V práci je momentálne veľký nedostatok zručností. Toto je 10 najlepších zručností, ktoré zamestnávatelia hľadajú

Hoci vrchol Veľké odstúpenie môže byť koniec, mnohé spoločnosti stále zápasia s následkom.

Takmer sedem z 10 odborníkov na ľudské zdroje sa domnieva, že ich organizácia má medzery v zručnostiach Správa Wiley's Closing the Skills Gap zverejnené v utorok. A tieto obavy narastajú. Napríklad v roku 2021 tento problém nahlásilo len približne 55 % opýtaných zamestnancov v oblasti ľudských zdrojov a náboru. Medzi vedúcimi pracovníkmi C-suite 68 % pripúšťa, že ich organizácie majú medzery v zručnostiach, čo je nárast oproti 60 % v roku 2021. Nie je prekvapením, že asi 69 % manažérov – zvyčajne tých, ktorí stoja v popredí náboru a udržania zamestnancov – hovorí, že pravidelne riešia problémy pracovná sila, ktorá nemá zručnosti, ktoré potrebujú.

Viac organizácií zápasí s týmto problémom z veľkej časti kvôli pokračujúcemu odlivu pracovnej sily. Aj keď miera odchodu pracovníkov dosiahol vrchol v USA v decembri 2021, ešte tam boli K novembru odišlo 4.2 milióna zamestnancov. Vysoká miera fluktuácie znamená, že firmy majú čoraz ťažšie obsadzovať kľúčové pozície. Prieskum spoločnosti Wiley zistil, že 40 % respondentov uvádza, že má problém udržať si pracovníkov, zatiaľ čo 26 % nevie najať dostatok kvalifikovaných zamestnancov – a ďalších 32 % uvádza, že majú problém to urobiť.

Žiaľ, zistenia spoločnosti Wiley ukazujú, že väčšina organizácií nie je vybavená na zvládnutie tejto všadeprítomnej medzery v zručnostiach. V skutočnosti 40 % spoločností uvádza, že nemajú zdroje na rekvalifikáciu alebo školenie svojich zamestnancov. Navyše, asi tretina sa domnieva, že kompenzačné balíčky ich spoločnosti nie sú v súčasnom náborovom prostredí dostatočne konkurencieschopné.

Zatiaľ čo organizácie zápasia, vytvárajú príležitosti pre pracovníkov. Väčšina náborových manažérov hľadá kombináciu tvrdých a mäkkých zručností, čo sa od pandémie viac posunulo. ​​V skutočnosti asi 50 % opýtaných personalistov verí, že pracovné miesta si teraz vyžadujú viac mäkkých zručností.

Na otázku, aké sú najžiadanejšie tvrdé a technické zručnosti, personalisti uviedli strategické myslenie a analytiku, digitálnu komunikáciu a projektový manažment.

Pozrite si tento interaktívny graf na Fortune.com

Čo sa týka mäkkých zručností, manažéri uviedli, že hľadajú kandidátov, ktorí predvedú zručnosti v oblasti riešenia problémov a riadenia času, ako aj schopnosť prispôsobiť sa zmenám a vodcovské schopnosti.

Pozrite si tento interaktívny graf na Fortune.com

Stojí však za zmienku, že existuje veľká výzva pre pracovníkov, ktorí chcú získať a zdôrazniť tieto zručnosti – majú trvanlivosť, čo znamená, že Američania možno budú musieť využiť príležitosti na ďalšie vzdelávanie, aby si udržali svoje zručnosti aktuálne. Nie je to jednorazová situácia.

Takmer polovica opýtaných Wiley (47 %) uviedla, že tvrdé a technické zručnosti vydržia len asi dva roky. Menej ako jeden z piatich (18 %) verí, že sú užitočné päť alebo viac rokov. Hodnota mäkkých zručností sa podľa 43 % respondentov prieskumu začína do dvoch rokov zhoršovať. To znamená, že širšia kohorta, 27 % považuje mäkké zručnosti za mierne stabilnejšie, pričom predpovedá, že vydržia až päť rokov.

Lekcia tu? Pracovníci by mali využívať možnosti zvyšovania kvalifikácie a odbornej prípravy, ak a keď im ich poskytuje súčasný zamestnávateľ, ale možno sa budú musieť pozrieť aj na vonkajšie zdroje, aby si udržali svoje zručnosti ostré.

Tento príbeh bol pôvodne uvedený na fortune.com

Viac od Fortune:
Olympijská legenda Usain Bolt stratila 12 miliónov dolárov na úsporách kvôli podvodu. Na účte mu zostáva iba 12,000 XNUMX dolárov
Skutočný hriech Meghan Markle, ktorý britská verejnosť nedokáže odpustiť – a Američania to nedokážu pochopiť
'To jednoducho nefunguje.' Najlepšia reštaurácia na svete sa zatvára, pretože jej majiteľ nazýva moderný model dobrého jedla „neudržateľným“
Bob Iger len položil nohu na zem a povedal zamestnancom Disney, aby sa vrátili do kancelárie

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html