Kasper Hjulmand vedie Dánsko s dôverou a zámerom na majstrovstvách sveta

Predtým, ako sa Kasper Hjulmand ujal vedenia dánskeho národného tímu mužov, podnikol misiu s cieľom lepšie pochopiť identitu severského národa.

Hlavný tréner hovoril s 25 až 30 ľuďmi z rôznych oblastí dánskej spoločnosti. Patrili medzi nich bývalá premiérka Helle Thorning-Schmidt, bývalí hlavní tréneri Dánska Morten Olsen a Bo „Bosse“ Johansson a poprední hudobníci a herci. Hovoril aj s generálnymi riaditeľmi popredných dánskych spoločností ako Lego a lodný gigant Maersk.

„Ak som manažér tímu, organizácie, musím poznať jadro – základnú identitu toho, čo reprezentujem,“ hovorí mi Hjulmand v exkluzívnom rozhovore pred majstrovstvami sveta, ktoré sa začínajú 20. novembra. .

„Hovorili sme o tom, čo je Dánsko? Aká je identita? Myslím si, že v top 50 udržateľných spoločnostiach na svete máme štyri spoločnosti. Kedy teda budeme mať úspech? Prečo máme úspech?

„Číslo dva je filozofia hry, pretože potom hráte podľa svojej identity. Je dôležité, keď ľudia idú a vidia nás hrať, môžu vidieť, kto sme. Môžeme vyhrať, môžeme prehrať, ale musíme sa ukázať a musíme hrať takí, akí sme."

Tri témy, ktoré sa objavili a stali sa základnými hodnotami tímu, boli tímový duch, odvaha a dôvera. Dánsko, krajina s takmer 6 miliónmi obyvateľov, vedie svet v sociálnej dôvere a to sa odráža v kultúre futbalového tímu.

„Ak niečo hovorím, myslím to vážne. Ak mi hráč niečo povie, myslím si, že to, čo hovorí, myslí vážne,“ hovorí 50-ročný Hjulmand.

„Takže dôvera je v našej spoločnosti v Dánsku základom a myslím si, že je to pre nás konkurenčná výhoda. A je to konkurenčná výhoda pre náš národný tím.“

Tréneri majstrovstiev sveta uvítajú každú výhodu. Každý z 32 trénerov má problém s vlastnými špecifickými okolnosťami.

Tréner Belgicka Roberto Martínez doviedol krajinu na tretie miesto vo finále v roku 2018, čo je historicky najvyššie umiestnenie. Musí však zvládnuť ďalší tlak, ktorý môže byť poslednou šancou „zlatej generácie“ hráčov vyhrať trofej.

Gareth Southgate, manažér Anglicka, dostal pochvalu pre zábavné a uvoľnené prostredie – vrátane bowlingu a jazdy na nafukovacích jednorožcoch – vytvoril pre hráčov na majstrovstvách sveta 2018, kde sa Anglicko dostalo do semifinále. Tento rok s niektorými starými tvárami a niektorými nové posily do kádra, zostáva pri tých metódach alebo skúša niečo nové?

Diego Alonso, šéf Uruguaja, musí ísť v stopách legendárneho Óscara Tabáreza, ktorý dohliadal na mužskú reprezentáciu nevídaných 15 rokov.

Všetci musia vytvoriť kultúru, aby hráči zažiarili v intenzívnom a vysokotlakovom prostredí, kde hrajú o najväčšiu futbalovú cenu.

Pre Dánsko to znamená povzbudzovať hráčov, aby sa „oslobodili“ v rámci hodnôt, na ktorých sa tím dohodol. Znamená to tiež vieru v seba samého, keď tím v skupine D nastúpi proti Tunisku, Francúzsku a Austrálii predtým, než sa potenciálne dostane do vyraďovacej fázy.

„Ako malá krajina, ktorá chce osloviť a pokúsiť sa poraziť veľkých hráčov, sa nemusíme považovať za smoliarov, nie vždy máme takúto mentalitu,“ hovorí Hjulmand, ktorý začal ako hlavný tréner Dánska v júli 2020.

"Musíme mať odvahu hrať podľa toho, aby sme boli jedni z najlepších, pretože sme veľmi ambiciózni."

Kultúra, ktorú Hjulmand a jeho tím pestovali, bola testovaná minulé leto. Christian Eriksen, jedna z hviezd Dánska, skolaboval na ihrisku počas zápasu proti Fínsku po zástave srdca.

"Niekedy môžete ľudí stresovať a potom uvidíte, čo je jadrom." Je to naozaj kultúra alebo sú to len slová na stene?“ hovorí Hjulmand.

„Čo sa stalo minulý rok s Christianom? Boli sme veľmi rýchli. Záchranári zachránili život. Spoluhráči preverili Christiana. Pomohli Sabrine, manželke Christiana, boli tak starostliví. Krajina reagovala s dôverou a starostlivosťou. Takže to bol test našich hodnôt."

Je pozoruhodné, že Dánsko sa z incidentu spamätalo a dostalo sa do semifinále. Hjulmandova citlivosť a empatia pri utešovaní svojich hráčov viedli dánske noviny BT k tomu, že ho označili za „lídra roka“.

Pred šiestimi rokmi mal Hjulmand stretnutie, ktoré ho presvedčilo, že futbal môže byť viac než len víťazstvo.

Vo februári 2015 bol odvolaný z funkcie manažéra nemeckého klubu Mainz 05 a zvažoval návrat k trénovaniu juniorských tímov. Stretol sa s Tomom Vernonom, bývalým skautom Manchestru United, ktorý založil Právo na sen. Jedinečná organizácia má akadémie v Ghane a Egypte, ktoré poskytujú študentským športovcom absolventskú dráhu – buď profesionálnu futbalovú kariéru alebo športové štipendium na prestížnej americkej univerzite.

V decembri 2015 spoločnosť Right To Dream kúpila klub dánskej Superligy FC Nordsjaelland (FCN), čo je prvý prípad, keď africká nezisková organizácia kúpila európsky futbalový klub.

„Strávil som 17, 18 rokov možno vo futbale s trénermi s jedinou ambíciou, a to vyhrať. A (Vernon) sa ma snažil presvedčiť, že je dobrý nápad, aby mimovládna organizácia kúpila profesionálny futbalový klub. Moja prvá reakcia bola: to je šialené,“ hovorí Hjulmand.

„Potom, keď som o tom premýšľal, cítil som, že je to správne. Stále chceme vyhrať. Ale robíme to s cieľom pomôcť čo najväčšiemu počtu detí, poskytnúť im cestu bez ohľadu na to, kde na svete sa nachádzajú.“

Hjulmand, ktorý bol v rokoch 2008 až 2014 asistentom a potom manažérom FCN, sa v roku 2016 vrátil na druhé obdobie ako manažér.

„Myslím si, že to bolo pre mňa veľmi, veľmi dôležité. Myslím, že (Vernon) mi zachránil trénovanie, pretože v tom momente som bol z futbalového biznisu veľmi rozčarovaný,“ hovorí.

„Tie roky mi dali presne to, čo som potreboval. Som veľmi súťaživý, chcem vyhrať. To nie je vec, ktorá by sa mi v tomto biznise nepáčila, ale s touto platformou môžeme urobiť niečo správne.

„Je v poriadku byť ambiciózny, je v poriadku mať úspešné organizácie, ale my všetci musíme niečo vrátiť planéte a ďalšej generácii. To je jedna vec, ktorú máme všetci spoločnú."

Hjulmand, ktorý je veľvyslancom UNICEF a členom Spoločný cieľ, pomohol vniesť zmysel do národného tímu. Jednou z hodnôt tímu je nielen byť ambiciózny, ale aj „veľkorysý“.

„Myslím si, že spôsob, akým sme v Dánsku vychovávaní, spôsob, akým chodíme do školy, spôsob, akým chodíme na futbal, sa učíme, že sme súčasťou niečoho väčšieho. Sme súčasťou tímu. Takže si myslím, že v Dánsku máme veľmi dobrý model na vytváranie tímov,“ hovorí Hjulmand.

Národný tím vytvoril spoločnú víziu, ktorá navonok nemá s futbalom veľa spoločného: pomôcť urobiť z Dánska najlepšiu krajinu na svete, aby bolo dieťa.

Keď je tím pohromade, 10 až 15 minút strávite posilňovaním „Prečo sme tu? Aký je celý účel? Aká je naša kultúra?" hovorí Hjulmand. Trénerský tím pripravuje motivačné videá zo záberov natočených naprieč Dánskom, vrátane detí hrajúcich v drese národného tímu.

„Máme víziu, že chceme byť ambiciózni a vyhrať, ale chceme deťom niečo vrátiť, takže to je pre nás celý význam,“ hovorí Hjulmand.

"To je účel našej práce. Myslíme si, že môžeme pomôcť ďalšej generácii. Po verejných školách sú podľa mňa futbalové kluby v Dánsku druhou najväčšou kultúrnou inštitúciou. Takže môžeme urobiť toľko dobrého, ak vo vízii pokusu o víťazstvo vrátime deťom, chlapcom a dievčatám v krajine.

„Tento rámec sme nastavili vždy, keď sa prvý deň stretneme. Vieme, prečo sme tu."