Obchodné vzťahy medzi USA a Čínou sú „lepšie ako titulky“

Uzamknutie Covidu viedlo k prúdu kritiky čínskej politiky „nulového Covidu“ zo strany Američanov a iné obchodné skupiny v krajine. A predsa obojsmerný obchod medzi USA a Čínou predstavuje viac ako 650 miliárd dolárov ročne, pričom každá krajina sa radí medzi najlepšie obchodné a investičné partnery. Očakáva sa, že čínska ekonomika, druhá najväčšia na svete, bude tento rok rásť, aj keď pomalším tempom ako minulý rok, čo z nej robí dôležitý trh pre mnohé americké spoločnosti.

Ako sa americké spoločnosti prispôsobujú súčasnému prostrediu? Aby som sa dozvedel viac, hovoril som so Stevom Orlinsom, prezidentom Národného výboru pre americko-čínske vzťahy so sídlom v New Yorku. Orlins, ktorý organizáciu vedie od roku 2005, sa viac ako štyri desaťročia podieľa na obchodných a diplomatických vzťahoch medzi USA a Čínou. Medzi členov národného výboru patria nadnárodné spoločnosti ako Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike a Walmart; financujú ho predovšetkým nadácie ako Starr, Carnegie Corporation of New York, Luce Foundation a Dalio Philanthropies.

Kľúčovým faktorom úspechu amerických firiem v dnešnom podnikateľskom prostredí v Číne je lokalizácia manažmentu, povedal Orlins. Opísal tiež čiastočný posun medzi americkými spoločnosťami, ktoré vyvážajú z Číny do tovární v juhovýchodnej Ázii, zhodnotil možný vplyv novo implementovaného ujgurského zákona o ochrane nútenej práce a podporil zníženie ciel z Trumpovej éry na čínsky dovoz ako spôsob nižšia inflácia. Nasledujú upravené úryvky.

Flannery: Aký je stav obchodných vzťahov medzi USA a Čínou?

Orlins: Je to lepšie ako titulky. Vždy rozlišujem medzi tými, ktorí sú „v Číne kvôli Číne“ a tými, ktorí sú „v Číne kvôli vývozu“. Covid a rôzne čínske vládne politiky spôsobili, že spoločnosti, ktoré sú v Číne a využívajú Čínu ako exportnú základňu, sa trochu diverzifikovali. Nikto neodchádza, ale získavajú zdroje z iných miest mimo Číny, aj keď to znamená vyššie náklady a nižšiu efektivitu.

Ale tí, ktorí sú „v Číne pre Čínu“, tam zostanú. Uzamknutie v Šanghaji nanajvýš zastavilo ich investičné plány, ale nikto neuvažuje o stiahnutí. Stále to považujú za neoddeliteľnú súčasť svojich plánov globálnej expanzie. Pre mnohých z nich je to najdôležitejší trh na svete.

Flannery: Kam smerujú exportne orientované firmy?

Orlins: Niektorí idú do juhovýchodnej Ázie. Vietnam je príjemcom amerických ciel. Malajzia menej – je to miesto s vyššími nákladmi a Indonézia menej – čiastočne preto, že infraštruktúra nie je skvelá. Ale určite existujú presuny do krajín v celej juhovýchodnej Ázii. (Pozri súvisiaci príspevok tu.)

Čo sa nedeje – a príklady by ste takmer spočítali na jednej strane – je reshoring. Nevidím dôkazy o tom, že by sa spoločnosti v Číne zatvárali a sťahovali sa do Spojených štátov. Obchodné rady a komory nevidia dôkazy, že sa to deje. Predpoklad (zvyšovania sa v Trumpovej ére) taríf na opätovné získanie týchto podnikov sa ukázal, ako sme predpovedali, ako chybný.

V skutočnosti môžu nižšie tarify pomôcť udržať infláciu na nízkej úrovni. Ľudia sa líšia v názore na to, o koľko by bolo zníženie inflácie, ale Petersonov inštitút odhadol pokles indexu spotrebiteľských cien o 1.3 percentuálneho bodu. Ľudia mohli vidieť, ako ceny klesajú a verili by, že inflácia klesá.

Flannery: Prečo nedošlo k preskupeniu?

Orlins: Pretože rozdiel v nákladoch je príliš veľký. Infraštruktúra, ktorá existuje okolo týchto dodávateľov, je príliš dobre rozvinutá. Nemôžete to jednoducho vyzdvihnúť a presunúť do Spojených štátov, pokiaľ americká vláda nerozhodne, že budeme mať priemyselnú politiku, ktorá americkým spoločnostiam poskytne 500 miliárd dolárov, aby presunuli svoju výrobu do Spojených štátov.

Zákon o CHIPS je jedným z prípadov, keď je vláda USA pripravená minúť najmenej 50 miliárd dolárov – to je miliarda s ab – dolárov daňových poplatníkov na presun výroby čipov do Spojených štátov. A samozrejme, štáty pridávajú na tieto investície viac daňových stimulov a pôdy.

Je však vláda Spojených štátov pripravená minúť to, čo by v konečnom dôsledku predstavovalo stovky miliárd dolárov, aby prinútila amerických výrobcov, aby sa presunuli do Spojených štátov? Vzhľadom na 30 biliónov dolárov štátneho dlhu, ktorý v súčasnosti máme a úrokové sadzby stúpajú, si myslím, že to vôbec nie je pravdepodobné. Čo teda uvidíme, je diverzifikácia amerických spoločností a dodávateľov amerických spoločností ich výrobných základní do juhovýchodnej Ázie.

Flannery: Vzhľadom na ťažkosti spojené s návštevou Číny v súčasnosti, čo môžu urobiť americké spoločnosti, ktoré hľadajú rast na tomto trhu?

Orlins: Keď sme pred rokmi vy a ja ešte len začínali v rokovaniach s Čínou, jednu vec, ktorú som obhajoval, bolo získať niektorých z týchto skvelých čínskych manažérov, priviesť ich do Spojených štátov a vyškoliť ich vo vašej firemnej kultúre a vašom manažmente. pretože budúcnosť každého podnikania je cez miestnych manažérov.

A to, čo urobili cestovné obmedzenia súvisiace s Covidom, tento koncept urýchlili. V podstate ide o to, že miestny manažment prevádzkuje tieto americké spoločnosti na steroidoch. Zrazu už nemôžeme posielať našich ľudí do Číny. Musíme mať ľudí v Číne, ktorí to robia. Ak ich americká spoločnosť nevyškolila v ich manažmente, v ich hodnotách a v spôsobe, akým riadia svoje podnikanie, budú v tomto prostredí čeliť väčším výzvam. Zatiaľ čo tí, ktorí si postupne vychovali miestnych manažérov, aby riadili svoje podnikanie, sú oveľa lepšie situovaní ako tí, ktorí tak neurobili.

Flannery: Čo nás čaká v súvislosti s implementáciou a kontrolou ujgurského zákona o prevencii nútenej práce?

Orlins: Niektoré americké spoločnosti boli na to pripravené. Budeme musieť vidieť údaje o tom, čo je skutočne blokované. Potom, čo je najdôležitejšie, budeme musieť zistiť, či Čína podnikne odvetné opatrenia a proti komu. Hovoríme o čínskom ekonomickom nátlaku a Číňania o tomto akte hovoria ako o ekonomickom nátlaku. Myslím, že táto kapitola nie je napísaná. Neviem predpovedať, kde to skončí.

Flannery: Čo si myslíte, že môže byť zablokované?

Orlins: Textil a výrobky s bavlnou zo Xinjiangu, ale teraz vidíme potenciálne aj solárne panely a iné veci, ktoré môžu mať (materiály) zo Xinjiangu, ale nie sú tam zmontované. Zablokujú ich? Čo to znamená pre americký solárny priemysel, ktorý je rozhodujúci pre vytvorenie alternatívneho zdroja energie? Postaví to ľudí, ktorí obhajujú alternatívne zdroje energie, s tými, ktorí chcú agresívnejší prístup americkej vlády k ľudským právam? Opäť neviem, kam sa to dostane.

Flannery: Čo z vášho posedu môže urobiť súkromný sektor pre zlepšenie súčasnej atmosféry medzi oboma krajinami?

Orlins: Čo si myslím, že je najdôležitejšie, aby sa podnikatelia na oboch stranách vyjadrili. Videli sme styčný úrad v Hong Kongu, ktorý žiadal od zahraničných firiem návrhy, ako zlepšiť podnikateľské prostredie v Hongkongu. To je úžasné. A Liu He a iní v čínskej hospodárskej politike vyzvali zahraničné firmy na návrhy. Ľudia by mali využiť tieto príležitosti.

Zobraziť súvisiace príspevky:

Nepredvídateľnosť Číny je pre jej podnikateľské prostredie „jedovatá“, tvrdí komora EÚ

Americké firmy v Šanghaji znižujú prognózy tržieb, investície — AmCham Survey

SAE poradie č. 1 pre migrujúcich milionárov; USA „Fading Fast“, China Falls

@ rflannerychina