Kohl do roku 1,100 zavedie kozmetické obchody Sephora do všetkých 2 2025 obchodov za XNUMX miliardy dolárov

Kohl's Corp. dnes zverejnila výsledky za druhý štvrťrok, ktorý sa skončil 30. júla, uprostred slabnúceho makroprostredia, prehľadných spotrebiteľských výdavkov a nekontrolovateľnej inflácie, ktorá má vplyv na veľkú časť maloobchodného priemyslu a ponecháva len málo peňazí pre diskrečné kategórie, ako je napríklad odevy. Ale Michelle Gass, generálna riaditeľka spoločnosti Kohl's, dnes oznámila v súvislosti so ziskom maloobchodníka, že jej partnerstvo Sephora sa rozširuje na všetkých 1,100 600 obchodov zo XNUMX, ktoré sa pôvodne otvorili v dvoch vlnách. Gass zapriahuje Kohlov vagón do Sephory a spolieha sa na obchody, aby priniesli dlhodobé výsledky.

"Dnešné oznámenie je skutočne dôkazom toho, že obe spoločnosti majú z partnerstva taký skvelý pocit a nielen to, čo prinesie v blízkej budúcnosti, ale aj príležitosť z dlhodobého hľadiska," povedal mi Gass po telefonáte s analytikmi. "Funguje to. Toto partnerstvo je výhodné pre obe strany a ak sa nad tým zamyslíte z Kohlovho hľadiska, napriek niektorým protivetrom, ktorým práve teraz čelíme z makroekonomického hľadiska, sa Sephora ukazuje ako celkom odolná.

„V predajniach, do ktorých vkladáme Sephory, vidíme výrazný nárast [výkonu],“ povedal Gass. „Umiestňujeme krásne obchody Sephora, ale meníme aj veľa iných vecí. Osviežujeme, prerábame a to je naša budúcnosť. Sephora nebola dostatočne veľkým percentom základu, aby dramaticky ovplyvnila výsledky [zatiaľ], ale príležitosť je pred nami. Uvidíme to v druhej polovici roka a budúci rok.“

200 Kohlových obchodov so Sephorou, ktoré sa otvorili v roku 2021, si udržali vysoký jednociferný percentuálny nárast predaja v porovnaní s bilanciou reťazca. A v takmer 400 obchodoch otvorených v tomto roku „vidíme strednociferný percentuálny nárast predaja, ktorý je v súlade s počiatočným výkonom v prvých 200 obchodoch,“ povedal Gass.

Napriek tomu je Gass stále opatrný s celoročným usmernením do roku 2022 a reviduje horný aj spodný riadok. Očakáva sa, že čisté tržby v porovnaní s predchádzajúcim rokom klesnú v rozmedzí (5 %) až (6 %). Prevádzková marža sa teraz očakáva v rozmedzí 4.2 % až 4.5 % a zisk na akciu sa teraz očakáva v rozmedzí 2.80 až 3.20 USD bez akýchkoľvek jednorázových poplatkov.

Wall Street potrestala Kohlovo hodnotenie, keďže metriky v druhom štvrťroku prekonali analytikov revidované očakávania smerom nadol. Porovnateľné tržby klesli o 7.7 % a čisté tržby klesli o 8.5 %. Zriedený zisk na akciu v druhom štvrťroku bol 1.11 USD oproti očakávaným 1.03 USD. Tržby boli 4.09 miliardy USD v porovnaní s prognózou analytikov 3.85 miliardy USD. Kohlov čistý príjem za druhý štvrťrok klesol o 63 % z 382 miliónov USD na 143 miliónov USD.

"Je to do značnej miery spôsobené klesajúcimi predajmi a berieme do úvahy tlak na hrubú maržu, infláciu v našich nákladoch na tovar a propagačnejšie prostredie," povedal Gass. „Ako už bolo povedané, stále sme presvedčení o našom dlhodobom rámci.

„Nadpis je, že náš zákazník – máme zákazníka so stredným príjmom – pociťuje veľký tlak na každodenné veci, ako sú potraviny, plyn a jednorazové predmety,“ povedal mi Gass. "Inflácia je na štvorročnom maxime, takže nárasty, ktoré musia platiť za jedlo - všetci o tom hovoria a na čerpacej stanici cena klesla len o stupienok, ale stále je naozaj vysoká."

Kohl's v skutočnosti zaznamenáva rast svojich zákazníkov s vyšším príjmom a títo zákazníci míňajú viac. „Ale jadrom nášho podnikania je cítiť tento [tlak]. Rozvíjame novú propagačnú aktivitu, ktorá u zákazníkov zarezonovala v júli. Vidíme zlepšenie v podnikaní a prenesieme si to do prázdnin,“ povedal Gass a dodal: „Teším sa na prázdniny. Očakávame, že tieto tlaky budú pretrvávať, ale sviatky sú pre ľudí skutočne dôležitým obdobím na oslavu a ľudia si stále budú chcieť užiť pri jedálenskom stole alebo sviatku nejakú radosť, a to je čas, kedy Kohlov skutočne žiari.“

Spoločnosť Kohl's dnes tiež oznámila, že uzatvorila dohodu o ASR vo výške 500 miliónov USD a je naďalej pevne oddaná svojej súčasnej dividende a zameriava sa na udržanie silnej súvahy s dlhodobým cieľom udržať si rating investičného stupňa.

V januári spoločnosť Kohl's dostala nevyžiadanú ponuku na prevzatie v hodnote 9 miliárd USD od aktivistického investora Starboard Value prostredníctvom Acacia Research Corp. Ponuka znela na 64 USD za akciu v porovnaní s uzatváracou cenou 46.84 USD v tom čase. „Predstavenstvo urobilo veľa práce a prešlo veľmi robustným a svedomitým procesom, a potom na základe toho, čo sa deje na finančných trhoch v maloobchode, nakoniec nedošlo k plne financovanej dohode, na ktorú by predstavenstvo mohlo reagovať. “ povedal Gass. „Povedal by som, že predstavenstvo je vždy otvorené vytváraniu hodnoty pre akcionárov, ako to bolo dnes pri spätnom odkúpení akcií za 500 miliónov dolárov. Investujeme do seba."

Gass povedal, že tímy Sephory a Kohla veľmi dobre spolupracujú. „Máme niekoľko nových inovácií, ktoré testujeme, ako napríklad nákup cez internet v rámci spoločnosti a vyzdvihnutie v predajni,“ povedala mi. „Neviem o žiadnom inom príklade v maloobchode s takýmto scenárom. Príležitosť je pred nami a je to iniciatíva číslo jedna pre spoločnosť, ktorá poháňa náš rast do budúcnosti,“ povedal Gass. „Je to ako keby sme tu mali obchod, ktorý musíme pre dnešného a budúceho spotrebiteľa znovu objaviť, a teraz sme na tejto ceste v našej vízii byť lídrom v aktívnom a neformálnom životnom štýle.

„Nestane sa to zo dňa na deň, ale máme ambicióznu víziu byť popredným maloobchodným predajcom pre aktívny a neformálny životný štýl, takže sa od obchodných domov meníme na koncept životného štýlu, a tak zákazníci žijú svoj život v neformálnom oblečení. Je to objav, je to aktívne oblečenie,“ povedala. "Vyvíjame sa z obchodného domu na koncept zameraný na životný štýl."

„Zatiaľ čo dosahujeme nejaké mimoriadne čísla, tento trend tu zostane a chceme, aby to bolo ľahké a inšpirujúce,“ dodal Gass. „S objavnými značkami robíme veľa. Sme neuveriteľnou platformou pre tieto nové značky, ktoré nemajú prostriedky na škálovanie cez noc. To je nevyužitá príležitosť. Je to ako spojiť všetky tieto veci, od Sephory po Tommyho Hilfigera, Eddieho Bauera a Calvina Kleina. Chceme mať plynovod, aby bol zákazník zvedavý, čo je u Kohla nové.“