Rozsah 3 Uhlíkové víťazstvo si vyžaduje spoluprácu na úrovni sektora

Vedecká iniciatíva zameraná na ciele (SBTi) je široko akceptovaný poverovací orgán zahŕňajúci uznávané a dlhodobo etablované mimovládne organizácie vrátane CDPsa Organizácia Spojených národov Global Compact, World Resources Institute a Svetový fond pre prírodu. V súčasnosti uvádza 2,279 1,680 spoločností, ktoré podpísali vedecky podložené ciele na zníženie skleníkových plynov (GHG), z ktorých XNUMX XNUMX prijalo nulové záväzky.

Ako znak úmyslu je to fantastické. Bohužiaľ, diabol je v účtovných detailoch a vedúcich dodávateľských reťazcov, ktorí zvyčajne vlastnia 50-90 % uhlíka v rozsahu 3, neuspejú bez vzájomnej pomoci v rámci priemyselných skupín.

Automobilový priemysel,oblečenie, elektronikaa chemikálie sa všetci zišli na takejto „predkonkurenčnej“ spolupráci v oblasti spravodlivej práce, bezpečnosti a udržateľnosti, a napriek tomu sa zatiaľ dosiahol len veľmi malý pokrok v definíciách údajov, normách presnosti a pravidlách prideľovania emisií skleníkových plynov z „nakúpeného tovaru a služieb“. “upstream v dodávateľskom reťazci.

Vtáky peria

...sa zhromažďujú, hovorí sa. To je presne to, čo je tu potrebné. Protokol o skleníkových plynoch ktorý je základom a štandardom pre požehnanie SBTi, je komplexný vo svojej definícii „hodnotového reťazca“ vrátane všetkého od ťažby surovín cez používanie produktu a koniec životnosti. A predsa, keď sa dostanete do detailov vzťahov každého odvetvia s materiálmi, zariadeniami a energiou, ktoré sú pre toto odvetvie jedinečné, je tu príliš veľa priestoru na interpretáciu.

Prvým krokom, ktorý väčšina spoločností robí pri výpočte svojej základnej úrovne uhlíka v rozsahu 3, je opýtať sa dodávateľov. Zdá sa to úplne rozumné, ale ak má každá spoločnosť svoj vlastný súbor otázok, dodávatelia začnú byť zmätení. Väčšie úrovne 1 budú vyhovovať najlepšie, ako môžu, ale čo ak to nevedia?

Napríklad v prípade odevov dodávatelia úrovne 1 šijú a dokončujú odevy a vo všeobecnosti majú menšie uhlíkové stopy ako tí, ktorí vyrábajú tkaniny. Ak sa dotazníky dodávateľov rozmnožia čo i len na týchto dvoch úrovniach, je ľahké vidieť, ako sa do systému môže vkradnúť zmätok a dokonca podvod.

Pre spoločnosti CPG zahŕňajú „kúpené tovary a služby“ poľnohospodárske produkty, petrochemické produkty a kovy. Emisné faktory pre tieto vstupy surovín pomáhajú zjednodušiť problém prieskumu dodávateľov, ale tieto nástroje sú príliš roztrieštené na to, aby sa dali považovať za štandardy. The GHG Protocol's Corporate Value Chain (rozsah 3) účtovný a výkaznícky štandard, sľubuje prístup k „viac ako 80 databázam emisných faktorov pokrývajúcich rôzne sektory a geografické regióny“.

V elektronike, Rozsah 3 obsahuje škaredé veci, ako je ťažba kobaltu. V letectve môže zodpovednosť za rozsah 3 jednoducho zahŕňať 10 úrovní dodávateľov. Výsledkom je, že prevádzkoví kolegovia v odvetví vedia oveľa viac o praktických limitoch zapojenia dodávateľského reťazca ako ktokoľvek iný. SBTi to dostane a ponúka „Sektorové usmernenie“ pre deväť odvetví, ale toto je stále rodiaci sa vývoj a zdá sa, že ho riadia skôr lídri v oblasti udržateľnosti ako lídri dodávateľského reťazca.

Odpoveďou sú audítorské štandardy a škálovateľné účtovníctvo

Prestížne mimovládne organizácie už desaťročia „auditujú“ udržateľnosť spoločností, no spotrebitelia tomu už neveria. Podľa Edelman Trust BarometerPodniky sú v súvislosti so zmenou klímy o deväť percentuálnych bodov menej dôveryhodné ako mimovládne organizácie, čo znamená, že 20-ročné úsilie podnikov verejnosti upadá. Obvinenia z greenwashingu a dokonca aj skupinové žaloby sú niekedy odmenou, ktorú majú značky rád H&M ktoré vystrčia krk, aby viedli.

Dôvera, podobne ako tá, ktorú si za desaťročia získala SEC alebo FDA, je postavená nielen na transparentnosti, ale aj na štandardoch pre overovanie prostredníctvom systematického auditu. SBTi bol skvelý pre rozsah 1 a 2 uhlík, kde sú pokyny pre presnosť a podávanie správ relatívne jasné, ale nie pre rozsah 3, kde pretrváva toľko nejasností.

Digitálna technológia od strojových senzorov po systémy ERP tiež vytvára obrovské súbory údajov, ktoré by sa dali použiť na trénovanie systémov AI. Ale tieto sa nedajú efektívne aplikovať, pokiaľ Účtovné štandardy kvality GAAP normalizovať údaje na riadenie spätnoväzbových slučiek učenia zameraných na prevádzkové zmeny znižujúce uhlík.

Nakoniec vládne zásahy, ako napr Zelená dohoda EÚ znamená, že spoločnosti, ktoré používajú štandardné pravidlá uhlíkového účtovania, sa menej pravdepodobne dostanú do existenčných regulačných problémov ako tie, ktoré majú domáce skóre.

Vek lesklých správ o udržateľnosti je takmer u konca. Nastal čas, aby lídri dodávateľského reťazca spolupracovali na úrovni sektora, aby spoločne určili detaily.