Koncepcia rozsahu 3 emisií skleníkových plynov a ako ich merať pre riadenie uhlíka fosílnou energiou a inými spoločnosťami. Časť 1.

Rastie potreba, aby spoločnosti prijali uhlíkový manažment, čo znamená zníženie emisií skleníkových plynov (GHG). Požadujú to bankári a verejné zainteresované strany. Celosvetové investície do fondov zameraných na ESG boli v roku 2021 2.3-krát väčšie ako v roku 2019.

Spoločnosti s fosílnymi palivami sú do toho zatiahnuté. Niektoré ropné a plynárenské spoločnosti môžu mať emisie rozsahu 3, ktoré predstavujú 75 % celkových emisií alebo viac, a preto je pre nich rozsah 3 dôležitý. Niektoré z týchto spoločností sa zaviazali znížiť emisie rozsahu 1 a 2, ktoré môžu kontrolovať. Emisie rozsahu 3 sú však trochu záhadou, pretože ide o emisie z produktov, ktoré spoločnosť predáva, ako je ropa pre automobilový benzín a plyn/uhlie pre elektrárne, a ktoré sú čiastočne mimo ich kontroly.

Táto séria článkov bude definovať emisie rozsahu 3 a vysvetlí ich význam pre klimatické ciele, ako sú čisté nulové emisie do roku 2050. Ako možno merať emisie rozsahu 3 je kritickou súčasťou poznania, kedy/ako znížiť tieto emisie v budovách, podnikoch a komunity. Špičkové spoločnosti ako Google a Microsoft sa prikláňajú k emisiám rozsahu 3, ako aj niekoľko ropných a plynárenských spoločností.

Článok 1 definuje rozsah emisií 1, 2 a 3, prečo sú dôležité a ako vyzerajú pre typickú ropnú a plynárenskú spoločnosť.

Článok 2 poskytne aplikácie merania v domácnostiach, budovách, spoločnostiach a komunitách.

Nižšie je e-mailový rozhovor s Joshom Weber, Spoluzakladateľ nZero.

BIO: Josh Weber založil nZero (vtedy nazývaný Ledger8760) s Joshom Griffinom v roku 2017. V tom čase pôsobil ako energetický a regulačný právnik zameraný na reguláciu elektriny a zemného plynu, rozvoj a politiku obnoviteľných zdrojov a iniciatívy udržateľnosti riadené zákazníkmi. Jeho skúsenosti s regulačnými a trhovými otázkami formovali prístup spoločnosti nZero k vytváraniu dostupných, presných a transparentných údajov na podporu dekarbonizácie a usmerňovanie zákazníckej stratégie.

1. Vaša spoločnosť nZero je nová. Môžete nám povedať o spoločnosti, jej cieľoch poslania, zamestnancoch a sídlach?

nZero je 24/7 platforma riadenia klímy, ktorá poskytuje spoločnostiam, mestám a komunitám presné údaje o emisiách, ktoré potrebujú na prijímanie rozhodnutí, ktoré im umožnia dosiahnuť čistú nulu. Našim zákazníkom poskytujeme použiteľné poznatky pripravené na audit, ktoré im umožňujú podniknúť konkrétne kroky na zníženie ich vplyvu na emisie uhlíka a na splnenie rastúcich požiadaviek na priebežné a transparentné vykazovanie, podnecujúce opatrenia v oblasti klímy a zodpovednosť v rôznych odvetviach. Na rozdiel od iných ponúk na správu uhlíka, ktoré sa spoliehajú na zastarané údaje tretích strán a nepriehľadné priemery, zhromažďujeme presné kontextové údaje prvej strany do komplexného zobrazenia, pretože lepšie údaje vedú k lepším rozhodnutiam. Údaje, ktoré poskytujeme našim zákazníkom, im umožňujú určiť neefektívnosť v rámci ich operácií, jednoducho implementovať opatrenia na zníženie emisií uhlíka a rozumnejšie míňať.

Naši zákazníci vlastnia alebo prevádzkujú viac ako 3,000 20 budov a samostatných lokalít, ktoré pokrývajú viaceré priemyselné odvetvia v Severnej Amerike a Európe. Rýchlo expandujeme do celého sveta, medzimesačne rozširujeme zoznam našich klientov o 24 % a môžeme pomôcť klientom v akomkoľvek odvetví splniť ich uhlíkové ciele tým, že im poskytneme prístup k údajom o emisiách 7 hodín denne, XNUMX dní v týždni a na požiadanie.

Klientská základňa nZero je v súčasnosti do značnej miery rozdelená medzi jednotlivé zariadenia a rastúci počet hodnotení „celej spoločnosti“. V prvej kategórii jednotlivých objektov pracujeme predovšetkým na veľkých obchodných komplexoch a priemyselných areáloch. Tieto projekty však majú tendenciu upgradovať na celopodnikové sledovanie, pretože hodnota práce s jednotlivými projektmi sa rýchlo ukáže. Vytvorenie nástroja pre jednotlivcov a domácnosti je niečo, čo cítime silne, ale ak chcete zachovať rovnakú vysokú úroveň presnosti a kvality, ktorá definuje produkt nZero, je potrebné zvládnuť logistické problémy a problémy súvisiace so súkromím. Tieto výzvy však nie sú neprekonateľné a dúfame, že čoskoro sa o nich dozvieme viac.

2. Ako nám merania emisií skleníkových plynov pomôžu dosiahnuť nulovú hodnotu do roku 2050 – cieľ Parížskej dohody?

Zjednodušene povedané, nemôžete zmeniť to, čo nemôžete zmerať. Prístup k presným údajom o emisiách zhromaždeným 24 hodín denne, 7 dní v týždni je kľúčom k vytvoreniu akčného plánu na dosiahnutie udržateľnejších operácií. Spoliehanie sa na priemery vedie k nákladným slepým bodom – napríklad zdokumentované organizácie podceňujú alebo niekedy nadhodnocujú určité emisie až o 35 %. Pretože robíme našu technológiu jednoduchou implementáciou, naši klienti sa môžu sústrediť na to, ako zlepšiť svoju uhlíkovú stopu, namiesto toho, ako ju vypočítať.

Naše poznatky pomáhajú používateľom zvážiť uhlíkový a nákladový dopad rozhodnutí a pochopiť nielen to, ktoré investície môžu priniesť najväčšie zníženie, ale ktoré investície môžu mať najvyššiu návratnosť investícií do uhlíka, takže môžu rýchlo a s istotou robiť prevádzkové rozhodnutia na zníženie emisií rýchlejšie než kedykoľvek predtým. . Tento okamžitý prístup k presným údajom umožní spoločnostiam posunúť sa k svojim nulovým cieľom oveľa rýchlejšie, než to umožňovali predchádzajúce metódy merania, a zároveň im umožní hlásiť svoj proces svojim zainteresovaným stranám a spotrebiteľom.

3. Definujte emisie v rozsahu 1, 2 a 3 a povedzte, prečo sú emisie v rozsahu 3 dôležité.

Je dôležité komunikovať tieto kategórie spôsobom, ktorý priemerný spotrebiteľ ľahko pochopí. Radi hovoríme ľuďom, že rozsah 1 je to, čo vy osobne emitujete, rozsah 2 je to, čo priamo nabádate niekoho iného, ​​aby vypúšťal, a rozsah 3 sú vložené emisie, ktoré kupujete alebo predávate. Takže, ak jazdím v aute, ktoré spaľuje benzín a vypúšťa skleníkové plyny, spadá pod rozsah 1. Ak zapnem vypínač, niekto niekde zapne generačnú jednotku, ktorá pravdepodobne vypúšťa skleníkové plyny, a keďže som ich priamo vyvolal na to spadá do rozsahu 2.

Ak si kúpim sendvič, zaplatil som za obal, ktorý bol vytvorený s použitím fosílnych palív, chlieb, ktorý bol vypestovaný s hnojivom a upečený v plynovej peci, a mäso, syr a majonézu, ktoré boli spracované, čo všetko zahŕňalo značné emisie skleníkových plynov a súčet týchto emisií, ktoré som si zakúpil, tvorí môj rozsah 3. Ďalší spôsob, ako sa na to pozrieť, je, že môj dosah 3 je rozsah 1 a rozsah 2 niekoho iného. Môj rozsah 1 a rozsah 2 sú rozsah 3 niekoho iného.

Emisie rozsahu 3 sú dôležité z dvoch dôvodov. Po prvé, vplyv všetkých vecí, ktoré kupujem a predávam, môže prevážiť vplyv paliva, ktoré spálim, a elektriny, ktorú používam. Po druhé, emisie rozsahu 3 sú potvrdením, že sme v tom všetci spolu, a moje správanie ako spotrebiteľa, korporácie alebo verejného subjektu je úplne prepojené s ostatnými. Je to problém, ktorý musíme všetci vyriešiť, a problém, ktorý môžeme všetci ovplyvniť.

Ak je naším cieľom jednoducho udržiavať správnu inventúru emisií, potom by sme to teoreticky mohli urobiť tak, že by sme poznali rozsah 1 a rozsah 2 každého, kto produkuje skleníkové plyny. Ale náš cieľ je oveľa väčší; musíme pochopiť a zredukovať naše vplyv na prácu v cvičnej firme.. Môžem si vybrať medzi sendvičom so šunkou alebo záhradným šalátom a ani jeden nezmení môj rozsah 1 alebo rozsah 2, ale moja voľba môže podstatne ovplyvniť môj rozsah pôsobnosti 3. Vo väčšom meradle existuje významný rozdiel medzi dopadom celého životného cyklu Rozsah 3, keď sa rozhodnete kúpiť úplne nový dom a nie kúpiť prerobenú chatu. Môj nový, energeticky efektívny dom môže mať nižšie emisie rozsahu 1 a rozsahu 2, ale ako dlho bude trvať, kým sa vyrovná vplyv rozsahu 3 nového dreva, ocele a betónu potrebného na jeho výstavbu?

Z pohľadu spoločnosti, pri pohľade na emisie po prúde, nezohľadnenie vplyvu rozsahu 3 benzínu predávaného ropnou a plynárenskou spoločnosťou skrýva obrovský vplyv primárneho produktu tejto ropnej spoločnosti a odstraňuje akýkoľvek stimul pre túto spoločnosť, aby predávala viac obnoviteľný produkt namiesto benzínu. Rozsah 3 je teda nevyhnutný na to, aby sme sa posunuli od inventarizácie uhlíka k pochopeniu vplyvu podnikania na emisie skleníkových plynov. A pripomína nám, že nič, čo robíme, sa nedeje vo vzduchoprázdne. Všetci sme súčasťou problému a všetci musíme byť súčasťou riešenia.

4. Uveďte príklad, odkiaľ pochádzajú emisie rozsahu 1, 2 a 3 vo veľkej ropnej a plynárenskej spoločnosti, ako je BP, Shell alebo ExxonMobil.

nZero nemá prístup k žiadnym vlastníckym údajom o žiadnej zo spoločností, ktoré spomínate, takže nemôžem komentovať aktivity žiadnej veľkej ropnej alebo plynárenskej spoločnosti nad rámec toho, čo nájdete vo verejnej sfére. Ale zjednodušene povedané, ak vaše podnikanie zahŕňa prieskum a ťažbu ropy a plynu, rafináciu, prepravu a marketing, emisie budú spojené s každou z týchto činností. Rozsah 1 zahŕňa palivá používané vo vozidlách a zariadeniach používaných na prieskum, ťažbu a prepravu a úniky z potrubí alebo ústia vrtov môžu byť značné. Veľké zariadenia, ako sú rafinérie, majú zvyčajne veľmi veľké elektrické zaťaženie, ktoré bude predstavovať významné emisie rozsahu 2.

Napokon, zatiaľ čo ropné a plynárenské spoločnosti budú mať primárne emisie zakotvené v materiáloch, ktoré nakupujú, zďaleka najväčší zdroj všetkých emisií predstavujú palivá, ktoré predávajú. Tieto spoločnosti sú postavené na predaji produktov, ktoré pri používaní uvoľňujú skleníkové plyny. To je dôvod, prečo majú nadmerný emisný profil Rozsahu 3, ktorý sa niekedy blíži k 95 % celkových emisií.