V exkluzívnom rozhovore so spoluzakladateľmi collectID

collectID je švajčiarska blockchainová firma, ktorú v roku 2017 spoluzaložili David Geisser a Sergio Muster. Myšlienka firmy vznikla po tom, čo sa spoluzakladatelia stali obeťou falšovania. Uvedomili si obrovský potenciál tisícročnej technológie blockchain, ktorá sa implementuje takmer v každom odvetví vrátane technológií, poľnohospodárstva, zdravia, potravín a ďalších. V priebehu roka firma zaznamenala neuveriteľný rast a dokázala vybudovať obrovský tím, ktorý pozostáva z optimistických, oddaných a zanietených jednotlivcov, ktorí hľadajú nové výzvy, príležitosti a tešia sa na realizáciu nových projektov.

Nedávno The Coin Republic urobil rozhovor s Davidom Geisserom a Sergiom Musterom, spoluzakladateľmi collectID. Zaujímavá relácia sa týkala ich významnej cesty a platformy, ktorú vybudovali. Okrem toho sa podelili aj o niekoľko postrehov pre podnikateľov novej generácie.

Čo sa CollectID snaží vyriešiť?

CollectID poskytuje, že prinášame fyzické produkty do digitálnej dimenzie do Metaverse. Môže to byť napríklad dres, ktorý tu držím v ruke. Ale môže to byť aj akýkoľvek druh módneho produktu, tenisky, kabelky, akokoľvek to nazvete. Teda hodnotné fyzické produkty alebo emocionálne, fyzické produkty. A vyvíjame technológiu, aby sme tieto fyzické produkty preniesli priamo do digitálnej dimenzie. A ako to funguje, je to veľmi jednoduché. Máme značku NFC, ktorá je vložená do produktu. Takže napríklad tu je to na spodnej strane dresu pod týmto štítkom. Značka NFC je integrovaná do produktu. A obsahuje jedinečnú a dynamicky šifrovanú identitu. Každý jeden produkt má teda napríklad jedinečnú identitu, ktorá ho odlišuje od vyhľadávačov. 

Túto jedinečnú identitu potom použijeme a vytvoríme digitálne dvojča produktu na blockchaine. Máme teda fyzický produkt a značku NFC, ktorá sa spája s digitálnym svetom. A máme digitálne dvojča ako NFT na blockchaine. A pre niektorých poslucháčov to nemusí znieť veľmi ľahko. 

Spotrebitelia používajú svoje smartfóny a v skutočnosti nie je potrebná žiadna aplikácia. Môžu klepnúť smartfónom na produkt a potom sa otvorí tento malý klip aplikácie. A ak kliknete sem, budete presmerovaní buď na našu aplikáciu, ktorá collectID aplikáciu, alebo na jedného z našich partnerov, a dostanete digitálnu verziu produktu priamo do svojho smartfónu. A toto je veľmi jednoduchý spôsob, ako môžu spotrebitelia interagovať s Blockchainom s Web3 alebo s technológiou NFT bez toho, aby, povedzme, presne chápali, ako funguje peňaženka alebo ako fungujú iné časti technológie. 

Pomocou tohto druhu technológie chceme premostiť fyzický a digitálny svet. A to prináša rôzne výhody. Čo je však ešte dôležitejšie, chceme povzbudiť a zapojiť širšie publikum a používateľov streamovania v blockchaine, pretože veríme, že je to stále veľmi málo. A s technológiami, ako je collectID, môžeme priniesť blockchain do viacerých rúk viacerým ľuďom, ktorí nie sú technicky všestranní alebo majú túto technologickú príbuznosť.

Je Metaverse potrebný na to, aby bola táto myšlienka collectID platná?

Samozrejme, začali sme. Všetko bolo o autenticite. Preto používame NFT ako digitálne dvojča alebo digitálny certifikát pravosti, jedinečne spojený s fyzickým produktom.

V roku 2019, keď sme začínali, nikto ani len neuvažoval o metaverznej hre s týmito decentralizovanými položkami. Ale najmä v našom odvetví číslo jedna, vo futbale, si myslím, že Metaverse môže hrať veľmi veľkú úlohu alebo šport vo všeobecnosti, pretože si predstavte, a kúpite si tento fyzický dres, naskenujete ho zberateľom, smartfónom alebo vlastne aplikáciou collectID. na svojom smartfóne odomknete NFT. A potom budete môcť použiť toto NFT na virtuálnom štadióne alebo dokonca vo videohre. 

Myslím si, že šport by z definície mohol byť jedným z odvetví, ktoré sú vyrovnané, je to môj názor. Je dokonale zosúladené, aby sa v Metaverse dejú nejaké aktivity. Ale stále veríme, že vždy bude nejaký mix. Ľudia budú stále chcieť sledovať zápas fyzicky na štadióne, ale nakoniec sa naň budú chcieť pozrieť aj digitálne na virtuálnom štadióne. A vďaka skutočnému používaniu známeho reklamného produktu, ktorý fanúšikovia poznajú, si myslíme, že je to skvelý spôsob, ako skočiť do tohto sveta a vrátiť sa k vašej otázke. Je to len časť riešenia. Nie je to len o Metaverse, ale veríme, že Metaverse a vyslovene videohry budú obrovskou hybnou silou privádzania ľudí do Metaverse. Inými slovami, poskytuje to veľa NFT a dodatočnú užitočnosť mimo špekulácií, kde vidíme veľký potenciál, najmä v športovom priemysle.

Motivácia za collectID?

Sám som čelil falšovaniu. Tak som si kúpil pár tenisiek z online obchodu v Hong Kongu. A neboli autentické. Takže vtedy som si uvedomil, že to bol problém. A v tom istom čase som ja, ale aj zakladajúci tím investoval do kryptomien. A začíname uvažovať o kryptomenách. Bolo to v roku 2017 počas prvých pretekov ICO. A začali sme uvažovať o použití blockchainu na prekonanie tohto problému. A to bol ten moment, kedy som sa načiahol hľadať. Môžete tiež hľadať. Môžete tiež povedať niečo viac o tom, ako sme sa dostali do kontaktu a začali sme spolu tento biznis.

Bol tam jeden chlap. Chcel sa so mnou spojiť na LinkedIn a napísal mi: Bolo to v teniskách online. Tento chlapík napísal, áno, stretneme sa v Zurichu, a to je v poriadku. Ďalšie, povedzme, nepríjemné stretnutie, ktoré sme mali, pretože som ničomu nerozumel. A áno, stretávam tohto chlapa. Išiel s barlami a toto bolo akési zábavné stretnutie a hovoril priamo, asi 4045 minút. A nakoniec som tomu chlapovi povedal, áno, idem do toho. Ale vo svojej hlave som ničomu nerozumel. Jednoducho som bol v poriadku. Blockchainové tenisky predávajú trh. A potom som to povedal Davidovi. Chcem byť aktivátorom. Chcem sa k tomu pridať. 

Možno som tiež malý investor s malými peniazmi, ale s mojou veľkou sieťou v tenisovom priemysle to povedzme. Ale potom sme sa stretli druhýkrát, tretíkrát a zrazu som bol, povedzme, premýšľajúci mandát, on má víziu posunúť veci, povedzme, vždy má celkový obraz, a to sa mi veľmi páčilo. A na konci som tiež povedal Davidovi, hej, chcem byť toho aktívnou súčasťou a Dave mi dal šancu sa zmeniť. Som spoluzakladateľ a nebolo to ľahké, pretože v tom čase som sa blížil. Chcel som odísť zo Švajčiarska. Ale dali mi slobodu ísť najprv na dva roky do práce, potom na diaľku a bolo to pred pandémiou. Ale potom, keď sme začali získavať trakciu, aby sme vyhrali nejaké skladby a získali ID, presťahoval som sa späť bez manželky. 

A nikdy to nebolo, povedzme, len zameranie na podnikanie bolo tiež priateľstvom, ktoré sa stalo. A tiež, povedzme, že vždy máme veľký obraz, ktorý chceme znova. Nemôžem povedať dosť o vývoji ďalšej veľkej veci spoločne.

Čo očakávate od sveta Metaverse?

A možno začať? Som úprimný a neviem presne, ako bude vyzerať Metaverse, alebo možno existuje viacero poskytovateľov Metaverse alebo rôzne riešenia. A myslím si, že nikto nevie, že máme nejaké nápady. Ale mali sme druhé životy. V Second Life pred rokmi som hádal, že niektorí poslucháči hrali Simíkov alebo iné videohry. Som veľký fanúšik GTA. Takže tento koncept druhej reality už existuje. Myslím si, že najväčší rozdiel a pre mňa je to obrovská zmena v tomto koncepte decentralizovaného NFT spočíva v tom, že táto myšlienka decentralizovaného vlastníctva digitálnych aktív nám umožňuje vlastniť niečo na internete. Umožňuje nám niečo vlastniť v digitálnom prostredí. 

Na porovnanie, napríklad, s jednoduchým mp3, čo je niečo, čo nemôžete, môžete ho vlastniť. Napriek tomu sa dá ľahko kopírovať a distribuovať bez akýchkoľvek dodatočných nákladov. A to bol jeden z najväčších ťahúňov internetu. Čiže napríklad dostupnosť hudby, videí všetkého možného, ​​celá streamovacia kultúra. Teraz však NFT prináša úplne nový zvrat, pretože v digitálnom svete môžete vlastniť jediný jedinečný kus aktíva. A poskytnutím tejto funkcie si myslím, že je to jediná funkcia a jediná vec, ktorú NFT majú, sú jej vlastníctvo alebo práva vlastniť niečo na internete. 

Verím, že NFT môžu zmeniť tieto virtuálne svety. A môže zmeniť spôsob, akým interagujeme. A pre mňa to nie je až také dôležité. V konečnom dôsledku, ak sa to potom zobrazí ako virtuálna realita, ak je to rozšírená realita, alebo ak je to len na pracovnej ploche, je to skôr o vlastnení alebo o tom, že sa stanete súčasťou tohto sveta a máte možnosť vlastniť, predávať a kupovať aktíva. decentralizované prakticky v dimenzii Web3.

Aká rozumná je táto kultúra NFT?

Musíme tiež rozlišovať medzi tým, čo si myslíte vy a čo si myslím, a možno aj tým, čo si o tom myslí váš mladší brat alebo váš syn. A verím, že ak sa pozriete na 14-15-16-ročných tínedžerov, aj im veľmi záleží na tom, čo majú na sebe ich avatari. Záleží im na tom, akú kožu nosia vo Fortnite. A toto je len jeden príklad. Tak som to skontroloval a keby som sa opýtal môjho otca, podporil by to na 100%. 

Myslím si však, že budúcnosť a ďalšia generácia dokáže, že vlastníctvo digitálnych aktív môže byť rovnako alebo dokonca dôležitejšie ako vlastníctvo fyzických aktív. Je ťažké si to predstaviť. Áno, myslím si to z inej perspektívy a generácií, pretože v konečnom dôsledku to nie je len to, že budem vlastniť fyzický alebo digitálny! Prečo nevlastniť oboje?

Tak to podľa mňa bude. Je to Nikdy to nebude len, povedzme, digitálne. Myslím, že veľa ľudí má z toho strach. Áno, bude nám chýbať všetko fyzické a je to len kombinácia oboch svetov.

A v určitom bode teraz mám pocit, že to bude fungovať, pretože sa to v určitom bode zdá byť v poriadku. Áno, získaš, že si zábavný, ale tiež porastieš. Ale teraz môžete, možno o dva-tri roky. Nerobíme to tu práve teraz vo výzvach Zoom. Naozaj sme v Metaverse v zasadacej miestnosti s našimi avatarmi. 

Každý má svoje oblečenie. A nielen povedzme desať košieľ, ktoré si môžete kúpiť v Metaverse, je to váš šatník, ktorý si prinesiete so sebou. Takže pre mňa bude fascinujúca skôr táto kombinácia fyzického a digitálneho. A áno, stále sme tam. Pretože napríklad vo Švajčiarsku opäť len 10 % takýchto peňaženiek. Takže sme naozaj na začiatku. 

Sme v tomto zlúčení digitálneho a fyzického a veci sa uzatvárajú do kruhu. Ale najväčšiu výzvu, ktorú vidím v tomto svete Metaverse a NFT, je, že nemáme správnu infraštruktúru. Povedal by som, že na to nemáme vhodný technologický pokrok. Možno o 5-10 rokov ich dosiahneme. A áno, ako to, čo sa stalo s Google Lens, neprišlo to k širokému prijatiu, pretože to nebolo také efektívne na vašom tele, VR headsetoch práve teraz, nemôžete sa len báť ich celého dňa a máte pocit, že je to veľmi neohrabané pre vaše telo. Takže áno, najväčšou výzvou pre Metaverse je pre mňa práve technologický pokrok. Sľubuje teda veľa, ale momentálne nemáme toľko technológií, aby sme o tom mohli diskutovať.

Toto je pekelný vývoj. Takže to nie je ľahké rozvíjať. Ak chcete, pozrite sa na GTA podobné videohre, počítačové inžinierstvo ďalšej úrovne a vývoj softvéru. Otázkou teda je, že teraz máme všetky tieto sľuby a všetci sú nadšení. Ale ak nám to bude trvať desať rokov, kým sa tam dostaneme, za ten čas uvidíme masívnu kontrolu reality a ľudia stratia záujem, pretože čakali viac. Otázkou teda tiež je, aké sú teraz očakávania? Kým, ako dlho bude trvať, kým sa tam dostanete? Ale pre mňa opäť, a súhlasím, je to asi najväčšie obmedzenie, povedzme technologický pokrok, najmä smerom k VR a AR. Ale aj keď Metaverse existuje na pracovnej ploche, alebo je, je to napríklad podobné videohrám, ktoré práve používame, FIFA, Fortnite, myslím si, že stále máte možnosť vlastniť niečo v tomto svete, a nie Vlastniť to zahŕňa videohru, prípadne vlastníctvo naprieč videohrami, naprieč platformami, ktoré v skutočnosti majú túto interoperabilitu. A viem, že aj tam sme stále málo. Od úplnej interoperability blockchainu nás delí niekoľko mesiacov alebo dokonca rokov. Ale myslím si, že mať túto možnosť vlastniť majetok v rôznych organizáciách alebo stranách. To je v každom prípade cenné nezávisle od toho, ako sa to zobrazí, či už VR AR alebo jednoducho na počítači alebo mobile. 

Kde vidíte vývoj blockchainu vo vašom odvetví?

Myslím si, že otázka, možno ešte o krok skôr, je, pre aké prípady použitia pre aké aplikácie sú centrálne úložisko dát skutočne užitočné a potrebujú ho? Pretože v dnešnej dobe vidíme veľa prípadov použitia. Ak si to rozdelíte, nepotrebujete centralizovanú databázu. Je to len PR bod. Podľa môjho názoru by teda mohlo byť zaujímavé umožniť rôznym organizáciám, možno aj pomocou rôznych technologických zásobníkov v rámci svojich organizácií, ale potom ich spojiť, aby sa pridali na ďalšiu vrstvu na vyššej vrstve, aby napr. spolu. Môže to byť blockchain od rôznych luxusných spoločností, kde overujú a uchovávajú svoje luxusné produkty. A to by nebolo v databáze jedného jediného výrobcu. To by bolo nezávislé od jedného výrobcu alebo od jednej značky. Takže to je vlastne oblasť, kde som mohol vidieť veľký rozvoj. 

Potom pre mňa druhá otázka, pokiaľ ide o technologický vývoj, a veril by som, že to bude vodič? Myslím si, že interoperabilita peňaženky a blockchainu sú kľúčové slová, pretože máme veľa rôznych blockchainov. Máme veľa rôznych peňaženiek a poskytovateľov peňaženiek. Ale na to, aby sa to stalo hlavným prúdom, pravdepodobne potrebuje jeden alebo dva alebo v ideálnom prípade jeden široko prijatý štandard. A myslím si, že otázkou je, či budú blockchainy schopné medzi sebou komunikovať? Bude možné preniesť NFT z jedného blockchainu do druhého? Viem, že niečo z toho je možné už s plazmovými vetvami a inými konceptmi. Ale myslím si, že to má ešte ďaleko od prijatia do hlavného prúdu. A existuje veľa otázok. Myslím si, že aj to je jeden z dôvodov, prečo je tak vzrušujúce pracovať v tejto oblasti. Pretože existuje toľko otvorených otázok, ktoré nevieme, ide o to vyskúšať si to. 

Decentralizácia v priemysle

Povedal by som, že vidíme určitú, povedzme, prirodzenú decentralizáciu, ako hovoríte, buď s konceptmi Proof-of-Work. Výhodu čistej decentralizácie vidím len v povedzme možnosti demokratizácie internetu. Takže z filozofického hľadiska sa mi to páči. Pretože máme Amazon, Google, Facebook a niektoré ďalšie spoločnosti, ktoré ovládajú internet. A to isté máme v Číne či ázijskom svete. Ale je ich len pár. A koncept CO vlastnenia a decentralizovanej autonómnej organizácie Dow, ktorú nikto nevlastní. Ale každý je súčasťou, myslím, že je to krásne. Otázka znie, a to nie je moja, povedzme, oblasť, alebo moja odbornosť, je na vlády pre existujúce elity. A regulátori to umožňujú, alebo prídu s regulovanými nariadeniami, ktoré zabránia existencii a úspechu týchto systémov? A be, ako hovoríš, pre množstvo prípadov použitia sa pýta, aká je výhoda pre koncového spotrebiteľa, napríklad z decentralizovaného trhoviska v porovnaní s centralizovaným trhom, ktorý je perfektne riadený, že je o všetko postarané záruky na prepravu? poistenie? Je to teda aj otázka pohodlia. A na tento veľmi pohodlný internet sme si už zvykli. A nie som si istý, či budeme mať prispôsobenie pre plne decentralizované aplikácie. Opäť, bude to regulované a budú napríklad spotrebitelia otvorení napríklad spravovať svoje heslá a spravovať svoje súkromné ​​kľúče? Alebo je len desaťkrát pohodlnejšie, ak to niekto urobí za vás? Ale potom je to centralizované? 

Myslím si, že v určitom bode potrebujeme centralizáciu, dokonca aj v rámci decentralizácie, aby sme sa páčili, pretože aj z histórie je zrejmé, že ľudia nie sú ako každý, nie je dobrý v rozhodovaní o tom, čo je dobré pre každého. Takže aj v tejto decentralizácii je potrebná určitá centralizácia.

Ako collectID zaisťuje bezpečnosť?

Z hardvérového hľadiska by som povedal, že systém je veľmi bezpečný. Používame teda veľmi pokročilé šifrovanie. A všetka táto inteligencia je postavená interne. A pre nás je to skôr otázka odmeny verzus snahy. Pretože verím, že všetko je hacknuteľné. Je to len otázka času a zdrojov, ktoré do toho vložíte. Musíme si teda položiť otázku, že ak chránime produkt v hodnote 100 USD, bezpečnosť nemusí byť taká vysoká, ako keď napríklad chránime produkt v hodnote 5000 10,000 USD, resp. Kabelka za XNUMX XNUMX dolárov. Otázka je teda vždy riziko verzus odmena. 

Alebo inak povedané, čím sofistikovanejšie, drahšie produkty, ktoré chránime, tým sofistikovanejšia ochrana musí byť. A pre bezpečnosť robíme to, že všetky tieto systémy máme vyvinuté interne, takže sa nespoliehame na poskytovateľov softvéru tretích strán a nakoniec sme tak bezpeční ako blockchainy, na ktorých bežíme. . Takže Ethereum alebo Polygon sa hackne, to by sa nás tiež mohlo dotknúť, ale potom by sme stále mali zrkadlenie v našej centrálnej databáze, aby sme mohli stále kontrolovať, ktorá položka patrí ktorému vlastníkovi, kde sa opäť musíme chrániť, aby sme sa nedostali bola napadnutá naša centrálna databáza. Takže by som povedal, že s blockchainom a naším šifrovaním máme oveľa vyšší bezpečnostný štandard, vytvárame dosť vysokú prekážku a zvyčajne sa nám ekonomicky neoplatí hackovať, pretože odmena za predaj jedného dresu nestojí za to investovať príliš veľa času. Ide teda skôr o vytváranie finančných prekážok, keď by sme ich kládli. 

Mona Lisa na našej reťazi. A vyzeralo by to inak, pretože potom by jedna jediná položka bola, neviem, 50 miliónov, musíme prehodnotiť bezpečnosť z tejto perspektívy.

Prečo si collectID vybral blockchain a ignoroval tradičné digitálne podpisy?

V prvom rade sme tiež začali na tyrianskom blockchaine, čo je úplne verejný reťazec. Ako viete, veríme v tento druh, každý sa stane odborníkom. Nie je to, povedzme, jedna centrálna entita, ktorá by mohla kedykoľvek zmeniť tieto údaje a povedať: Táto voľba nie je originálna, alebo že nie ste vlastníkom svojho chápadla. Chceli sme teda mať ID produktu. Odtiaľ pochádza názov na zhromažďovanie ID, ID produktu a ID vlastníka. Chceli sme mať tieto dve veci uložené decentralizovane alebo sa dokonca vyhnúť značkám, ktoré vyrábajú, ktoré by to mohli neskôr zmeniť. 

Opäť sa môžete hádať, či je to potrebné alebo nie, a niektoré značky povedia, že to môžeme uložiť aj do centrálnej databázy. To je správne. Ale potom by som povedal, čo ak o päť rokov už nebudete existovať, ale stále mám svoje produkty, kto prevádzkuje vaše servery atď. Takže si myslím, že decentralizovaný obchod má pridanú hodnotu. Zároveň však pripúšťame, že zrejme vyspelosť používateľov tomu stále nerozumie. Takže je to len proces, ktorý si ľudia uvedomia, že ľudia začnú kupovať peňaženky, vyrábať peňaženky a začať centrálne vlastniť veci. Ale to samozrejme zrelosť nezažila. Myslím, že sme stále v takomto prechode. 

zapojenie collectID do futbalovej komunity

Áno, úprimne povedané, prišlo to náhodou. Na začiatku sme sa teda úplne sústredili na tenisku. Takže sme mali aj Sergia, zodpovedného hlavne za túto oblasť sneaker a streetwear módy. A teraz sme práve urobili prvý projekt s miestnym futbalovým tímom tu vo Švajčiarsku. A uvedomili sme si, že po prvom projekte ho fanúšikovia milovali. Nie je to ani tak fakt, že vlastníctvo NFT je pravdepodobne relevantné pre 5-10, možno 15% z celkového počtu fanúšikov. Pre zvyšok, ktorý využíva našu technológiu, ide oveľa viac o digitálnu interakciu s fyzickým produktom, skenovanie vašej charity, aby ste odomkli ďalší obsah, používanie vášho dresu alebo vášho NFT dresu ako súboru práv. A pri kúpe dresu nekupujete len ten, ale aj túto sadu práv. Neviem, či vám to umožňuje stretnúť sa s hráčom, aby ste dostali konkrétny obsah na štadión s charitou atď. 

Pracovali sme náhodou, pracovali sme spolu s prvým tímom, ale vtedy to bolo také úspešné. A krása športu je dobrá práca pre tím A a môžete viac-menej škálovať 14 B, C, D, E a F. A tak sa stávame úspešnými a úspešnejšími v športovom priemysle. A pre fanúšikov by som povedal, že dôvodom číslo jedna na používanie technológie je získať viac zážitkov, obsahu alebo niečoho špeciálneho s vaším fyzickým produktom. Hlavným dôvodom pre tímy alebo organizácie pre vás je získať prístup ku koncovému spotrebiteľovi, aby získal prístup k týmto údajom. Takže asi nejde až tak o ochranu vašej pravosti. Viem, že tieto dresy sú často falošné. Ale aby som bol úprimný, hlavným dôvodom, prečo tímy s nami spolupracujú, je, že presne vedia, že tento fanúšik vlastní tento produkt, ten fanúšik vlastní tento produkt. A mať tieto informácie je veľmi, veľmi užitočné, najmä pokiaľ ide o cielený marketing alebo iné marketingové kampane.

Rady pre podnikateľov novej generácie!

Tiež som zvedavý na tvoju radu, pátrač. Myslím, že pre mňa je to naozaj o tom, ako začať. Myslím, že sme mali veľa ťažkých časov a spoločnosť sme založili v roku 2019. A potom sme si povedali, byť aktívny v biznise niečo viac ako pol roka a potom Corona. Takže sme mali asi dva roky Covid-19. 

Samozrejme, toto bolo veľmi stresujúce obdobie. A rok 2021 bol doteraz najlepší. Už v roku 2020 sme prekonali všetky rekordy a mali sme vyššie tržby ako minulý rok. Takže opäť to bude rekordný rok, ale mali sme to veľmi ťažké. A myslím, že aj teraz, keď sa obzriem späť a mám všetky tieto ťažké časy, vždy to urobím znova. A to bude moja rada číslo jeden. 

Nepremýšľajte príliš o svojej bezpečnej práci. Nerozmýšľajte príliš o vašich štúdiách Neviem, ak máte skvelý nápad a nájdete niekoho alebo tím, ktorý by na tom spolupracoval. Áno, daj to! Skúsme to! A potom, ak vám investori povedia, že je to hlúposť, možno ich vypočujete a upravíte svoj názor. 

Ale nakoniec, ak ľudia chcú niečo urobiť, mali by to urobiť, takže by to mali viac podporovať. Mali by sme zapájať a podporovať ľudí, ktorí sa snažia niečo začať, aj keď zlyhajú, pretože len tak sa ako spoločnosť vyvíjame a ako sa môžu realizovať inovácie.

Dôležité je byť zanietený pre svoj produkt, aj keď ide o technický produkt. Úprimne povedané, musíte mať túto vášeň, ak ju robíte, alebo ak máte víziu stať sa milionárom a jazdiť v Porsche. Ale myslím si, že by to mala byť vášeň, ktorá by mala byť vaším hlavným ťahúňom. Bez toho nezačínajte, buďte vo svojej práci, buďte šťastní, vráťte sa k svojej rodine, aby ste mali zdravý život. Ale keď vás niečo nadchne, a ešte lepšie, keď to začína problémom, ktorý máte, a chcete urobiť väčšie riešenie pre, povedzme, pre každého tam vonku, to je pre mňa taký základ, že aj David mi ukázal. A mal som to pre moju inú firmu, ktorej som to našiel. 

Ale nikdy som nečakal, že technický produkt môže mať niekto takú vášeň pre bytie a je to absolútne možné. Takže prvá vec je vášeň. A druhá vec, čo spomínal aj David, je tím. Dôležití sú samozrejme spoluzakladatelia. Ale je to tiež prvý zamestnanec, je to vždy aj tím, pretože ako veľa minulosti, a oni sú, všetko sa tiež zlepšuje. Pretože v konečnom dôsledku pri takomto startupe každý veľa obetuje, pretože máte veľký tlak. Je to neosobné a je to v biznise. Je to všetko a veriť. A potom, samozrejme, musíte mať niekoho, kto je monštrum v prezentácii skutočného rande je veľké monštrum v prezentácii, takže to vždy zabíja na pódiu. 

Teda povedzme, že tajný recept, ktorý už nie je žiadnym tajomstvom, takže poslucháči si ho len zaznamenajú a prezerajú si ho znova. Ale myslím, že áno, opäť, vášeň je jedným z hlavných hnacích síl.

Aj keď nápad nie je taký dobrý, váš produkt by mal byť dobrý. 100% si myslím, že je to zásadný bod. A investori to hovoria veľa. Neinvestujeme do technológií, neinvestujeme do produktov, investujeme do ľudí a vždy som si myslel, že je to bla bla bla. Ale vidím, že teraz pomáham aj niektorým mladším podnikateľom, ktorí práve začali s nejakou radou, alebo som im pomáhal formovať ihrisko. A čo vidím, je to, že ak máte dvoch až troch motivovaných ľudí, ktorí prichádzajú z univerzity alebo odniekiaľ, ak cítite ten hlad a tú ochotu a nezáujem urobiť niečo nakoniec, viete, len keď ich vidíte, že bude nakoniec úspešný, nie s týmto podnikom alebo s touto myšlienkou. Napriek tomu v určitom okamihu budú. 

Na druhej strane sa tiež opýtajte, že sa vám páči to, čo robíte, správne. Takže, samozrejme, je to práca, ale aj zábava. A myslím si, že ak sa pri práci bavíte a ste pri práci zanietení, je to to najlepšie, čo sa vám môže stať. Pretože inak máte prácu od deviatich do piatich a len sa pozeráte na hodinky, aby ste skončili a dostali sa domov. Ale ak sa bavíte tým, čo robíte, je to to najlepšie.

Môžete to porovnať s tým, keď sa idete hrať ako dieťa, a čas plynie ako sekunda. A keď študujete v škole, tradičnej forme učenia, oni sa len učia. Povedal by som, že učenie naspamäť. Čas plynie veľmi pomaly. Aj minúta je ako päť minút. A na rozdiel od toho, keď hráte vonku, čas plynie za sekundu. Mali by sme teda robiť to, čo vychádza zvnútra. 

Viete, čo je najlepšie? Čo je podľa mňa najväčšia prekážka, keď sa pokúsite vybudovať startup, podnik alebo niečo podobné? Myslím, že je to hľadanie podobne motivovaných jedincov, pretože nie každý je na to stvorený, aby som bol úprimný. A takíto ľudia sú hádam tiež vzácni, keďže pravdepodobnosť, že ich nájdete, je tiež menšia. Takže si myslím, že to je najväčšia prekážka, ako nájsť motivovaných jednotlivcov, ktorí sú motivovaní k myšlienke, ktorá má dobrú pracovnú kultúru, napríklad dávajú, dávajú im 100 % nielen rozprávania o produkte, ale aj vkladajú nejakú prácu. Takže si myslím, že to je najväčšia výzva.

A na všetkých úrovniach, zakladatelia, zamestnanci, investori, poradcovia. Najväčšou výzvou je nájsť rovnako zmýšľajúcich ľudí s rovnakou vášňou pre dosahovanie rovnakých vecí. A to je jediný spôsob, ako to funguje, ako si pátrači nastavili. Tým je taký kľúčový. A, samozrejme, rozhodujúci je zakladajúci tím. Ale potom aj prví zamestnanci a zamestnanci, ktorí nasledujú. Rozhodujú o tom, akú kultúru máte, a rozhodujú o tom, či je produkt v konečnom dôsledku úspešný. A vy ste. Bez tímu nie ste nič.

CollectID nedávno vyzbierala 3.5 milióna dolárov

V prvom rade to bolo pre startup kľúčové a život zachraňujúce, pretože sme stále, povedzme, odkázaní na tieto prostriedky od investorov. Potrebujeme to, aby sme udržali spoločnosť pri živote a rozvíjali spoločnosť. Takže to je prvý bod. A potom áno, druhý bod bol, že prišla obrovská rezonancia alebo ozvena v médiách. Takže veľa novín, veľa mediálnych stránok to preberá. A o tomto príbehu hovoríme alebo píšeme, takže nám to samozrejme tiež pomáha. 

Tento krok musí urobiť ďalší rozvoj a rast spoločnosti. A samozrejme, je to tiež obrovská odmena a jasný signál trhu, že niečo robíme, a zároveň nám to dáva veľký dosah a rezonanciu v médiách a sociálnych médiách a na všetkých týchto kanáloch.

A možno nezabudnite, pretože mať 3.5 milióna dolárov znie skvele. Samozrejme, je to rok, ale teraz príde aj veľký tlak, pretože veľa ľudí nám verí. Veľa ľudí chce s nami pracovať a veľa ľudí nás možno chce podvádzať, aby som bol úprimný. Preto musíme byť veľmi opatrní pri robení ďalších krokov. A opäť sa tým uzavrie kruh. Potrebujeme tiež tých správnych ľudí, ktorí prinesú tento druh prídelu s menším tímom pred štartovacím kolom. Teraz sa zväčšujeme, do tímu prichádza viac etiky, viac názorov, viac bojov a nie je to také ľahké, aby som bol úprimný.

Takže teraz čelíme mnohým výzvam. Ale myslím si, že každý je motivovaný. A to je dobre, že týmto výzvam chceme čeliť a riešiť ich.

Ak ste zanietení, máte nápad alebo problém, chcete ho vyriešiť. Len to urobte. Verte v seba, verte v iných ľudí a vzdajte sa trochu zodpovednosti voči ostatným. Ak zlyháte, zlyháte, postavte sa a urobte to znova, pretože sa toho nebojte. Úprimne povedané, nie je dané, že všetko funguje. Takže robte to, čomu veríte a robte to správnym spôsobom. Predpokladajme, že nie ste ochotní to urobiť správnym spôsobom. Prosím, buďte opäť šťastní a nie je zlé mať osem až päť zamestnaní, pretože to má veľa ľudí. Ale potom buď šťastný s tým, čo máš.

Najnovšie príspevky od Ahtesham Anis (zobraziť všetky)