Selfridges je odvážny s rozsiahlymi nulovými záväzkami, ale sú realistické?

Kritické časy si vyžadujú odvážne kroky av prípade maloobchodných predajcov Selfridges to znamená, že si stanovia svoje čisté nulové emisné ciele o 10 rokov skôr, ako sa plánovalo. V roku 2020 stanovili vedecky podložené ciele (SBT) na zníženie emisií vo svojich obchodoch, kanceláriách a online maloobchode. Ich emisie sú vymedzené takto: Rozsah 1 sú ich priame emisie z obchodov a kancelárií, 2 sú ich nepriame emisie z energie na napájanie ich obchodov a kancelárií a 3 sú emisie vznikajúce pri vytváraní a preprave produktov a služieb, ktoré nakupujú, predávať a používať. Spoločnosť Selfridges sa zaviazala k čistým nulovým emisiám vo všetkých troch oblastiach do roku 2040, pričom tento cieľ dnes oznámila vo svojej správe o projekte Zeme.

V prípade spoločnosti Selfridges predstavuje rozsah 3 95 % celkových emisií maloobchodníka, no tieto emisie sú mimo ich priamej kontroly hlboko v dodávateľských reťazcoch značiek a dodávateľov, od ktorých nakupujú produkty. Ako sa teda dosiahnu čisté nulové emisie z pozície malej alebo žiadnej kontroly?

REKLAMA

Vplyv verzus kontrola

Počas brífingu správy o projekte Project Earth v obchode na Oxford Street som hovoril s vedúcou oddelenia udržateľnosti spoločnosti Rosie Forsyth, ktorá opísala Selfridges ako „agregátora a ovplyvňovateľa, ktorý inšpiruje udržateľné rozhodnutia“ – ak chcete, správcu udržateľnosti. Maloobchodník sa nachádza medzi spotrebiteľmi a dodávateľmi tovaru, ale môže sa jeho vplyv rozšíriť do dodávateľských reťazcov ich dodávateľov, aby zabezpečil, že tieto tretie strany stanovia a splnia ambiciózne ciele znižovania emisií, aby spoločnosť Selfridges mohla na oplátku splniť svoje vlastné? „Selfridges sa zaväzuje, že 10 % našich dodávateľov podľa emisií pokrývajúcich logistiku a investičný tovar bude mať SBT do roku 2024,“ uvádza sa v správe, ale aj keď sa to dosiahne, budú SBT stanovené a prijaté včas na ciele do roku 2030 a potom do roku 2040? Nikdy nezlomím ambície, ale na priblíženie sa k tomuto cieľu by si to vyžadovalo veľa drastickej spolupráce mnohých nezávislých strán.

Okrem toho, ak tlak, ktorý spoločnosť Selfridges vyvíja na značky a dodávateľov, sa rozšíri cez dodávateľský reťazec a povedie k činnostiam znižujúcim emisie, ako to spoločnosť Selfridges bude sledovať a merať? Momentálne existuje „čierna diera“, kde by bolo veľa základných údajov pre takéto výpočty. A ak údaje existujú, zhromažďujú sa rôznymi metódami vo viacerých manuálnych a digitálnych formátoch a vlastnia ich jednotlivé zainteresované strany, ktoré nemajú žiadnu povinnosť (alebo často motiváciu) ich zdieľať. Značky majú problém získať prístup k týmto údajom, tak ako by mohol Selfridges, ktorý je ďalším krokom odstránený?

REKLAMA

Meranie vplyvov materiálu a produktov

V súčasnosti je jediným spoľahlivým spôsobom, ako posúdiť dosahy rozsahu 3 v rámci dodávateľského reťazca, pričom je nezávislý, použiť globálne spriemerované údaje, ktoré prichádzajú s toľkými predpokladmi, ako aj obmedzeniami. Na tomto fronte sú však dobré správy. V rámci rozsahu 3 odborníci dospeli k záveru, že niektoré globálne spriemerované súbory údajov o emisiách surovín sú spoľahlivé vďaka bežným technológiám a štandardizovaným metódam spracovania. Mnohé databázy, ktoré hodnotia vplyvy na dodávateľský reťazec, vrátane takých ako TrusTrace a GreenStory, používajú tieto „základné súbory údajov“ a potom vkladajú ďalšie primárne údaje zo špecifických procesov dodávateľského reťazca na doplnenie presných hodnotení vplyvu pre daný materiál alebo produkt. Spoločnosť Selfridges vynaložila značné úsilie pri sledovaní vplyvov na materiál prostredníctvom svojho „hodnotenia materiálu“ a následného softvérového riešenia na mieru s cieľom digitalizovať materiálové zloženie všetkých produktov, ktoré kupujú, používajú a predávajú; od papiera cez mäso až po bavlnu a polyester. Pritom identifikovali a zmapovali 9 kľúčových materiálov, podľa objemu, v rámci svojej produktovej ponuky.

Ide o veľký a zaujímavý skok, najmä pokiaľ ide o potraviny a módu, poľnohospodárstvo a textil. Údaje o objeme materiálu z tohto nástroja informovali spoločnosti Selfridges o environmentálnych a sociálnych usmerneniach, ktoré žiadajú od všetkých dodávateľov a značiek, aby ich dodržiavali v nádeji, že znížia svoje materiálové dopady prostredníctvom lepšieho získavania zdrojov. V prípade módy sú najobjemovejšie materiály neprekvapivo bavlna a polyester. Ale napriek všetkej múdrosti a úsiliu tu môže byť štrbina v brnení.

Nedostatok údajov

Existujú súbory údajov o vplyvoch surovín, z ktorých by spoločnosť Selfridges mohla spoľahlivo čerpať. Ale fázy výroby surovín a vlákien predstavujú len približne 14 % emisií produktu (na základe Svetová databáza životného cyklu odevov zistenia). Takmer 80 % emisií je vo fázach spriadania priadze, spracovania textilu a farbenia: v oblastiach, kde je takmer nemožné získať prístup k údajom, aj keď sú zaznamenané. Ak zníženie vplyvu surovín je hlavnou stratégiou spoločnosti Selfridges na dosiahnutie cieľov rozsahu 3, pričom dôkazy poukazujú na to, že čistá nula nie je možná. Hypoteticky, aj keby sa všetkým ich dodávateľom podarilo získavať suroviny s polovičným súčasným dopadom emisií, znížilo by to emisie rozsahu 3 len o 7 %, keď sa spoločnosť Selfridges zaviazala „znížiť absolútny rozsah 3 emisií skleníkových plynov z nakupovaných tovarov a služieb o 30 %. % do roku 2030“. Požiadal som o ďalšie podrobnosti o tom, či sa bude hľadať väčšina vplyvov emisií (ktoré sú vo fáze spracovania vlákien a textilu) a ako by sa dalo prekonať problém s údajmi, a včas poskytnem aktualizácie.

REKLAMA

No, to sa dostalo dosť hlboko, pomerne rýchlo, vzhľadom na to, že východiskovým bodom bola správa o udržateľnosti maloobchodu o znížení emisií a zmiernení ekologickej úzkosti nakupujúcich. Počas brífingu generálny riaditeľ spoločnosti Selfridges Andrew Keith vysvetlil, že „80 % našich zákazníkov sa zaujíma o klimatické zmeny“ a mnohí z nich sa obracajú na spoločnosť Selfridges, aby im pomohla urobiť „udržateľnejšie“ nákupné rozhodnutia. Úloha Selfridges je v tomto spotrebiteľskom obraze jasná a samozrejme, ziskový maloobchodník musí rásť a naďalej predávať viac produktov. Ďalšou otázkou, ktorú som položil v následnom e-maile, bolo, či obchodná stratégia vyžaduje z roka na rok predaj väčšieho množstva produktov, aby sa dosiahol rast a ziskovosť. Opäť budem poskytovať aktualizácie, keď ich dostanem.

Jedným z ďalších cieľov v správe je, že cieľom spoločnosti Selfridges je, aby 45 % transakcií pochádzalo z kruhových produktov (ktoré opisujú ako ďalší predaj (z druhej ruky), prenájom, opravy, opätovné naplnenie alebo recyklácia). „Recyklovaný“ v tomto kontexte znamená, že obsahuje minimálne 50 % certifikovaných recyklovaných materiálov, ako vysvetlila Rosie Forsyth. Nie je jasné, čomu sa týchto 45 % počtu transakcií rovná z hľadiska zníženia emisií alebo ako by sa to meralo. Čo je však jasné, je závažnosť tejto výzvy vzhľadom na to, že len 1 % predaja v súčasnosti pochádza z „kruhových“ produktov.

REKLAMA

Selfridgesov doterajší pokrok

Selfridges dosiahli v roku 13 1 % zníženie emisií rozsahu 2 a 2021 a ich cieľom je v rokoch 51 – 2022 zníženie o ďalších 2030 % v porovnaní s východiskovým rokom 2018.

Pokiaľ ide o rozsah 3, spoločnosť Selfridges k dnešnému dňu neoznámila pokrok, ale zaviazala sa znížiť absolútne emisie z nakupovaného tovaru a služieb o 30 % do roku 2030 v porovnaní so základným rokom 2018. Ak sa to má dosiahnuť, zdá sa, že kľúčom bude zníženie emisií generovaných spracovaním priadze a textilu, ale s predtým vysvetlenými výzvami a prekážkami vyzerá cesta pred nami hrboľatá. Jednou z možností by mohlo byť určenie geografickej polohy spracovania priadze a textilu pre produkty v ich softvérovom mapovacom nástroji a vykonanie odpočtov týkajúcich sa energetického mixu v týchto krajinách, aby sa zistil podiel obnoviteľnej energie.

Páky a obmedzenia na zníženie emisií rozsahu 3

Textilné výrobné závody s najvyššími dodávkami obnoviteľnej energie ponúkajú okamžité a jasné príležitosti na zníženie vplyvu, ale opäť je to v dodávateľskom reťazci a na dosah ruky od Selfridges. Je to tiež riskantná stratégia z hľadiska nákladov a sociálnej spravodlivosti, pretože výrobné krajiny na globálnom juhu majú problémy s prístupom k infraštruktúre obnoviteľnej energie v porovnaní s krajinami na globálnom severe; Defektovanie z výrobných krajín ako Čína, Bangladéš a India by malo významný vplyv na živobytie textilných a odevných pracovníkov v týchto krajinách, kde sa nepochybne vyrába veľa produktov, ktoré Selfridges predáva. V prípade Selfridges by to bolo tiež v rozpore s ich základným kameňom hodnoty „Vedieť s cieľom [a] robiť udržateľné rozhodnutia, ktoré prispievajú k lepšej budúcnosti“.

REKLAMA

Ďalšie kroky zahŕňajú „vývoj robustnej metodiky na meranie našej stopy rozsahu 3 a plánu, ktorý nás do roku 2040 dostane na nulu,“ uvádza sa správy. Zložitosti sú však mnohé a pokiaľ ide o 95 % emisií Selfridges, plán útoku ešte nie je definovaný, alebo čo je najdôležitejšie, zavedený.