„Tichý nábor“ je opakom tichého ukončenia pracovného pomeru a pracovníci sú na to zúriví

Prvý prišiel "tiché ukončenie." Potom prišiel "tichá streľba." Teraz je najnovším trendom tichého pracoviska „tichý nábor“.

Takže predpovedá Gartner v jeho predpovede pracoviska na rok 2023. Výskumná poradenská a konzultačná firma tvrdí, že tichý nábor otvorí nové dvere na udržanie talentov bez nákladov na zdĺhavý náborový proces. Je to obzvlášť dôležitá výhoda pre vodcov uprostred vytrvalých Veľké odstúpenie a ako priemerná dĺžka zamestnania pomaly sa zmenšuje.

Funguje to takto: Spoločnosť posudzuje svoju súčasnú pracovnú silu, najmä tých, ktorí postupne začali preberať povinnosti nad rámec ich pracovnej náplne (čo mnohí tichí ľudia, ktorí prestali fajčiť, už vehementne namietajú). Premyslený manažér si potom všimne, že títo pracovníci efektívne začali pracovať na pozícii, ktorú chceli predtým, ako dostali prácu – istý druh nezávislého zvyšovania kvalifikácie. Ak všetko pôjde podľa plánu, manažér poskytne potrebné zvýšenie alebo povýšenie, čím ušetrí pracovníkovi hľadanie práce, spoločnosti nábor a všetkým čas.

Stratégia je určená na riešenie akútnych, bezprostredných potrieb spoločnosti, Emily Rose McRae, vedúca spoločnosti Gartnertím výskumu budúcnosti práce, Hovoril som CNBC. Efektívny tichý prenájom závisí od rámovania. "Ak žiadate veľa ľudí, aby urobili tento krok, mali by ste byť schopní formulovať: Čo to pre nich znamená?" povedal McRae.

V ideálnom prípade je odpoveď: kariérny postup. Ale tichí, ktorí sa vzdávajú, to tak nevnímajú.

Tichý nábor je opakom tichého ukončenia pracovného pomeru

Rovnako ako mnoho virálnych trendov na pracovisku, ktoré sa stali populárnymi v posledných rokoch, tichý nábor je nový názov pre starú taktiku.

Niektoré spoločnosti vynaložili veľa času a zdrojov na zvyšovanie kvalifikácie zamestnancov a poskytovanie nových možností, ako ich zamestnať, Anthony Nyberg, vedec na Akadémii manažmentu a programový riaditeľ magisterského programu ľudských zdrojov na Univerzite v Južnej Karolíne, hovorí šťastie. „Žiadny z týchto konceptov nie je nový, ale zdá sa, že interné presúvanie talentov, aby sa prispôsobili [ich novým] talentom optimálnej úlohe, sa zdá byť viac oceňované.“

Príbeh pokračuje

V ideálnom prípade, pokračuje Nyberg, tichý nábor pomôže organizáciám a zamestnancom zvýšiť efektivitu a spokojnosť. Zvážte Google, ktorá používa náborovú stratégiu „pod radarom“ na identifikáciu „najbystrejších myslí“ v rámci spoločnosti aj mimo nej a na zistenie, kam ich umiestniť. Vo svojej podstate ide o stratégiu „tichého náboru“, Inc. Informovala o tom Kelly Main späť v septembri.

"Nie je prekvapujúce," píše Main, že zamestnanci najatí v tichosti majú tendenciu získať viac navýšení a povýšení, zatiaľ čo zamestnávatelia s minimálnym rizikom a potenciálne nulovými nákladmi na školenie môžu ušetriť čas a peniaze.

Samotný výraz však získal negatívnu konotáciu, „ako keby organizácie klamali zamestnancov, aby robili nežiaduce práce,“ hovorí Nyberg.

Je to kvôli jeho asociácii s tiché odvykanie, trend, ktorý sa stal virálnym TIK tak v auguste do nápadnosť vyvolávajúca krútenie očí, ktorý jednoducho opisuje vytrvalé odmietanie robiť akúkoľvek prácu striktne nad rámec parametrov svojej roly.

Podľa definície sa pracovníci, ktorí potichu prestanú, zbavujú možnosti byť ticho zamestnaní. Zástancovia toho druhého by povedali, že to znamená škatuľkovať sa od kariérneho rozvoja alebo tisícok potenciálnych dolárov na zvýšení. Odporcovia však tvrdia, že ide o ďalšiu firemnú taktiku, ktorá má využiť pracovníkov.

„Prestal som čítať [článok Inc.], keď sa v ňom uvádzalo, že [oni] podporujú interných zamestnancov, ktorí preberajú úlohy navyše. Potom som vedel, že je to absolútny odpad, “redditor napísal vo vlákne na koncepte. „Nikto nie je povýšený za to, že vykonáva viacero úloh. Podržia vás tam ako svojho poslušného pracanta s minimálnym navýšením a nulovou podporou, kým sa niečo nezlomí. Za prevzatie ďalších úloh nie je žiadna odmena – okrem viacerých úloh.“

Šéfovia sa pokojne najímajú, keď je ekonomika ťažká

Tichý nábor – akýmkoľvek menom – sa vždy vyskytoval v ťažkých ekonomických časoch, ako je napr poklesy a hyperinflačné Cary Cooper, profesor organizačnej psychológie na Univerzite v Manchestri a člen Akadémie manažmentu, hovorí šťastie.

To je určite prípad teraz – keď, len pár dní do roku 2023, 80% Američanov predpovedajú strašný, búrlivý rok po tom, čo sa vysporiadali s závratne vysoká inflácia v roku 2022 a neustále sa hovorí o hroziacej recesii.

„Nazývalo sa to „prerozdeľovanie zdrojov“ a od ľudí sa očakávalo, že budú agilní a flexibilní,“ hovorí Cooper. Medzi „destabilizujúcimi ekonomickými a geopolitickými otrasmi“ budú podniky veľmi neochotné najímať viac ľudí, namiesto toho sa budú snažiť udržať náklady na prácu. na úplné minimum.

Redditors to vyjadrili otvorenejšie. „[Spoločnosti] sú šialené z poklesu produktivity práce. Vyčítajú si tiché ukončenie, niečo, čo si vymysleli, keď už poznáme dôvod,“ a napísal komentátor vo vlákne. „Toľko ľudí prevzalo nové úlohy inde, čo znížilo produktivitu práce. Ak chcú zvýšiť produktivitu práce, najlepšou stratégiou je znížiť odchod zamestnancov tým, že si udržia zamestnancov, ktorých majú. To znamená peniaze."

Bez ohľadu na to, či je tichý nábor prospešný pre pracovisko alebo nie, Cooper predpovedá, že to bude trvať najmenej rok alebo dva.

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na fortune.com

Viac od Fortune:
Air India kritizovala za „systémové zlyhanie“ po tom, čo neposlušný pasažier v biznis triede močil na ženu cestujúcu z New Yorku
Skutočný hriech Meghan Markle, ktorý britská verejnosť nedokáže odpustiť – a Američania to nedokážu pochopiť
'To jednoducho nefunguje.' Najlepšia reštaurácia na svete sa zatvára, pretože jej majiteľ nazýva moderný model dobrého jedla „neudržateľným“
Bob Iger len položil nohu na zem a povedal zamestnancom Disney, aby sa vrátili do kancelárie