Trh so streamovanými videami v USA dosahuje vrchol 29 miliárd dolárov, ale čaká nás veľa výziev

Obchod s OTT streamovaním videa pokračoval v rozkvete v roku 2021 po prelomovom roku 2020, ale podľa PwC bude v nasledujúcich piatich rokoch čeliť miernemu rastu v Spojených štátoch, ktoré sú zďaleka najväčším globálnym trhom v tomto sektore. Globálna zábava a mediálny výhľad.

To má veľké dôsledky pre investorov, ktorých nadšenie pre tento sektor od Netflixu dramaticky ochladloNFLX
ohlásila v apríli prvý pokles počtu predplatiteľov za desaťročie. Najväčšia streamovacia služba na svete odvtedy oznámila prepúšťanie, znižovanie výdavkov, zrušenie produkcie a nové podniky, ako je napríklad vrstva podporovaná reklamami.

Hoci väčšina hlavných konkurentov Netflixu pokračovala v pridávaní predplatiteľov v prvom štvrťroku 2022, analytici sa stiahli z projekcií celkového adresného trhu, najmä na čoraz nasýtenejšom trhu v USA. Vyjadrili tiež obavy, že nový hollywoodsky biznis nebude až taký lukratívny, ako sa predtým verilo, a dokonca ani taký výnosný, ako bol jeho bývalý biznis s platenou televíziou a divadlom po desaťročia.

59-stranový ročný výhľad PwC, ktorý skúma päťročné vyhliadky rastu pre mnohé sektory od vydávania kníh cez poskytovateľov internetových služieb až po veľtrhy, podrobne popisuje rastúcu konkurenciu pre zákazníkov online videa, vedľajšie dopady na súvisiace odvetvia a dokonca navrhuje, erodujúci zväzok káblov sa môže vrátiť, aj keď v rozvinutej forme.

V správe sa uvádza, že OTT video vyskočilo v roku 22.8 o 2021 % na 79.1 miliardy dolárov v príjmoch. V budúcnosti sa tempo rastu zmierni na 7.6 %. Veľkou hnacou silou príležitosti bude takmer celý priemyselný posun k hybridným modelom streamovania, ktoré obsahujú výlučne reklamné služby FAST/AVOD v kombinácii s predplatiteľskými službami, ktoré poskytujú úrovne s reklamami a bez nich.

„V strednodobom horizonte posuny smerom k hybridným metódam speňažovania, pripojenej televízii a bezplatných televíznych kanáloch podporovaných reklamou (FAST) posilnia úlohu videa ako hlavnej hnacej sily príjmov medzi rokmi 2021 a 2026,“ uvádza sa v správe.

Cesta vpred je však oveľa zložitejšia ako v posledných rokoch pre zákazníkov aj spoločnosti, ktoré sa im snažia slúžiť. To môže pripraviť cestu pre návrat zväzku káblovej televízie v podstatne novej podobe po rokoch strihania káblov, navrhuje správa.

„Naše postrehy a predpovede naznačujú, že v budúcnosti budú vyvinuté balíčky, ktoré sa sústreďujú na širšiu definíciu zábavy,“ napísal v e-mailovom rozhovore z konferencie Cannes Lions CJ Bangah z PwC, riaditeľ poradenstva pre TMT Customer Transformation. „Stále sa píše, ako sa dostaneme z miesta, kde sme dnes, do budúcnosti. Tempo, akým sa dodávajú nové cenové modely a balíčky, bude pravdepodobne korelovať s niekoľkými faktormi vrátane širšieho ekonomického prostredia.

Jadrom bude širokopásmové pripojenie, ktoré bolo v posledných rokoch pre káblových operátorov veľkou príležitosťou na rast. Skutočne, spoločnosti ako ComcastCMCSA
poskytovať viac širokopásmového pripojenia ako predplatitelia tradičných televíznych balíkov. Tento minimálny vzťah umožňuje spoločnosti možnosť predávať, najmä prémiové kanály, živé športy, 24-hodinových poskytovateľov správ a podobný obsah.

Širokopásmové vzťahy so zákazníkmi tak vytvárajú predmostie, ktoré je „dôležité, pretože umožňuje káblom prečkať búrku strihania a strihania káblov, keď používatelia prechádzajú k využívaniu samostatných poskytovateľov TV. Ponechanie týchto teraz menej platených predplatiteľov znamená, že keď dôjde k opätovnému spájaniu služieb tretích strán, káblová televízia bude môcť tieto straty kompenzovať. Táto stratégia navyše zachováva schopnosť kábla uspokojiť prémiových predplatiteľov, ktorí využívajú drahšie služby, ako je prístup k športovému obsahu.“

Spotrebitelia sa čoraz viac trápia výzvami a rastúcimi nákladmi na správu viacerých streamovacích balíkov s rôznou fakturáciou a prihlasovaním, ako aj problémom nájsť, kde môže byť konkrétna relácia dostupná. Správa naznačuje, že spravené správne, poskytovatelia káblových služieb by mohli pomôcť vyriešiť niektoré z týchto bolestí hlavy s novými druhmi integrovaných ponúk, ktoré sú podľa správy „stále pravdepodobnejšie“.

Mohlo by to byť prínosom aj pre služby, pretože navigácia medzi toľkými konkurenčnými ponukami si „vyberá svoju daň na výkone všetkých z nich. Aby sme zvýšili príjmy vo všetkých týchto konkurenčných spoločnostiach, je potrebné, aby úlohu spotrebiteľa vrátnika hral neutrálny agregátor.“

Nové balíky tiež ponúknu prístup k novým druhom služieb, najmä cloudovým videohrám, ktoré možno hrať so štandardnými ovládačmi kompatibilnými s Bluetooth alebo mobilnými telefónmi.

Napríklad spoločnosť Apple ponúkla prístup k 200 hrám, ktoré je možné hrať na svojom streamovacom zariadení Apple TV v rámci služby Arcade. Nedávno začal Netflix ponúkať niektoré mobilné hry viazané na veľké franšízy, ako napr Cudzie veci, a AmazonAMZN
spustila svoju LunuLUNA
cloudová herná služba približne šesť mesiacov.

Ale nič z toho nebude ľahké pre poskytovateľov káblových služieb alebo ich množiacich sa konkurentov/partnerov, varoval Bangah.

„Neexistuje jasný víťaz na trhu pre budúcnosť zábavy a médií,“ píše Bangah. „Vidíme chybné línie a inovačné príležitosti vo väčšine segmentov, a zatiaľ čo pre tradičných televíznych hráčov existujú silné stránky, ktoré môžu využiť na ochranu a zvýšenie podielu na trhu – sú tu aj veľmi silné protivetry, s ktorými musia súťažiť.“