Hovoril som so 70 rodičmi, ktorí vychovali veľmi úspešných dospelých – tu sú 4 ťažké veci, ktoré robili inak

V čom spočíva úloha rodiča vychovávať bystrého, sebavedomého a úspešného deti? Na čom záleží? Čo nie? Hoci som matkou dvoch šťastných a podnikavých synov, toto sú otázky, ktoré by ma nikdy nenapadlo položiť.

Keď sa obzriem späť, rád by som si prečítal príbehy o tom, ako podnikatelia vyrástli – nielen Bill Gates a Steve Jobs, ale ľudí, s ktorými by sme sa v skutočnosti mohli stotožniť.

Podnikatelia podľa mňa nie sú len zakladatelia ziskových podnikov. Sú to odolní, pracovití ľudia, ktorí niečo rozbehnú, prídu s nápadmi a privedú ich k životu, premieňajú vášeň na projekty. 

Keď som skúmal a písal svoju knihu, "Výchova podnikateľa," Rozhovor som urobil so 70 rodičmi, ktorí vychovali veľmi úspešných dospelých. Tu sú ich štyri tvrdé rodičovské pravidlá, ktoré ich odlišujú od väčšiny ostatných:

Susan a Anne Wojcicki sú dve neuveriteľne úspešné sestry. Susan, prvá marketingová manažérka Google, sa stala jej generálnou riaditeľkou v roku 2014. Anne bola spoluzakladateľkou 23andMe, genomická a biotechnologická spoločnosť.

Keď som sa rozprával s ich mamou Esther, bolo jasné, že jej dievčatá vyrastali s vedomím, že im dôverovala, že sa budú správať zodpovedne.

Dievčatá dostali slobodu, ktorej by sa niektorí rodičia, najmä dnes, bránili. „Ja dala mojim deťom príležitosť byť od začiatku veľmi nezávislé,“ povedala mi Esther. "Za štyri roky som mal tri deti a bez pomoci, tak som ich z núdze dal do práce."

Jej deti milovali ten pocit slobody. "Myslím, že im to dodalo veľa sebavedomia," povedala. „Posadil by som svoju päťročnú dcéru do lietadla [samotnú] – s menovkou na krku – navštíviť svoju babičku v LA.“

Aj keď sa bojíte dať svojim deťom takú slobodu, akú dala Ester svojim dcéram, povedala: „Stále im môžete dať veci, ktoré môžu robiť okolo domu, aby ste prispeli k rodine, ako sú domáce práce, aby boli zodpovedné a rozvíjali ich sebadôveru. .“

Deti, ktorým rodičia ukazujú, aké to je pomáhať ostatným, ktorí majú problémy, či už na celom svete alebo cez kuchynský stôl, získali náskok pri rozvíjaní súcitného postoja.

Scott Harrison je zakladateľom charita: voda, nezisková organizácia, ktorá obnovuje a udržiava studne, aby ľuďom umožnila trvalo udržateľný prístup k čistej vode. Len za 15 rokov charity: water financovala 60,000 29 projektov v 12 rozvojových krajinách, priniesla čistú vodu XNUMX miliónom ľudí a vyzbierala takmer pol miliardy dolárov.

Predtým, ako Scottova mama Joan zomrela, mi povedala, že za jeho úspech vďačí rodičovskému základu, ktorý založila na začiatku, postavenom na duchovnom spoločenstve, disciplinovanej a tvrdej práci.

Keď bol na základnej a strednej škole, pomáhala mu triediť oblečenie, knihy a hračky a niektoré rozdávali deťom, ktoré ich mohli používať.

Včasné uvedomenie si problémov iných ľudí môže tiež povzbudiť deti, aby si začali klásť podnikateľské otázky: „Naozaj musia veci byť takto? "Ako ich môžem zlepšiť?"

Spoluzakladateľka Nia Batts Detroit Blows, vrátane netoxických vlasových a kozmetických služieb. Niu som stretol asi pred 10 rokmi, keď pracovala v spoločnosti Viacom.

Keď som sa jej spýtal, ako nabrala odvahu opustiť svoju zabezpečenú prácu a začať niečo od nuly, povedala, že to bolo preto, že sa naučila, aké výhody má zlyhávanie skoro a často, keď bola mladá.

„Moja mama bola súdnou právničkou. Väčšinu času vyhrala, niekedy prehrala,“ povedala Nia. "Pamätám si, že sa ma môj otec často pýtal: 'V čom si dnes zlyhal?' Spýtal sa ma, keď som bol malý a viezol ma do školy alebo zo školy; spýtal sa ma, keď som bol na vysokej škole; a pýtal sa ma častejšie, keď som začal pracovať.“

Videl som toľko rodičov, ktorí sa snažili zachrániť svoje deti pred zlyhaním. Ale Niini rodičia sa chceli uistiť, že vytvorili prostredie, v ktorom je v poriadku zlyhať. „Myslím, že boli nadšení, keď mohli sledovať, ako sa tento proces vyvíja, keď som vyrastal a naučil sa túto lekciu. Môj otec ma naučil, že v tvojich ranách sú tvoje dary a v tvojich zlyhaniach sú tvoje príležitosti,“ povedala. 

Deti potrebujú čas, aby objavili svoje cesty. Mnohí zažívajú obdobia, keď nie je jasné, kam idú. V tejto situácii môžu niektorí rodičia vidieť svoje deti ako stratené. Ale rodičia detí, ktoré vyrastú, aby sa stali podnikateľmi, majú väčšiu šancu vidieť svoje deti ako objaviteľky.

Toto je pre mnohých rodičov ťažká časť: Ak chcete vychovať podnikateľa, musíte viesť tým, že budete nasledovať, bez ohľadu na to, kam chce vaše dieťa ísť.

Kenneth Ginsburg, Autor „Budovanie odolnosti u detí a dospievajúcich“, ponúka túto radu: „Zísť z cesty je výzva. Chceme pomôcť, opraviť a viesť deti. Ale musíme si pripomenúť, že keď ich necháme, aby si veci sami vymysleli, oznámime im toto: ‚Myslím si, že ste kompetentní a múdri.‘“

Inými slovami, pozrite sa, čo vaše deti chcú, aká je ich vášeň, v čom sú dobré a čo ich robí šťastnými. Nechajte ich dar, aby sa ukázal. Tak to podpor. Povedzte im, akí ste na nich hrdí, že uspeli na ich zvolenej ceste. A potom im to znova a znova povedz, kým si nebudeš istý, že tomu veria. 

Možno neskončia s kariérou, ktorú ste mali na mysli, ale ak budú môcť pokračovať vo svojej vášni, budú šťastní a naplnení. A nie je to to, čo chcú všetci rodičia pre svoje deti?

Margot Machol Bisnow je spisovateľka, mama a odborníčka na rodičovstvo. Strávila 20 rokov vo vláde, okrem iného ako komisárka FTC a náčelníčka štábu prezidentskej rady ekonomických poradcov, a je autorkou knihy "Výchova podnikateľa: Ako pomôcť svojim deťom dosiahnuť ich sen." Sledujte ju na Instagrame @margotbisnow.

Nenechajte si ujsť: