Tim Tebow Quarterbacks Hnutie s nízkym obsahom cukru s významnými investíciami do NuSkool Snacks; Pripojí sa k Mondelēzovi CoLab Selectee ako Chief Mission Officer

NuSkool Snacks so sídlom v Austine v Texase, ktorá je súčasťou inauguračnej kohorty programu Mondelēz's CoLab spolu s ôsmimi ďalšími CPG startupmi, oficiálne prijala Tima Tebowa ako svojho hlavného misijného dôstojníka po tom, čo dostala významné investície od športovej ikony a vysielateľa ESPN. Vyzbieraná suma nebola zverejnená.

Spoluzakladateľ a generálny riaditeľ Joe Christensen, ktorý pôvodne vytvoril súpravu výživných tyčiniek s vylepšenými funkciami obohatených kolagénom, rastlinnými proteínmi, prebiotickou vlákninou a MCT olejom na boj proti stúpajúcim prílivom cukrovky a iným zdravotným problémom vo svojej rodine, opisuje partnerstvo ako „organické a perfektne sadne“, pretože Tebow je v súlade s NuSkool Snacks vo svojej misii s nízkym obsahom cukru a pomôže pozdvihnúť značku na novú úroveň.

Mission-Aligned Partnership

Počas exkluzívneho rozhovoru mi Christensen nedávno povedal, ako boli NuSkool Snacks pôvodne vybrané do poprednej zábavnej, športovej a módnej agentúry William Morris Endeavour a jej venture tímu prostredníctvom FirstLook, spoločnosti, ktorá spája zakladateľov CPG v počiatočnom štádiu a potenciálnych investorov. "Ďalšia vec, ktorú som vedel, bola, že som sedel na polhodinovom zoomovom hovore s [Timom], ktorý sa zmenil na hodinu a pol, a naozaj sme sa na značku len tak vykašľali, " povedal.

Tebow vo verejnom vyhlásení uviedol, ako sa okamžite zamiloval do NuSkool Snacks v momente, keď ich ochutnal, a povedal: „Sú ideálne pre každého, kto chce do svojho jedálnička začleniť možnosti občerstvenia s nízkym obsahom cukru. Som nadšený, že sa môžem oficiálne pripojiť k Joeovi a tímu NuSkool Snacks a spolupracovať s nimi na tom, aby sme každému poskytli zdravé a čisté možnosti stravovania.

Zastupovanie NuSkool Snacks využívaním Tebowovej veľkej fanúšikovskej základne je podľa Christensena len prvým krokom počas jeho zapojenia a Tebow sa bude tiež intenzívne podieľať na položení základov spoločnosti tým, že bude priamo spolupracovať s maloobchodníkmi, ako aj vytvoriť spoločné marketingové plány, od ktorých sa očakáva, že v roku 2022 a neskôr prinesú spoločnosti významný predaj.

NuSkool Snacks od svojho uvedenia na trh nazbieral zoznam renomovaných podnikateľov a investorov z oblasti CPG, vrátane zakladajúcich bratov Super Coffee, Jima, Jakea a Jordana DeCicco; Hayden Fulstone, ktorý v roku 2020 pomohol spoluzaložiť a predať Liquid IV spoločnosti Unilever; a Jackie Fast, výkonný partner Sandbox Studios.

Fast, ktorá sa pripojila k NuSkool Snacks ako členka predstavenstva a poradkyňa po jej investícii, povedala: „Budúcnosť marketingu spočíva v partnerstvách s pridanou hodnotou so správnymi talentmi, celebritami a influencermi, ktorí dokážu vytvoriť pôsobivé spojenia so spotrebiteľmi. Ako priekopník v tejto jedinečnej triede aktív je Sandbox Studios hrdé na to, že podporuje rast NuSkool Snacks, nepochybne vychádzajúcej hviezdy v kategórii snackov zameraných na wellness, prostredníctvom nášho vzrušujúceho partnerstva s pánom Tebowom.“

Hľadanie výklenku v kategórii preplnených barov

Ako osobný tréner a odborník na klinickú výživu Christensen poukázal na to, že všeobecný apetít po výrobkoch s nízkym obsahom cukru rastie, no mnohé pochutiny na trhu ponúkajúce bez cukru alebo so zníženým obsahom cukru ako zdravú alternatívu stále používajú menej čisté prísady, ako napr. cukrové alkoholy, ktoré môžu byť škodlivé pre ľudí s tráviacimi ťažkosťami. Okrem toho je kategória preplnených výživových tyčiniek tiež „nadmerne segmentovaná“, čo znamená, že existujúce vegánske tyčinky nemusia byť nevyhnutne keto alebo tie s vysokým obsahom bielkovín môžu byť stále nabité cukrom.

„Ďalšou fázou kategórie je konsolidácia týchto segmentov, aby sa uľahčil rozhodovací proces pre spotrebiteľa, a práve tam sa cítime najjedinečnejšie so všetkými prírodnými zložkami a presne takým množstvom a typom bielkovín, ktoré spotrebiteľ práve teraz potrebuje, “ povedal Christensen a zdôraznil, ako sú produkty NuSkool sladené čistým mníšskym ovocím a malými dávkami allulózy.

Občerstvenie NuSkoolNajnovšia rada Krunch Bar, ktorá sa dodáva s príchuťou čokoládového arašidového masla a francúzskeho toastu, tiež poskytuje podobný výživový profil s vyššou textúrou a lepšou tepelnou odolnosťou v porovnaní s hlavnými kolagénovými tyčinkami MCT spoločnosti. Christensen povedal, že tieto nové produkty, ktoré sa vyrábajú roky, sú na rastlinnej báze, sú všetky prírodné a zároveň s nízkym obsahom cukru a v budúcnosti sa stanú dôležitou súčasťou podnikania spoločnosti NuSkool s ďalšími príchuťami.

Maloobchodný predaj a objem späť na úroveň pred COVID

Spoločnosť NuSkool Snacks doteraz zaznamenala rastúce rýchlosti vo všetkých kľúčových maloobchodných účtoch vrátane HEB a Sprouts a podľa Christensena sa zameria najmä na expanziu v tomto kanáli, pretože predaj a objem sa odrazili späť na úroveň pred COVID.

Cieľom je zabezpečiť si záznamy vo viac ako 2,000 5,000 maloobchodných predajniach do konca roka a približne 2023 35 obchodoch do roku 70, pričom tržby vzrastú v priemere o 30 % medziročne. „Počas pandémie COVID sme sa museli výrazne prikloniť k elektronickému obchodu – asi 70 % [príjmov pochádzalo z] elektronického obchodu a 30 % z maloobchodu,“ povedal. „Sme digitálne natívny v zmysle povedomia o značke a jazdných testov, ale v konečnom dôsledku je stratégia prispôsobená na zvýšenie rýchlosti u hlavných maloobchodných partnerov. Úspešne sme to vrátili späť na XNUMX % maloobchod a XNUMX % elektronický obchod.“

Na makro úrovni tiež hlavní maloobchodníci prešli od znižovania SKU, aby sa zamerali na špičkových výrobcov v rámci určitých kategórií, aby umožnili na svojich regáloch skutočne inovatívnejšie značky, dodal Christensen.

"Došlo k prílišnej konsolidácii a pre značky, ktoré sú nám podobné, nebolo príliš veľa príležitostí na to, aby túto medzeru skutočne vyplnili," povedal. „Ďalšou vlnou je naplnenie týchto vreciek skutočnými inováciami v rámci kategórií, ktoré budú tiež akreditované v najvyšších príjmoch týchto maloobchodníkov ako celku.“