Prevzatie podnikov nie je nikdy ľahká úloha. To je dôvod, prečo sa väčšina ľudí neobťažuje, s výnimkou hŕstky jednotlivcov so zdrojmi a prepojeniami na to, aby sa s týmito nadnárodnými korporáciami stretli. Tí, ktorí sa pokúsia zasiahnuť po sebe idúce SLAPP (strategické žaloby proti účasti verejnosti), sa nezastavia, kým nie je žalobca pochovaný a frustrovaný právnymi poplatkami.
Počas ľudskej histórie sme sa naučili neveriť každému opačnému názoru, pretože niekedy chcú ľudia jednoducho pokaziť dobrú vec. Bez ohľadu na to, čo si o whistlebloweroch myslíte, história nás tiež naučila dať každému právo povedať svoj príbeh a umožniť verejnosti rozhodnúť sa z dostupných informácií.
Vyskytlo sa príliš veľa prípadov, keď jeden kritický dôkaz, ktorý mohol celý prípad postaviť na hlavu, prišiel o niekoľko rokov neskôr a v niektorých prípadoch po nenapraviteľnej škode.
Tento článok nie je určený na podporu alebo útok na nikoho, kto je zapojený do nedávnej diskusie medzi Ďalšia Zem CEO a zakladateľ, Gabor Retfalvia bývalý riaditeľ marketingu, Yann Hadade.
V prípade, že ste to vynechali
Rýchle zhrnutie pre kontext a položenie základov pre zvyšok tohto dielu – pred pár dňami, Next Earth oznámila na svojej stránke na Twitteri že sa to rozišlo s Yannom a jeho tímom. V publikácii sa ďalej uvádzalo, že projekt sa uberá novým smerom a rýchlo ohlásilo vymenovanie nového obchodného a marketingového riaditeľa – relatívne neznámeho Laszla Gulyasa. Tá istá publikácia pokračovala Gaborovým žiariacim uznaním Laszlových poverovacích listín.
Od čistého alebo profesionálneho rozchodu to však malo ďaleko, pretože Yannovi to netrvalo dlho prelomiť ticho vo vlákne na Twitteri, kde podrobne popísal svoj vlastný popis toho, ako sa udalosti vyvíjali. Tam to začalo byť zaujímavé. Yann vzniesol „pár“ obvinení zo zlého hospodárenia s finančnými prostriedkami, nesprávne umiestnených priorít a profesionálnych vzťahov, ktoré sa zhoršili v dôsledku rozdielnych nápadov na podporu veci Next Earth.
Niekoľko odlišných názorov nikdy nikomu neublížilo, pretože vďaka rôznorodosti myšlienok si inovatívne spoločnosti udržia náskok v tejto oblasti. Ostatné obvinenia sú však dosť vážne a netreba ich brať na ľahkú váhu.
Nie je prekvapením, že Next Earth pohrozila Yannovi právnymi krokmi. Či už ide o prehnanú reakciu, flagrantný prejav sily alebo primeranú reakciu, je nad rámec tohto dielu. Tento článok má poskytnúť pohľad tretej strany od zasväteného človeka, ktorého vzťah s Next Earth predchádza Yannovi a mnohým ďalším.
Predtým, ako pôjdeme ďalej – všetko, čo bude zdieľané, je osobná skúsenosť spisovateľa a interpretácia udalostí. Nemá vynášať rozsudky ani podporovať žiadnu stranu.
Zatiaľ čo osamelý hlas v divočine je fenomén, ktorý má historický význam, väčšina týchto prípadov končí tragicky. Aj keď sa môže zdať, že tento článok podporuje jednu stranu viac ako druhú, je to moja skúsenosť presne taká, ako si ju pamätám. Myslím, že som hlupák na smoliar, koniec koncov.
Práca s Gaborom a Next Earth
Spoločnosť Belkin Marketing každý deň prijíma hovory od potenciálnych klientov a ja na väčšinu týchto hovorov skočím, aby som prediskutoval podrobnosti o vzájomne výhodnej dohode. Niekedy niektoré z týchto hovorov idú dobre z úvodu a v niektorých prípadoch to trvá trochu dlhšie, kým sa tento nápad predá.
Prvé dojmy
Prvýkrát som hovoril s Gaborom koncom jari 2021 a bolo to o Next Earth a nebol som presvedčený. Môj prvý dojem bol, že ide o vykrádanie aplikácie Google Earth s príchuťou decentralizácie, čo som mu povedal bez zbytočných slov. Moja povesť priameho hovorcu ma predchádzala a verím, že je to jedna z mojich lepších vlastností.
Gabor sa tiež snažil vydávať za úspešného podnikateľa. Jeho rozpočet (a pravdepodobne aj dostupné prostriedky) na marketing však nekorelovali s tým, čo by mal mať niekto jeho údajnej postavy.
Ako rozhovor pokračoval, na tom všetkom začalo záležať čoraz menej. Gabor je charizmatický a mal víziu, ktorú by mohol predať, ak by ste prekonali nevýrazný prvý dojem. Na konci hovoru (ktorý trval dlhšie, ako pôvodne plánoval) ma inšpiroval, aby som čo najlepšie využil obmedzený rozpočet.
A úlovok? Gentlemanská dohoda o opätovnom investovaní výnosov z prvého kola marketingu do budúceho rozvoja a oneskorená odmena za úsilie spoločnosti Belkin Marketing pre túto vec.
Nie je to ošúchané usporiadanie, však?
Najvyššie, ktoré netrvajú
Bohužiaľ, dobré časy netrvajú – na tejto Zemi ani na ďalšej Zemi.
Aj keď som ignoroval svoju okamžitú uspokojovaciu opicu a súhlasil som s tým, že svoje zdroje a kontakty vložím do vášnivého projektu, netrvalo dlho, kým som si uvedomil chyby svojich spôsobov.
Od spoločnosti Gabor sme zvýšili viac ako 8-násobok pôvodného záväzku, čo je impozantný úlovok, ktorý celý tím Next Earth pri viacerých príležitostiach priznal prostredníctvom telefonátov a SMS so mnou a členmi môjho tímu. S počiatočnými výnosmi prevyšujúcimi očakávania by ste očakávali, že sa veci budú vyvíjať podľa džentlmenskej dohody, ale nestalo sa tak.
Posádka Next Earth na nás začala hádzať byrokratický žargón, čím zmarila naše snahy získať to, čo nám dlhujú. Detailné reporty a analýza dát našich metód a výsledkov sa zrazu stali prioritou namiesto napredovania podľa plánu. Aj keď to nebolo to najhoršie, čo sa nám mohlo stať, pretože v skutočnosti zaplatili za čas, ktorý naši zamestnanci strávili zostavovaním týchto správ, pripadalo mi to ako kolosálne plytvanie zdrojmi, ktoré poukazovalo na nesprávne umiestnené priority v impozantných rozmeroch.
Úprimne povedané, túto časť bolo ťažké prijať. Boli sme skúsení bojovníci, ktorí sa preháňali tímom s takmer nulou blockchain skúsenosti len pred niekoľkými mesiacmi. Naša úloha v ich počiatočnom vývoji bola nespochybniteľná. Dokonca si pamätám rozhovor, kde som namiesto bežnej cesty telegramu zdôraznil Discord marketing. Bolo to v čase, keď sa Discord pripravoval na zbavenie funkcie Telegramu ako miláčika defi priestor.
Gabor zrejme neocenil svoje šťastie, keď ma prinútil súhlasiť s prácou takmer za nič vopred. V nesprávnych rukách by rýchlo prefúkli jeho skúpy kapitál a projekt by sa ani nerozbehol. V tejto súvislosti prevezmem čiastočnú zodpovednosť za ich počiatočný úspech a nulovú zodpovednosť za to, čo nasledovalo.
Nesprávne umiestnené priority
Keď sme narazili na stenu (obrazový monument postavený z prostriedkov investorov) s našou snahou pokročiť v našej marketingovej stratégii s Next Earth, sledovali sme Gabora, ako žije život sériovo úspešného krypto inovátora. Len pár mesiacov po tom, čo sme nemohli platiť za naše služby, nám platili, že sme nepracovali, zatiaľ čo Gabor žil životom, ktorý sa týkal všetkých – večierky a chuť na exotickejší životný štýl.
Rozprával som sa s Gaborom o nie práve ideálnej situácii a on sa o to viac vyjadroval bez akéhokoľvek skutočného úmyslu zmeniť uhladeného rečníka, ktorým bol. S každým ďalším dňom dával najavo, že som teraz postrádateľný. Teraz mal viac ako len sen – mal hotovosť v banke.
Slamka, ktorá zlomila ťave chrbát
Byť priamym rečníkom znamenalo, že by som sa pre nikoho neohol. Mal som zásady, ktoré by som nikdy nikomu nedovolil porušiť a Gabor sa nebezpečne blížil k tomu, aby ma pretlačil cez okraj.
Neexistoval spôsob, ako by som mohol pokračovať v podpore Next Earth v dobrej viere, keď som si už nebol istý smerovaním projektu. Býčie trhy netrvajú večne a keď vám investori zveria svoje peniaze, ste zodpovedný za to, aby ste každý cent utratili zodpovedne. Gabor tieto hodnoty nezdieľal.
Kým som stratil dôveru v Gabor, chcel som urobiť rozchod čistý a profesionálny. Mali sme rozdielne hodnoty, ale chcel som, aby Next Earth uspela, aj keby som sa snažil presvedčiť Gabora, aby nám umožnil držať sa fungujúcej stratégie. To bol dôvod, prečo som tento diel odložil – aby som dal Next Earth najlepšiu šancu na rast:
Okrem mojej povesti priameho hovorcu som tiež zástancom všetkých krypto podvodov – vyťahovania kobercov, zadné vrátka v inteligentných zmluvách, podvody s predajom tokenov atď. veci sa na Next Earth stali ešte podvodnejšími.
Asi dva mesiace po tom, čo sme prerušili náš pracovný vzťah a prerušil som všetku komunikáciu s Next Earth, som navštívil ich webovú stránku, aby som získal nejaké informácie. Vtedy som videl, že stále majú Belkin Marketing ako marketingového partnera a mňa ako poradcu. Z pochopiteľných dôvodov ma to nezaujalo.
Aby som bol spravodlivý, počas toho obdobia ma občas oslovovali, aby ma dostali späť do tímu. Takže som im dal výhodu pochybnosti – možno si zachovali nádej na môj návrat. Dokázal som však žiť so svojím rozhodnutím prerušiť väzby, čo znamenalo, že to bolo dobré rozhodnutie.
Spätný pohľad je vždy 20/20
Pri spätnom pohľade som nemal ignorovať prvé červené vlajky, ktoré som zbadal, nemal som súhlasiť s prácou za oneskorenú odmenu a mal som prísť s týmto dielom ešte skôr. To všetko sa však zdá byť zrejmé až pri spätnom pohľade. Ďalší najlepší čas je teraz a my sme tu.
Neskôr sa ukázalo, že Gabor nám pristrihával krídla z osobných dôvodov. Zablokoval nám prístup k ďalšej fáze rastu zo sebeckých dôvodov – Gabor chcel žiť životným štýlom krypto miliardárov. Samozrejme, toto všetko sa stalo uprostred býčieho behu po celé veky. Nezáležalo teda na tom, že prestúpil a zapojil sa do poddajnejšieho tímu. Finančné prostriedky pokračovali, až kým neprekročili hranicu 2 miliónov dolárov.
Gabor mal veľa príležitostí na to, aby ma pokazil, pretože som veril v potenciál Next Earth a zdržal som sa hádzať kľúčom do práce. Keď sa teraz pozriem späť, zdá sa, že väčšina následného rastu nastala napriek tomu, že sa Gabor snažil všetko pokaziť svojou chuťou na lepšie veci.
Dúfam, že čitatelia vidia, že na moje šialenstvo existuje spôsob. Hovorím o mojej skúsenosti s prácou s Gaborom. Niektoré časti môžu vyzerať, že prepožičiavam svoj hlas osamelému hlasu v divočine, ale nemôžem si pomôcť, ako to vnímate. Hovorím vám len o svojej skúsenosti, tak ako má Yann nárok na tú svoju a Gabor tiež.
Prečo teraz? Komunita si zaslúži mať všetky dôkazy, aby mohla urobiť informované rozhodnutie. Veď to je podstata verejných účtovných kníh a decentralizácie. Ale ak sa ma pýtate, či to vyzerá ako kačica, pláva ako kačica a kváka ako kačica, potom je to pravdepodobne kačica.
Zdroj: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/