Microsoft zistil, že Gen Z predefinuje myšlienku pracovného zhonu

Po celé desaťročia bol Microsoft spájaný s tradičnou definíciou kancelárskej práce, dlhými hodinami pred počítačom, ale teraz podnikový gigant zistil, že podnikatelia Gen Z narúšajú predstavy o zhone na pracovisku a tradičných 9-5 dní. Mnohí nedávni absolventi vysokých škôl Gen Z prevracajú kariérnu paradigmu a venujú sa podnikaniu namiesto toho, aby vstúpili do korporátneho sveta. 

„Počas pandémie sme videli veľa reimaginácií a veľa digitálnych transformácií, čo podľa mňa skutočne poháňalo to, čo vnímame ako trochu rozmach podnikania,“ hovorí Travis Walter, viceprezident pre maloobchod v Microsoft Store. Takmer dve tretiny (62 %) Gen Z podľa údajov WP Engine a Centra pre generačnú kinetiku naznačili, že začali alebo plánujú začať podnikať. Medzitým, len v roku 2021, 5.4 milióna Američanov podalo žiadosť o začatie vlastného podnikania, podľa vládnych údajov.  

Tradičná myšlienka „kultúry zhonu“ sa v priebehu rokov vyvinula, a hoci grind, ktorý vkladá Gen Z, vyzerá trochu inak ako mileniáli, neznamená to, že robia menej práce. Namiesto toho títo podnikatelia nosia viacero klobúkov s flexibilným pracovným rozvrhom, pracovnými dovolenkami a väčším ohľadom na osobný čas. Takmer polovica generácie Z, približne 48 %, má početné vedľajšie problémy, v porovnaní s 34 % vlastníkov malých podnikov, podľa Prieskum spoločnosti Microsoft, ktorú uskutočnil Wakefield Research medzi 1,000 25 vlastníkmi malých podnikov s menej ako 48 zamestnancami. Mnohé z týchto podnikov sa prekrývajú s nárastom marketingu sociálnych médií. Podnikatelia, ktorí používajú TikTok na svoje podnikanie (27 %), majú podľa údajov Microsoftu takmer dvakrát vyššiu pravdepodobnosť, že budú mať viacero vedľajších problémov ako tí, ktorí ich nepoužívajú (XNUMX %).

„Myslím si, že je dôležité nechať ľudí pracovať tak, ako potrebujú, pretože potom môžu skutočne robiť svoju najlepšiu prácu, ako to vidíme u podnikateľov a Gen Z,“ povedal Walter.

Údaje spoločnosti Microsoft ukazujú, že 91 % podnikateľov generácie Z pracuje nekonvenčne; 81 % tvrdí, že pracuje na dovolenke, v porovnaní so 62 % vlastníkov firiem celkovo. 

"Čo naozaj chcem robiť?" Podľa Philipa Gaskina, viceprezidenta pre podnikanie v nadácii Ewing Marion Kauffman Foundation, sa táto otázka kladie čoraz častejšie. "To je časť energie Gen Z," povedal.

Absolventi generácie Z prichádzajú do pracovného procesu počas obdobia pandémie „znovuobjavenia“, povedal Gaskin, čo je prehodnotenie osobných a profesionálnych cieľov mnohými Američanmi naprieč generáciami. Niektorí ľudia, ktorí sa mohli nudiť svojimi podnikovými prácami alebo sa v určitom bode života cítili zastaraní, dostali čas na zastavenie a prehodnotenie. Mnoho ľudí, ktorí videli príležitosť, ju využilo počas pandémie, často s novými technologickými nápadmi. Boom v tvorbe nových podnikov nie je vždy ružový scenár. V niektorých prípadoch je to podľa Kauffmanovej analýzy funkcia nevyhnutnosti, keď ľudia, ktorí prišli o prácu, potrebujú nové formy príjmu.

Tento posun koreluje s mierou nových podnikateľov, ktorá rastie už niekoľko rokov, pričom rok 2020 vykazuje podľa údajov Kauffman Foundation najvyšší nárast zo všetkých. A to má veľké dôsledky pre trh práce. „Väčšinu pracovných miest vytvorených za posledných päť rokov poskytli firmy mladšie ako päť rokov,“ povedal Gaskin.

Gen-Z sa tiež viac prikláňa k podnikateľskej ceste, než aby sa zapojil do korporátnej Ameriky hneď po vysokej škole, pretože mnohí to považujú za spôsob, ako urýchliť svoj odchod do dôchodku. Približne 61 % vlastníkov malých podnikov z generácie Z verí, že budú môcť odísť do dôchodku rýchlejšie, ako keby získali prácu vo firme, v porovnaní so 40 % všetkých vlastníkov malých podnikov, ktorí zastávajú tento názor, podľa prieskumu spoločnosti Microsoft. Medzi širšou komunitou malých podnikateľov bolo zhromažďovanie dôchodkových úspor prostredníctvom investičných nástrojov historicky výzvou a veľká časť ich príjmu sa priamo reinvestovala do podnikania, čo poskytlo dôvod na obavy o finančné zabezpečenie medzi podnikateľmi.

Ritwik Pavan, podnikateľ Gen Z, už rozbehol niekoľko podnikov.

"Bol som na podnikateľskej ceste od strednej školy a vždy som chcel niečo vybudovať, pretože som vždy mal typ myslenia na riešenie problémov," povedal Pavan.

Veľkou myšlienkou, ku ktorej dospel po tom, čo od vysokej školy pracoval v rôznych technologických oblastiach vrátane vývoja aplikácií, je mestská mobilita.

So spoluzakladateľmi Matthewom Schaeferom a Christianom Burkom spustili v roku 2018 Vade, ktorá pomáha znižovať dopravné zápchy a uhlíkové emisie poskytovaním údajov o parkovaní pre občanov v reálnom čase.

„Pomáham všetkým týmto ľuďom riešiť problémy a budovať ich nápady, ale rád by som našiel niečo, čo by ma s nadšením riešilo a pre mňa bolo týmto problémom parkovanie,“ povedal Pavan. „Najlepšie na tom, že sme podnikateľom, je to, že sme veľmi orientovaní na poslanie a veríme, že to, čo urobíme, bude zmeniť životy k lepšiemu a pomôcť mestám stať sa lepšími miestami pre život,“ povedal.

Podľa prieskumu spoločnosti Microsoft približne 88 % všetkých vlastníkov malých podnikov, ktorí uprednostňujú sociálne dobro, tvrdí, že to pomohlo ich podnikaniu rásť, vrátane 82 % respondentov generácie Z. 

Pavan je príkladom toho, ako sa pracovný zhon zmenil. Jeho obľúbená časť na tom, že je vlastníkom malého podniku, je flexibilita, ktorá prichádza s prácou, ale to neznamená, že pracuje menej hodín ako šéf spoločnosti, ako je Jamie Dimon or Elon Musk požiadavky.

„Pravdou je, že ako zakladateľ som ja a moji spolupracovníci prvé tri roky pracovali 18 hodín, dokonca aj 20 hodín, dokonca aj teraz niekedy,“ povedal Pavan.

Ale schopnosť robiť rozhodnutia pre svoju vlastnú spoločnosť, hovorí, robí dlhé hodiny užitočnými, aj keď to tiež znamená byť zodpovedný za tie zlé. Podľa údajov Microsoftu mnohí podnikatelia Gen Z začínajú s týmto rozhodovaním, ako napríklad Pavan, ešte pred vysokou školou a mnohí nepovažujú titul za rozhodujúci pre ich úspech: 78 % podnikateľov Gen Z tvrdí, že vysokoškolské vzdelanie „nie je veľmi potrebné“, aby mohli podnikať.