Akcionárom Meta by sa malo uľaviť Mark Zuckerberg nežije v minulosti Facebooku

V širokom vlastníctve, ale väčšinou nečítané Bohatstvo národovAdam Smith sa správne zameriava na stacionárne verzus rastúce ekonomiky. To, čo je nehybné, odpudzuje investorov jednoducho preto, že v obchode je prítomnosť vždy minulosťou.

Majme to prosím na pamäti, pretože kritika tvorcu Facebooku Marka Zuckerberga rastie. Existuje dôvod, prečo je Mark Zuckerberg a my nie. Myslite na to so Smithom.

Po mnoho rokov bol Zuckerberg vzostupným podnikateľom. Nevymyslel sociálne siete, ale o to tu ide. Prítomnosť je opäť vždy minulosťou. Stránky ako Friendster a MySpace boli istý čas miláčikmi zhromažďovania priateľov a komunikácie na internete. Ešte v roku 2006 bol MySpace považovaný za monopolný. Zdá sa, že investori s hodnotením súhlasili.

Vieme, že vyššie uvedené je pravdivé jednoducho preto, že Zuckerberg sa počas stúpania zjavne snažil nájsť kapitál. Dôkazom na podporu predchádzajúceho tvrdenia je, že Peter Thiel dokázal získať 10% podiel na Facebooku za 500,000 XNUMX dolárov. Predchádzajúce číslo je pripomienkou, že Sand Hill Road a ešte oveľa ďalej je posiate šikovnými peniazmi, ktoré prešli na Facebook. Len aby Zuckerberg dokázal zázrak.

Proti oveľa lepšie financovaným rivalom (aby čitatelia nezabudli, vlastníkom MySpace bola News Corp Ruperta Murdocha) sa Zuckerbergovi podarilo vytvoriť globálny jav; jeden s miliardami používateľov. Zastavte sa a premýšľajte o tom, aký vzácny bol jeho úspech. Čo si vyžaduje pauzu.

Zatiaľ čo väčšina z nás sa správne usiluje o pracovný život definovaný špecializáciou na jednu oblasť, Zuckerberg toho stíhal oveľa viac. Vybudoval by obchod, ktorý by sa vo svojej rozvinutej forme rovnal nikdy nekončiacemu stretnutiu nepokojných Američanov po celej Amerike, len aby sa fenomén nikdy nekončiaceho znovuzjednotenia/politickej konverzácie/bezplatnej reklamy stal globálnym. V súčasnosti navštevujú Facebook denne miliardy ľudí.

Keď poviem, čo by malo byť zrejmé, Zuckerbergove úspechy so samotným Facebookom boli skutočne úžasné a zrodili sa z vízie, ktorú mal reálne iba on. Ako vieme, že predchádzajúce tvrdenie je pravdivé, súvisí s ocenením spoločnosti Facebook, ktorá nedávno prekročila hranicu 1 bilióna dolárov, a dokonca aj vo svojej relatívne „depresívnej“ forme, ako je Meta, má hodnotu 295 miliárd dolárov. Prepáčte, ale keby titáni obchodu v najdynamickejšej ekonomike sveta videli to, čo videl Zuckerberg, (vrátane Murdocha) by ho už dávno vyradili z podnikania.

Samozrejme, výzvou pre svetových tvorcov je, že históriu obchodu definuje dominancia, po ktorej nasleduje zastarávanie. Sears bol kedysi najmodrejšími lupienkami, rovnako ako reťazec potravín A&P, General Motors a IBM. Zoznam je dlhý. A je to preto, že bez schopnosti vyhnúť sa nehybnosti sa budúcnosť vždy prikradne k prítomnosti, len aby ju umiestnila na povestné smetisko dejín. Je to také jednoduché, ale to, čo je jednoduché pochopiť, je tiež ťažké vidieť. Pravdepodobne z dvoch dôvodov.

Po prvé, je veľmi náročné prestať robiť to, čo zákazníci zrejme milujú. Naozaj, kto si pýtal iPhone, keď sa zdalo, že všetci milujú telefóny RIM Blackberry? Kto si pýtal DVD poštou, keď Blockbuster ponúkal Blockbuster Nights? Kto sa dožadoval kníh objednaných na málo používanom internete v čase, keď fyzické kníhkupectvá ponúkali takú skvelú atmosféru a komunitu? V podnikaní je zjavne ťažké vidieť svoju prípadnú náhradu jednoducho preto, že je ťažké vidieť, čo je zlé, keď sa nič nezdá byť zlé. Úspech je oslepujúci.

Pre dvoch je práve preto, že budúcnosť je nepriehľadná, neuveriteľne náročné vedieť, ako bude zajtra vyzerať. Parafrázujúc Georgea Willa, zajtra je ďalšia krajina. V podnikaní je to pravdepodobne iný vesmír. Inteligentní generálni riaditelia vedia, že ich nahradenie príde, ale nevedia odkiaľ. To samozrejme platí pre Zuckerberga. Zuckerberg, ktorý dohliadal na zázrak na Facebooku, po ktorom nasledovali ďalšie zázraky s Instagramom a WhatsApp, sa teraz snaží zistiť, čo je za ďalším rohom. Bez preháňania sa dá povedať, že sa pokúša o ďalší zázrak.

Keďže budúcnosť obchodu nie je istá, Zuckerberg horúčkovito pracuje na jej nájdení. Z obchodnej histórie chápe, že tak dôležité, ako sú Facebook, Instagram a WhatsApp, nebudú nevyhnutné navždy. Zastaranie vždy čaká na to, čo je skvelé, jednoducho preto, že dynamické podnikateľské prostredie, ktoré umožňuje Zuckerbergom na celom svete prosperovať, je tiež také, ktoré bude financovať ich nahradenie. V preklade pre tých, ktorí to potrebujú, koncepty oceňovania v centimiliardách a biliónoch dolárov sú magnety pre samotnú investíciu, ktorej cieľom je zraziť vysoko cenených z ich bidlá.

Čo veľmi ľahko vysvetľuje vývoj Facebooku na Meta. Kritici tvrdia, že Zuckerberg svojou energickou honbou za zajtrajškom premrhal bohatstvo akcionárov, ale jeho kritici sú krátkozrací. Ak by Zuckerberg skutočne mienil svojim akcionárom ublížiť, zostal by nehybný; so zameraním na to, čo spotrebitelia v súčasnosti milujú.

Zuckerberg je príliš chytrý na to, aby sa postavil pat, čo znamená, že zajtra pokračuje v metaverze. Podarí sa mu to? Na ceste k zodpovedaniu predchádzajúcej otázky sa zarobia miliardy a reálne bilióny. Isté je, že ako je pohľad Marka Zuckerberga do budúcnosti drahý, ak by sa nepozrel, jeho skok by sa v porovnaní s tým zdal neuveriteľne lacný.