Živé aktualizované správy z celého sveta súvisiace s bitcoínmi, éterom, kryptom, blockchainom, technológiou a hospodárstvom. Aktualizované každú minútu. K dispozícii vo všetkých jazykoch.
S láskavým dovolením Kraft Heinz
Veľkosť textu Tento mesiac si pripomíname siedme výročie fúzie, ktorá vznikla Kraft Heinz . Dohoda, ktorú viedol Warren Buffett a brazílska 3G Capital, bola počas prvých štyroch rokov impozantným prepadákom. Akcionári stratili viac ako 50 %, pretože spoločnosť sa príliš zamerala na znižovanie nákladov a príliš málo na inováciu produktov. Potom predstavenstvo priviedlo obchodníka s pivom menom Miguel Patricio ako CEO. Výsledok odvtedy bol trhový pokrok akcií."V podstate pred tromi rokmi bola naša spoločnosť na dne," povedal analytikom na nedávnej konferencii Patricio (56). "Ale zároveň, keď dosiahnete dno, vidíte príležitosť."Táto príležitosť sa začala zlúčením 75 rôznych obchodných jednotiek spoločnosti do jednej, čo obmedzilo konflikty a zlepšilo komunikáciu. Rastové investície sa zamerali na niekoľko kľúčových značiek vrátane Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia a Lunchables.Spoločnosť rozšírila svoje značky potravín a nápojov naprieč úrovňami príjmov o balenie v skladových kluboch a prémiové druhy. Deväť interných „kuchýň“ pripravuje digitálnu reklamu – spoločnosť Velveeta má svoj vlastný drzý Twitter účet. Patricio sa rozhodol predať veľkoobjemový syr a pestovateľské orechy spoločnosti Planter, čím sa znížilo vystavenie konkurencii súkromných značiek a zvýšila sa hotovosť.Pákový efekt je dole. Ratingy dlhopisov stúpajú. To by mohlo pripraviť akvizície, ale Patricio hovorí, že uzatváranie obchodov nie je náhradou za organický rast.Napíšte Jack Hough na [chránené e-mailom]
Tento mesiac si pripomíname siedme výročie fúzie, ktorá vznikla
Kraft Heinz . Dohoda, ktorú viedol Warren Buffett a brazílska 3G Capital, bola počas prvých štyroch rokov impozantným prepadákom. Akcionári stratili viac ako 50 %, pretože spoločnosť sa príliš zamerala na znižovanie nákladov a príliš málo na inováciu produktov.
Potom predstavenstvo priviedlo obchodníka s pivom menom Miguel Patricio ako CEO. Výsledok odvtedy bol trhový pokrok akcií.
"V podstate pred tromi rokmi bola naša spoločnosť na dne," povedal analytikom na nedávnej konferencii Patricio (56). "Ale zároveň, keď dosiahnete dno, vidíte príležitosť."
Táto príležitosť sa začala zlúčením 75 rôznych obchodných jednotiek spoločnosti do jednej, čo obmedzilo konflikty a zlepšilo komunikáciu. Rastové investície sa zamerali na niekoľko kľúčových značiek vrátane Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia a Lunchables.
Spoločnosť rozšírila svoje značky potravín a nápojov naprieč úrovňami príjmov o balenie v skladových kluboch a prémiové druhy. Deväť interných „kuchýň“ pripravuje digitálnu reklamu – spoločnosť Velveeta má svoj vlastný drzý Twitter účet. Patricio sa rozhodol predať veľkoobjemový syr a pestovateľské orechy spoločnosti Planter, čím sa znížilo vystavenie konkurencii súkromných značiek a zvýšila sa hotovosť.
Pákový efekt je dole. Ratingy dlhopisov stúpajú. To by mohlo pripraviť akvizície, ale Patricio hovorí, že uzatváranie obchodov nie je náhradou za organický rast.
Napíšte Jack Hough na [chránené e-mailom]
Zdroj: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
