Zoznámte sa s RAYGUN, malým stredozápadným memovým strojom v spolupráci s cibuľou na urýchlenie predaja jemného snark

RAYGUN, Súkromná spoločnosť s novinkami, ktorá sa rozrástla o nalepovanie vznikajúcich mémov na tričká a ich predaj skôr, než mémy zostarnú, bola založená v roku 2004. Vo februári 2020 však skutočne zaujala národnú pozornosť.

Práve vtedy mal Demokratický výbor Iowy, prvá súťaž popularity v krajine, ktorá začína proces výberu kandidáta na prezidenta USA, ťažké časy pri zostavovaní hlasov. Ako sa proces naťahoval, RAYGUN, spoločnosť s pôvodom v Iowe, bola rýchla predávať tričko s nápisom„Toto tričko bolo navrhnuté a vytlačené rýchlejšie, ako boli zverejnené výsledky výboru.“

„Ak dôjde k veľkému príbehu, zmeníme celý náš harmonogram a zavedieme produkt a obsah v tomto duchu,“ povedal zakladateľ a majiteľ Mike Draper Forbes. "Je to mediálna spoločnosť oblečená ako obchod s tričkami."

RAYGUN zaberá maličký, ale veľmi špecifický kútik v zadnej časti amerického maloobchodu 40. Jeho humor – na hrnčekoch, plagátoch, táckach, pohľadniciach a pollitrových pohároch, ako aj tričkách – by sa dal charakterizovať ako uštipačný, ale jemný, ako sa hodí k jeho hrdému stredozápadnému étosu . Jeho zásobou v obchode je rýchlosť, s akou premieňa mémy na produkty. Obsah je často, ale nie vždy politický (niekedy rieši rybárčenie alebo oslavuje tailgating), väčšinou obojstranné, ale s ľavicovým sklonom a často regionálne špecifické. Tí, ktorí žijú mimo kukuričného pásu, nemusia prijať kultúrny význam čerpacie stanice, ktoré predávajú obľúbenú raňajkovú pizzu, Alebo vznešený stav rančového obliekania na stredozápadnom jedálenskom stole, ale RAYGUN určite áno. "Geografická zložka je absolútne kritická," povedal Draper.

Tržby RAYGUN vo výške 7.6 milióna dolárov v roku 2022 boli rekordné, pričom projekcie na rok 2023 vyzerali podľa Drapera jasnejšie. Teraz sa RAYGUN snaží o rast šťavy partnerský s klaunským princom meme značiek The Onion. Je vhodné, že RAYGUN, ktorý sa vyžíva vo svojich poľnohospodárskych koreňoch, by sa spojil so spoločnosťou pomenovanou po zelenine. Partnerstvo prinieslo tričká s populárnymi titulkami Cibuľa, ako napríklad „Najvyšší súd prevrátil „správne vs. nesprávne“ a „Midwest objavený medzi východným a západným pobrežím“.

Zatiaľ čo The Onion prináša „jednu z najlepších miestností pre spisovateľov“ na vymýšľanie obsahu pre produkty RAYGUN, RAYGUN poskytuje The Onion okamžitý marketing, povedal Jordan LaFlure, šéfredaktor The Onion. Forbes. „Dúfame, že využijeme odborné znalosti RAYGUN na nájdenie toho, čo z nášho aktuálnejšieho a aktuálnejšieho obsahu je vhodné na predaj. Nie všetka naša práca patrí na telá – alebo tácky alebo čokoľvek iné – ale už teraz vidíme výhody ich odbornosti a energie.“

Draper, chlapec z Iowy, začal s výrobou tričiek na Pensylvánskej univerzite pred 19 rokmi. Jeho prvé produkty používali zjednodušené paličkové písmená, ktoré zneli „Nie Penn State“. Zatiaľ čo návrhy tričiek sa príliš nevyvinuli, zostali verné svojmu pôvodnému písmu a farbe, podnik sa rozrástol na osem kamenných miest – Chicago, Omaha, Kansas City a päť v Iowe. „Obchod by mal byť tým, čím by bol internet, keby ožil,“ povedal Draper.

Zac Boss, dlhoročný Draperov priateľ, vyrastal ako dieťa dvoch reportérov novín Des Moines Register a povedal, že sa rozhodol investovať do RAYGUN po tom, čo si všimol, že značka premieňa novinky na prelomovú formu zisku.

„Začalo to tým, že RAYGUN vytváral vtipné tričká, ktoré by ľudia nosili a ktoré pomohli vzbudiť hrdosť na miesto, kde žili,“ povedal Boss. Forbes. „Keď som videl, že by ste mohli mať na sebe dnešné správy, [Draper] by si mohol nechať vytlačiť tričko, na ktorom by bolo niečo, čo sa skutočne nedávno stalo s vtipným otočením, a ľudia by si to kúpili a nosili. Uvedomil som si, že je to veľmi škálovateľné.“

Pretože RAYGUN sa väčšinou zameriava na to, o čom verejnosť diskutuje, rýchla distribúcia je kľúčová. To je nekonvenčné pre maloobchodný priemysel známy byrokraciou a dlhými schvaľovacími lehotami. Prvých 24 hodín, kedy produkt dopadne na vešiaky, je pre RAYGUN najdôležitejších, povedal Draper.

„Na rýchlosti záleží,“ povedal. „Ak vaša organizácia nie je správne nastavená, nie je možné, aby ste boli dostatočne rýchly na to, aby ste napodobnili tento obchodný model.“