Leonardo DiCaprio podporil regeneráciu klimatického fondu. VC uzavrel 45 miliónov dolárov, aby priniesol udržateľnosť do celého omnikanála

Dnešný Deň Zeme, ktorý si v USA prvýkrát pripomíname v roku 1970, keď približne 20 miliónov ľudí vyšlo do ulíc protestovať proti úniku ropy v kanáli Santa Barbara, a odvtedy sa vyvinul do globálneho ekologického hnutia.

O viac ako 50 rokov neskôr sa Deň Zeme stal aj príležitosťou pre malé aj veľké spotrebiteľské značky, aby zdôraznili svoje zvýšené úsilie v boji proti klimatickej kríze, ponúkajúc trvalo udržateľné produkty, aby prilákali rastúci počet ekologicky uvedomelých nakupujúcich – viac ako 70 % Gen. Z a Millennials majú väčšiu pravdepodobnosť, že považujú zmenu klímy za dôležitý problém ako ich staršie generácie, a nedávny prieskum od YouGov Social Change Monitor odhalené.

Keďže sa tieto značky zaviazali recyklovať viac plastov, znížiť svoju uhlíkovú stopu a zlepšiť pohodu farmárov, environmentálni aktivisti, vrátane generálnej riaditeľky koalície pre znečistenie plastov Dianny Cohenovej, veria, že mnohým stále chýba cieľ. Nedávno bol citovaný Cohen, ktorý povedal: „Plast je znečistením od okamihu, keď je vytvorený, a my nemôžeme recyklovať cestu von z krízy.

Kľúčom k aspoň spomaleniu zmeny klímy z pohľadu spotrebiteľského priemyslu je podľa Dana Fishmana, generálneho partnera nedávno spustenej spoločnosti Regeneration.VC po ukončení financovania 45 miliónov dolárov v marci, sprístupniť trvalo udržateľný spotrebný tovar naprieč omnikanálom.

„Priamo k spotrebiteľovi je skvelý spôsob, ako začať podnikať,“ vysvetlil Fishman, ktorý bol predtým prezidentom nedávno získanej značky zmrzliny. Coolhaus už sedem rokov, „ale pevne verím v omnikanál“, ktorý pomáha značkám maximalizovať ich vplyv a hodnotu.

Prijímanie múdrosti zo sektora udržateľných potravín

Spoločnosť Regeneration.VC, ktorú spoluzaložil významný investor Michael Smith so skúsenosťami v médiách a realitách, prilákala podporu od niekoľkých významných osobností vrátane herca a filmového producenta Leonarda DiCapria, ako aj renomovaného architekta Williama McDonougha.

"Obaja prišli naozaj skoro počas nášho formovania ako strategickí poradcovia," poznamenal Fishman, "a Leo bol šampiónom v oblasti klimatickej núdze a jeho komunita je odrazovým mostíkom pre mnohé aktivity, ktoré majú prínos pre životné prostredie v spotrebiteľskom sektore."

S priemernou veľkosťou šekov od 500,000 1 do 1.5 milióna USD a 3 až 2 milióny USD na počiatočné a série A a s polovicou fondu vyhradenou na následné investície spoločnosť doteraz uzavrela šesť obchodov zameraných na udržateľnosť a regeneratívne poľnohospodárstvo. , vrátane Cruz Foam, ktorý využíva odpad z mäkkýšov na vytvorenie alternatívy polystyrénu, a CleanOXNUMX, ktorý premieňa priemyselné emisie na vysokohodnotné hnojivá, ako je potaš, na poľnohospodárske použitie.

Pangaia, ďalšia značka Regeneration.VC, ktorá investovala do odevov vyrábaných z recyklovaných materiálov, sa nedávno rozvetvila aj do potravinového priestoru uvedením rastlinného superfood baru. „Tieto tyčinky nie sú len chutné,“ povedal Fishman, „sú neuveriteľne zdravé a čisté“ vyrobené z multivitamínov, naklíčených zŕn a cukru Incredo – technológia bez GMO, ktorá pomáha dosiahnuť rovnakú úroveň sladkosti pri použití o 50 % menej. prírodný trstinový cukor.

Takýto medzisektorový obchodný model si získava na popularite v dnešnom spotrebiteľskom priestore, kde výrobcovia odevov napodobňujú významné trendy v potravinách a nápojoch, či už ide o rastlinnú alebo bunkovú kultúru, aby zvýšili svoje úsilie o udržateľnosť: TômTex, ktorý vyvíja alternatívu kože s použitím plastov bezplatný biologický materiál vytvorený z odpadu z morských plodov a húb, práve vyzbieral 1.7 milióna dolárov na predbežné financovanie pod vedením SOSV.

Finančné výnosy stále na stole

Spoločnosť Regeneration.VC vydáva výročné správy o vplyve s názvom REG, čo je skratka pre regeneratívne hodnotiace meradlo, a podľa Fishmana ide o to, aby firma upisovala podniky a zároveň generovala výnosy z finančného hľadiska.

„Samozrejme, ako fond chceme mať finančnú návratnosť,“ povedal, ale je našou primárnou zodpovednosťou pozrieť sa na stranu dopadu, zhodnotiť to v rovnakom ohľade a podľa toho vybudovať náš tím, aby sme mohli všetko zlúčiť a robiť správne rozhodnutia."