Bývalý generálny riaditeľ IBM bagatelizuje dôležitosť vysokoškolského diplomu pre šesťciferné zárobkové pozície „nových golierov“, ktoré teraz tvoria polovicu jej zamestnancov.

Štvorročné bakalárske štúdium je už dlho prvou priečkou v rebríčku americkej korporácie.

Ale posun k uprednostňovaniu zručností pred vysokoškolským vzdelaním je rozsiahly niektoré z najväčších amerických spoločností, Vrátane Google, EY, Microsofta jablko. Silní zástancovia hovoria, že tento posun pomáha obísť zbytočnú prekážku diverzity na pracovisku.

„Skutočne verím, že inkluzívna rôznorodá pracovná sila je lepšia pre vašu spoločnosť, je dobrá pre podnikanie,“ Ginni Rometty, bývalá IBM Generálny riaditeľ, povedal Fortune Media Generálny riaditeľ Alan Murray počas panela minulý mesiac pre Connect, komunitu pre vzdelávanie vedúcich pracovníkov Fortune. "To nie je len altruistické."

Pod Romettyho vedením v roku 2016 tento termín vytvoril technologický gigant IBM “nové pracovné miesta” v súvislosti s úlohami, ktoré si vyžadujú špecifický súbor zručností, a nie štvorročný titul. Pre Romettyho je to osobný záväzok, ktorý má 40-ročného veterána IBM blízko domova.

Keď mala Rometty 16 rokov, jej otec opustil rodinu a nechal jej matku, ktorá nikdy nepracovala mimo domova, zrazu v pozícii, aby sa mohla postarať.

"Mala štyri deti a nič po strednej škole a musela si nájsť prácu, aby nás... dostala z tejto klesajúcej špirály," pripomenula Rometty Murrayovi. „Videl som v tom, že moja matka mala schopnosti; nebola hlúpa, len nemala prístup, a to mi navždy zostalo v mysli.“

Keď sa Rometty stal generálnym riaditeľom v roku 2012 po Veľkej recesii, miera nezamestnanosti v USA pohyboval sa okolo 8 %. Napriek návalu záujemcov mala problém nájsť zamestnancov, ktorí boli vyškolení v konkrétnej oblasti kybernetickej bezpečnosti, ktorú hľadala.

„Uvedomila som si, že si ich nemôžem najať, tak som ich musela začať stavať,“ povedala.

Deti "mohli robiť prácu"

V roku 2011 IBM spustila a úsilie o spoločenskú zodpovednosť podnikov s názvom Pathways in Technology Early College High School (P-TECH) v Brooklyne. Odvtedy sa rozšírila do 11 štátov v USA a 28 krajín.

Prostredníctvom P-TECH navštívil Rometty „veľmi chudobnú strednú školu v zlej štvrti“, ktorá získala podporu spoločnosti, ako aj komunitnú vysokú školu, kde IBM ponúkalo pomoc s učebným plánom založeným na technológii a stážami.

"Voilà! Tieto deti by mohli robiť prácu. Nemal som [uchádzačov s] vysokoškolskými titulmi, takže som sa naučil, že sklon k učeniu je oveľa dôležitejší ako len mať titul,“ povedal Rometty.

Uvedomenie si, že študenti sú plne schopní úloh, ktoré IBM potrebovala, prinútilo Romettyho vrátiť sa k rysovacej doske, keď prišlo na proces vlastnej aplikácie IBM a koho oslovila. Povedala, že v tom čase si 95 % pracovných miest v IBM vyžadovalo štvorročné vzdelanie. Od januára 2021 to robí menej ako polovica a spoločnosť neustále prehodnocuje svoje úlohy.

Na pracovné miesta, ktoré už nevyžadujú tituly a namiesto toho sa spoliehajú na zručnosti a ochotu učiť sa, IBM vždy najímala Ph.D. držiteľov z najlepších škôl Ivy League, povedal Rometty Murrayovi. Údaje však ukazujú, že rovnako dobre sa darilo aj zamestnancom s nižším vzdelaním na rovnakú prácu. "Boli lojálnejšie, s vyššou mierou udržania a mnohí pokračovali v získaní vysokoškolských titulov," povedala.

Rometty sa odvtedy stal spolupredsedom občianskej organizácie OneTen, ktorá sa zaviazala najímať, podporovať a podporovať 1 milión černochov bez štvorročného vzdelania v priebehu nasledujúcich 10 rokov.

Ak sa vysokoškolské vzdelanie prestane stávať povinným pre prácu bielych golierov, mnohé ďalšie kvalifikácie – zručnosti, ktoré by sa nedali ľahko naučiť v výcvikovom tábore, v učňovskom programe alebo v prvom mesiaci práce – by tiež mohli zaniknúť, University of Profesor Sean Martin z Virginia Darden School of Business Hovoril som šťastie minulý rok.

„Samotné spoločnosti prichádzajú o ľudí, o ktorých výskum naznačuje, že by mohli mať menej oprávnení, viac kultúrne zdatných a viac túžiacich byť tam,“ povedal Martin. Skôr ako rodokmeň, dodal, by manažéri najímania mali hľadať motiváciu.

To je určite prípad IBM. Akonáhle spoločnosť rozšírila svoj rozsah, povedal Rometty, sklon k učeniu sa rýchlo stal dôležitejším faktorom pri prijímaní zamestnancov ako len titul.

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na fortune.com

Viac od Fortune:

Flashback z roku 2007: domáce plutvy sú opäť v problémoch

Riadiť Gen Z je ako pracovať s ľuďmi „z inej krajiny“

Impérium Renault Nissan, ktoré kedysi držal pohromade utečenec Carlos Ghosn, sa môže pomaly rozpadať

PayPal hovorí používateľom, že im dá pokutu 2,500 XNUMX dolárov za dezinformácie, a potom okamžite ustúpi

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/ibm-former-ceo-downplays-importance-165139880.html