne prospešné. V mojich rozhovoroch s Johnom Bargerom, národným prezidentom programov Medicaid v Humane, sme hovorili o investíciách jeho spoločnosti do nehnuteľností a ich spojení s lepším zdravím ich zákazníkov.
"Naša práca v tomto priestore práve začína," povedal Barger. „Od roku 2021 sme zarobili 90 miliónov dolárov na investíciách do dostupného bývania. Okrem finančných investícií teraz skúmame, ako by sme mohli umožniť miestnym službám riešiť ďalšie výzvy súvisiace s potravinami, zamestnaním, prístupom k zdravotnej starostlivosti, dopravou atď. pre ľudí, ktorí žijú v týchto sídliskách a v okolitých komunitách.“
Povedal, že Humana chápe neoddeliteľnú povahu života svojich zákazníkov mimo zdravotnej starostlivosti.
„Môžeme niekoho stabilizovať s bývaním na 90 dní, poskytnúť mu zdravotnú podporu v oblasti správania, pracovné školenie alebo čokoľvek iné, aby sme mu pomohli postaviť sa na nohy. Je to riešenie, ktoré poteší naše nemocnice, poteší našich členov a zvýši zdravie v širšej komunite,“ vysvetlil Barger.
Podľa Národná akadémia medicíny80 % zdravia človeka je podmienené faktormi mimo ordinácie lekára, vrátane (a najmä) domova danej osoby. Uznaním tejto všeobjímajúcej reality posilňujú tieto poisťovne svoju budúcnosť a zároveň poskytujú veľmi potrebnú pomoc pre rastúci počet Američanov.
Prečo investície do nehnuteľností a mimo nich získavajú záujem v zdravotných poisťovniach
Prečo tieto ziskové spoločnosti financujú dostupné bývanie? Hoci majú pravdepodobne dlhý zoznam dôvodov, jeden z nich sa dostáva na vrchol: je to dobré pre podnikanie.
Barger ako vedúci pracovník v zdravotníctve sa skutočne stará o blaho svojich zákazníkov a je optimistický, pokiaľ ide o prácu, ktorú ešte treba vykonať. „Len škrabeme po povrchu toho, čo je možné. Robíme jedinečné a silné veci, ktoré majú obrovský potenciál vyriešiť niektoré z kľúčových problémov našej krajiny,“ povedal Barger. „Dôležité je bývanie, dôležité je zamestnanie, dôležité je zdravé stravovanie. Z prvej ruky viem, že korporácie nedokážu všetko, ale niektoré z nich podnikajú významné kroky k tomu, aby skutočne a trvalo zmenili životy desaťtisícov – a dúfajme, že čoskoro aj miliónov – ľudí.“
Vedúci predstavitelia UnitedHealth chápu neoddeliteľné prepojenie medzi príjmom, bývaním a zdravím. V oblastiach, kde UHG slúži pacientom, jej náklady na starostlivosť skutočne klesajú, keď majú obyvatelia bezpečný a stabilný domov na život. Investíciami do bývania svojich pacientov a iných súvisiacich potrieb UnitedHealth dokáže zlepšiť svoj konečný výsledok a zároveň zabezpečiť lepšie zdravotné výsledky. pre svojich „zákazníkov“.
McMahon povedal, že partnerstvá sú kľúčom k úspechu tohto úsilia. „Veľká časť našej nedávnej práce zahŕňa investíciu 200 miliónov dolárov do Health & Housing Fund v spolupráci so správcami cenovo dostupného bývania pre budúcnosť a National Affordable Housing Trust. V rámci tejto investície poskytujeme nielen počiatočné financovanie týchto služieb, ale tiež meriame výsledky zdravia a wellness rezidentov počas trojročného obdobia, aby sme skutočne pochopili vplyv tejto práce,“ povedal McMahon.
Spoločnou prácou nájdete výhody pre spoločnosti a ľudí
Uznanie, že samotná klinická lekárska starostlivosť nestačí na zabezpečenie pozitívnych zdravotných výsledkov, presahuje tieto dve veľké zdravotné poisťovne. Ostatné zdravotnícke organizácie tiež skákajú na palubu, pretože si uvedomujú prepojenie medzi zdravím a domácimi výhodami pre občanov aj korporácie.
Ale tu je kľúč, ktorý musí zdravotnícky priemysel nájsť a v súčasnosti hľadá spôsoby, ako by viaceré spoločnosti mohli spolupracovať. Napríklad v oblasti zdravotného poistenia je pre Humanu samotnú nevýhodné investovať do zlepšenia bytovej situácie niekoho, ak sa finančná návratnosť tejto investície dostane inej zdravotnej poisťovni.
Zatiaľ čo niektoré korporácie nachádzajú inteligentné a kreatívne spôsoby investovania do budúcnosti, je nevyhnutné, aby to isté robili aj iné odvetvia. My ako investori a obchodní lídri musíme viesť každodenné rozhovory o priesečníku zdravia, bohatstva a bývania, keď riešime problémy našej spoločnosti.
Pre zdravotnícke organizácie má finančný zmysel investovať do bývania v snahe znížiť svoje náklady a zároveň zlepšiť pohodu pacientov. Ale čo iné odvetvia? Čo bude motivovať firmy z oblasti energetiky, komunikácií, technológií či výroby k podobným krokom?
Ak máte záujem ponoriť sa hlbšie do tejto témy, môžete nájsť rôzne správy a ďalšie zdroje. Centrum aktívneho dizajnu ponúka dokument tzv Zdravotníctvo: liek na bývanie. Národná rada pre zdravotnú starostlivosť pre bezdomovcov ponúka niekoľko užitočných informácií Bývanie je zdravotná starostlivosť správa. A Národná akadémia medicíny zverejnila dômyselný a hĺbkový pohľad sociálne determinanty v zdravotníctve.
Samozrejme, zostáva veľa otázok, ktoré je potrebné zodpovedať, aby ich mohli nasledovať aj ďalšie spoločnosti. Napriek tomu sú tieto druhy inovácií, ktoré riešia finančné potreby podnikov, ako aj zdravie a pohodu ich zákazníkov, zamestnancov a susedov, základom našej budúcnosti.
Zdroj: https://www.forbes.com/sites/joshuapollard/2023/03/02/humana-and-unitedhealth-want-to-invest-more-deeply-in-housing/