Ľudia míňajú veľa peňazí na make-up a maloobchodníci zarábajú peniaze

Keďže ceny stúpajú, niektorí ľudia sa rozhodli nekúpiť si nové oblečenie, odložiť veľké nákupy, ako sú televízory, alebo zrušiť Netflix Účty.

Zatiaľ však stále frčia na kráse.

Pre maloobchodníkov sa kategória krásy stala zriedkavým svetlým bodom, pretože ľudia ustupujú v míňaní v čase rastúcej inflácie. Podľa The NPD Group, ktorá sleduje kategórie vrátane oblečenia, techniky a hračiek, ako aj kozmetické výrobky na špeciálnych a obchodné domy.

„Možno sa nebudete môcť ísť toľko najesť, ale môžete si kúpiť rúž,“ povedala Olivia Tongová, analytička Raymonda Jamesa.

Túto jar, Cieľ volal silu svojho predaja krásy, aj keď to dvakrát znížila svoj výhľad zisku za rok. Wal aj napriek tomu investuje do tejto kategórie a zavádza nové kozmetické displeje do stoviek obchodov jeho varovania, že kupujúci preskakujú kategórie podľa vlastného uváženia, ako je napríklad oblečenie.

V prospech odvetvia pôsobia aj ďalšie faktory. Svadby a večierky opäť nabrali na obrátkach. Viac ľudí mieri späť do kancelárie a už sa za seba nemôžu skrývať zoom filtre. A počas pandémie si niektorí ľudia zvykli rozmaznávať sa doma pleťovými maskami, kúrami na vlasy a inými kozmetickými výrobkami.

Larissa Jensen, analytička krásy pre NPD, nazval to návratom "index rúžu“ — pojem, ktorý preslávil Leonard Lauder, predseda predstavenstva spoločnosti Estee Lauder, na vysvetlenie stúpajúceho predaja kozmetiky počas recesie na začiatku 2000. storočia.

S poklesom spotrebiteľského sentimentu sa objem predaja rúžov ​​zvýšil, povedal Jensen. Tento nárast sa preniesol aj na iné kozmetické výrobky. Predaj make-upu, vrátane rúžu, vzrástol o 20 %, starostlivosti o pleť o 12 %, vôní o 15 % a starostlivosti o vlasy o 28 % za prvý polrok – a všetky rastú v jednotkách, rovnako ako v dolároch, povedala.

Veľká časť rastu v kategórii krásy pochádza z domácností, ktoré zarábajú viac ako 100,000 XNUMX dolárov ročne, a Jensen povedal, že diskonty môžu mať ťažšie časy využiť tento trend. Odolnosť krásy by však mohla poskytnúť určitý vankúš pre veľkoobchodných predajcov pri spomalení – ak dokážu prísť na to, ako zarobiť peniaze.

Wal a Cieľ oba znížiť svoje prognózy zisku potom, čo museli znížiť ceny odevov, domácich potrieb a iných produktov, ktoré sa nepredávajú. Napriek tomu obe spoločnosti obnovujú svoje kozmetické oddelenia a pridávajú nové značky, aby prilákali zákazníkov.

Pred rokom začal Target otvára stovky obchodov Ulta Beauty vo svojich predajniach so značkami vrátane MAC Cosmetics a Clinique. Spoločnosť plánuje tento rok pridať viac ako 250 a nakoniec mať obchody na 800 miestach, čo predstavuje asi 40 % jej americkej stopy.

A po tom, čo videla, že sa vôňa stala najväčším ťahúňom predaja prestížnej krásy počas poslednej prázdninovej sezóny, pridala aj obľúbené značky vôní do obchodov Ulta, vrátane Jimmy Choo Man, Juicy Couture a Kate Spade New York.

Od januára spoločnosť Target zaviedla do svojej stajne kozmetických produktov viac ako 40 značiek, vrátane „čistých“ produktov, ktoré neobsahujú určité prísady, a značiek vlastnených čiernou a založenou čiernou.

Generálny riaditeľ Brian Cornell pri rozhovore o zisku v polovici mája uviedol, že krása zaznamenala dvojciferný rast porovnateľných tržieb v prvom fiškálnom štvrťroku v porovnaní s obdobím pred rokom. To sa oddelilo od ostatných kategórií, okrem potravín a nápojov a základných potrieb, ktoré zaznamenali citeľné spomalenie.

Vo Walmarte boli tento rok v lete v 250 pobočkách spoločnosti zriadené nové kozmetické výstavy, na ktorých sa predstavili značky Mario Badescu, Patchology a ďalšie značky, ktoré sa bežne vyskytujú v špecializovaných kozmetických obchodoch alebo na kozmetických pultoch obchodných domov.

Do takmer 1,400 3 obchodov sa začal dostávať aj cenovo dostupnejší displej s názvom „Beauty Finds“, ktorý nakupujúcim ponúka lesky na pery, pleťové vody a ďalšie za 5, 9 alebo XNUMX dolárov.

Walmart tiež uzavrel exkluzívne dohody so spoločnosťami, ktoré sú určené priamo spotrebiteľom, ako je Bubble, značka starostlivosti o pleť s farebnými obalmi a zameraná na Gen Z a mladých miléniových zákazníkov. Za posledných niekoľko štvrťrokov zaznamenala dvojciferný rast vo svojom kozmetickom biznise, povedal Creighton Kiper, viceprezident Walmartu pre merchandising pre krásu.

„Krása je táto fascinujúca kategória, kde to nie je ako jedlo a nie je to ako zdravie a wellness, ale napriek tomu s ňou zákazník komunikuje a zaoberá sa ňou každý deň,“ povedal v rozhovore začiatkom tohto leta. "Máte túto zložku duševného zdravia okolo sebadôvery a dobrého pocitu zo seba."

Keď sa rozpočty sprísnia, Kiper povedal, že zákazníci sa môžu tiež vrátiť k zručnostiam, ktoré získali počas pandémie – ako je maľovanie nechtov alebo vlasov doma – a ísť do Walmartu, aby si nakúpili v salóne doma.

Ashley Marie Lemonsová, mama v domácnosti na predmestí Atlanty, povedala, že jej rodina jedáva menej často, pretože míňa viac na potraviny, plienky a iné potreby. Povedala, že varí viac bezmäsitých jedál a namiesto drahšieho mäsa, ako sú rebrá, kupuje párky.

Povedala však, že si stále dovoľuje minúť asi 50 dolárov mesačne na kozmetické výrobky, ako sú palety očných tieňov a maskary.

"Je to pre mňa odbytisko," povedala. „Niektorí ľudia majú radi umenie. Je to pre mňa kreatívny spôsob, ako sa vyjadriť.“