NESN testuje, či budú športoví fanúšikovia platiť 30 dolárov mesačne za streamovanie svojho tímu

Športoví fanúšikovia milovať ich tímy – prečo by inak bolo moje každodenné duševné zdravie tak šialene spojené s výkonom „mojich“ tímov? Stojí však táto láska za 30 dolárov mesačne? Boston Red Sox a Boston Bruins – zhodou okolností, my celoživotné tímy – sa chystajú otestovať tento návrh spustením programu prvá aplikácia na priame streamovanie spotrebiteľovi pre živé regionálne športy. Spôsob, akým sa hrá, by mohol na lukratívnom trhu športových médií široko zarezonovať.

Nerozlučné spojenie medzi športovým biznisom a televíznym biznisom nebolo nikdy bližšie. V roku 2021 bolo podľa Sports Business Journal 95 zo 100 najlepšie hodnotených televíznych programov naživo. Šport nie je len obchodným motorom ESPN, ale pre každú veľkú mediálnu spoločnosť s vysielacími a káblovými sieťami. NBCU má NFL Sunday Night Football a Olympics, CBS a Fox majú dlhodobé vzťahy s NFL a najnovšie úvodné prezentácie ukázali dôležitosť basketbalu NBA, hokejovej NHL a Major League Ball pre siete Turner pod Warner Bros. Discovery. S menším hodnotením, ale rastúcou príťažlivosťou pre mladých sú vlastnosti ako futbal s majstrovstvami sveta a britským premiéromPINC
Ligy.

Napriek skutočnosti alebo možno preto, že celková spotreba športových médií zostáva silná, NESN a jej aplikácia NESN 360 sa vrhajú do neprebádaného územia streamovania, najmä s cenou 30 dolárov za mesiac. Táto služba sa určite môže pochváliť veľkolepým celoročným športovým programom s bejzbalom a hokejom na rozzúrenom fanúšikovskom trhu, ale živých podujatí je len niekoľko hodín denne, s hodinami kompletného programovania v štúdiu, simultánneho vysielania v rádiu, basy. rybárskych a potravinových sprievodcov.

NESN 360 žiada od mnohých spotrebiteľov, ktorí si prechádzajú množstvom stále nových streamovacích služieb od každej veľkej mediálnej spoločnosti, dvojnásobok ceny HBO Max (úroveň bez reklám) a o 50 % viac, než je vaša najvyššia cena. môže platiť za NetflixNFLX
. Na druhej strane, ak vezmeme do úvahy, že priemerný lístok na zápas Red Sox v roku 2020 stál 136 dolárov (čo nezahŕňa pivo, párky v rožku ani parkovanie), možno 30 dolárov na mesiac za záplavu hier neznie pre niektorých ľudí až tak šialene. . V každom prípade mám pár otázok.

Kto sú športoví fanúšikovia budúcnosti a aký je obchodný model, ako ich osloviť?

Napriek celkovému rozsahu športového publika je sledovanosť živých televíznych športov, najmä MLB, zreteľne vyššia ako celková populácia. Čiastočne je to produkt toho, kto stále odoberá tradičné viackanálové video balíčky. Ale „jedna veľkosť pre všetkých“ pomáha pritiahnuť nielen živiteľov domácnosti, ale aj mladých členov ich rodín. Ako prakticky posledná bašta rozsiahleho sledovania živého televízneho vysielania je tento rozsah pre inzerentov rozhodujúci. Zrýchlenie strihania káblov v tradičnom balíku, ktorému nie náhodou pomohlo množstvo lákavých možností streamovania, podkopáva posvätný dvojitý tok príjmov z mesačných poplatkov za predplatiteľov, ako aj potenciálne publikum na zvyšovanie hodnotenia a reklamných dolárov.

Je však spoliehanie sa na drahú streamovaciu službu dlhodobou odpoveďou? Budem sledovať nielen hrubé čísla, ale aj demografické zloženie kupujúcich NESN 360. Na kábli je cena NESN zapečená. Urobia mladé rodiny, ktoré si nepredplatia káblovú televíziu, samostatné a drahé rozhodnutie pridať túto službu? Budú tí, ktorí sa prihlásia na odber, bohato naklonenou demografickou skupinou, ktorá môže byť atraktívna pre inzerentov, ale vylučuje veľkú časť populácie? A pre nevyhnutný veľký počet mladých slobodných ľudí a rodín, ktoré sa neprihlásia, kde profesionálny šport nachádza a vychováva ďalšiu generáciu fanúšikov? Neodpovedám na to, že malé deti budú mať svoje vlastné účty Draft Kings.

Koľko úderov ešte znesie biznis regionálnej športovej siete (RSN)?

Počnúc sieťou Madison Square Garden (MSG) v 1980. rokoch minulého storočia väčšina vášnivých športových fanúšikov sledovala svoje miestne tímy na RSN. Vysoké mesačné veľkoobchodné poplatky a veľké miestne ratingy poháňajú tento obchod už po generáciu. Je to však čoraz ťažšie, a to najmä v dôsledku rozsiahlejšieho fenoménu prerušovania káblov, v dôsledku ktorého RSN stratili v poslednom desaťročí 20 % svojich predplatiteľov v domácnostiach. Ale lákadlo streamingových predajní tiež ďalej podkopáva zlatú hus RSN.

Fox vlastnil množstvo regionálnych športových sietí, ktoré predal spoločnosti Disney, ktorá zase predala väčšinu z nich Sinclair. Takmer hneď, ako Sinclair prevzal vlastníctvo toho, čo premenovali na Bally's Sports Networks, zdalo sa, že pochopili výzvy, ktorým čelia. Zamerali sa na vytváranie nových aplikácií na priame streamovanie pre spotrebiteľov na poskytovanie živých športov, ktoré boli doteraz výhradne dostupné na RSN.

V skutočnosti všade, kam sa pozriete, hry prechádzajú od RSN k streamovaniu. AmazonAMZN
Prime má teraz zoznam exkluzívnych hier MLB, rovnako ako AppleTV+. Dokonca aj Peacock spustil exkluzívny národný priamy prenos bejzbalu v nedeľu ráno (jedného z nich som navštívil v 48-stupňovom počasí v Bostone). Sieť Yankees YES bude prenášať iba 128 zo 162 zápasov tímu tento rok. A samozrejme, najcennejšie a najsledovanejšie športové programy, play-off, sa zriedka zobrazujú na RSN, ale zvyčajne sa vysielajú výlučne v národných káblových sieťach. Nie je prekvapujúce, že obaja operátori RSN, majitelia tímov a ligy by sa vrhli na nové stratégie obchodného modelu, ale je tu trochu jedenia vlastnej kukurice.

Je to jednorazovka alebo trend?

Trendové časti rovnice sú tu jasné. Pokračujúci pokles počtu predplatiteľov viackanálového videa, poplatkov za poplatky a dolárov za reklamu v lineárnej televízii. Niet pochýb o tom, že streamovanie bude v priebehu času hrať ústrednú úlohu pri sledovaní športu naživo. Ale čo existencia mediálnych sprostredkovateľov, akými sú RSN a ich vlastníci mediálnych spoločností? Boston a Nové Anglicko tvoria nezvyčajný, ak nie jedinečný športový trh, ale NESN nie je jediným RSN, ktorý vlastnia samotné tímy. Preberajú majitelia tímov čoraz viac kontrolu nad svojím vlastným osudom? Budú ostatné tímy nasledovať nielen stratégiu NESN, ale aj cenový prístup? Rovnako ako pri samotných živých hrách, budeme musieť sledovať, aby sme zistili výsledok.