Chcete pracovať dlhšie? Pozor, vaša päťdesiatka definuje vašu šesťdesiatku

Súčasťou rétoriky o novej dlhovekosti je vyhliadka na účelovo naplnených starších, ktorí nadšene pracujú na svojom predlžujúcom sa zdraví. Nová kniha, ktorú upravili dvaja akademici z Harvardu, ukazuje, koľko sa toho ešte musí zmeniť, aby sa táto vízia priblížila k realite. In Nadčasy: starnúca americká pracovná sila a budúcnosť dlhšieho pracovného času, Lisa Berkmanová, z Harvardu Centrum populačných a rozvojových štúdií, a Beth Truesdale, z Upjohn Institute pre výskum zamestnanosti ponúkajú potvrdenie aj budík pre každého, kto vstupuje do druhej polovice života.

Dnes viac ako polovica Američanov nepracuje dôsledne po celých 50 rokov. Málokto však o tejto realite hovorí – alebo ju dokonca meria. „To bol „aha moment“ nášho projektu,“ berie na vedomie spoluredaktorka Lisa Berkman, „keď som zistila, že veľa, veľa ľudí nebude môcť pracovať ani do ich 60-tych rokov, nevadí cez ne.“

Údaje o nezamestnanosti nezahŕňajú tých, ktorí si prácu nehľadajú. Ešte pred pandémiou bola viac ako štvrtina Američanov vo veku okolo 50 rokov mimo pracovnej sily. Napriek tomu sa táto masívna a rastúca populácia môže stať ešte dôležitejšou súčasťou pracovnej sily, pretože ponuka mladších pracovníkov sa zmenšuje a spoločnosti naďalej starnú.

Nadčas je odstrašujúcim obrazom súčasného silne negatívneho vzťahu medzi prácou a vekom. Kniha končí politickými odporúčaniami pre spoločnosti a krajiny, ktoré sa snažia prispôsobiť sa starnúcej spoločnosti. Ak chceme využiť dividendu dlhovekosti, bude potrebné, aby zahŕňala obe polovice tých, ktorých nazývame staršími – tých, ktorí pracujú za mzdu, aj tých, ktorí z rôznych dôvodov nepracujú. Editori knihy a medziodboroví prispievatelia navrhujú riešenia na prelomenie vzájomne prepojených reťazcov otázok zdravia, práce, rodiny a starostlivosti, ktoré určujú, kedy, ako a či môžu ľudia pracovať – a dostať za to zaplatené.

Čo ak je 50-ka ku Q3 čo 20-ka k Q2?

Čo Definujúce desaťročie urobil pre 20. roky, táto kniha by mala robiť pre 50. roky. Prvá kniha tvrdila, že 20. roky by sa nemali vnímať ako bezrizikové, rozšírené skúmanie „vynárajúcej sa dospelosti“, roky putovania bez následkov. Definujúca dekáda tvrdila, že to, čo ste urobili, naučili sa a dosiahli vo svojich 20 rokoch, bude mať obrovský vplyv na celú vašu druhú štvrtinu (vo veku 25 – 50 rokov) – ak nie na celý váš život. Podstatné a dôležité, tvoriace poznatky, siete a skúsenosti, na ktorých sú založené nasledujúce desaťročia.

To isté, zdá sa, platí aj o 50. rokoch. To, čo robíte v 50-ke, koľko a ako stabilne ste zamestnaný, je obrovským determinantom vašej schopnosti pracovať v 60-ke, nieto neskôr. A čím skôr to pochopíme, tým lepšie sa na to budeme vedieť pripraviť.

„Dokonca aj ľudia, ktorí po 50-ke začínajú pracovať na plný úväzok a na celý rok,“ varuje Truesdale, „ak prídu o prácu, iba 1 z 10 zarobí toľko. opäť. "

Nadčas zdieľa štatistiky ukazujúce prudký pokles zamestnanosti počas 50. rokov. Bez ohľadu na vaše vzdelanie a profesionálnu úroveň, stratou zamestnania vo veku 50 rokov je nepravdepodobné, že by ste opäť získali podobne platenú a postavenú úroveň – nikdy. Naopak, z tých, ktorí boli stabilne zamestnaní vo veku 50 rokov, 80 % bolo stále zamestnaných vo veku 60 rokov. To by malo vyzvať každého 50-ročného človeka, ktorý je v pokušení vyjsť z dverí, aby sa zamyslel.

Keďže jedna z hlavných politických debát v starnúcej Amerike je zameraná na zvýšenie plného dôchodkového veku sociálneho zabezpečenia nad 67 rokov, táto kniha zráža jednoduchosť tejto jednostrannosti. Realita za vekom odchodu do dôchodku je taká, že väčšina ľudí odchádza do dôchodku – alebo je vytláčaná – oveľa skôr[b4] . A keď odídu, je oveľa ťažšie dostať sa späť.

To je myšlienka, s ktorou sa nebude hádať veľa ľudí, s ktorými som robil rozhovory, ktorých pokusy nájsť si prácu po päťdesiatke sa stretli s nepochopením z veku. Ako keby vstup do Q50 bol ako pád z útesu zamestnateľnosti. Keď pre mnohých, najmä pre ženy, môže byť jedným z ich najlepších kariérne roky.

Redaktori tiež nesúhlasia s názorom, že rastúci počet odložených odchodov do dôchodku je nevyhnutný. Zatiaľ čo miera zamestnanosti starších ľudí má vzrástla po Covide sa vzdialia pre nejakú historickú perspektívu a porovnania. Vlastne na minulosť štyri desaťročiaMiera zamestnanosti mužov v strednom veku klesá. Dnešní muži v strednom veku sa blížia k dôchodku s nižšou mierou zamestnanosti ako predchádzajúce generácie. V prípade žien je obraz nejednoznačnejší, ale nárast miery zamestnanosti amerických žien v strednom veku sa v posledných rokoch zastavil. V najlepšom prípade zajtrajší dôchodcovia nie sú na tom z hľadiska zamestnanosti o nič lepšie ako tí včerajší.

Nadčasy poukazujú na tri dôvody, prečo toľko ľudí opúšťa pracovnú silu vo veku 50 alebo 60 rokov:

1. Zdravie - Na rozdiel od rozruchu okolo zdravého starnutia, opravuje Truesdale, „hlavné časti kohorty, ktoré majú teraz 40 alebo 50 rokov – najmä skupiny s nižšou úrovňou vzdelania alebo príjmu – sú v skutočnosti na tom horšie ako ich náprotivky, ktoré sa narodili dve alebo tri desaťročia. skôr, keď mali 40 a 50 rokov.“ Nerovnosť výsledkov v oblasti zdravia vedie k nerovnosti v pracovných výsledkoch. Takže zatiaľ čo Američania s vysokou úrovňou vzdelania a príjmov žijú v priemere dlhšie a zdravšie, tí bez týchto výhod nie.
2. Starostlivosť – Mnoho ľudí (a takmer tretina žien) vo veku 50 a 60 rokov nesie na svojich pleciach rôzne opatrovateľské povinnosti – opäť. Po tom, čo ich starostlivosť o deti vo veku 30 rokov zasiahla viac ako mužov, sa pri starostlivosti o svojich rodičov – a svokrovcov – vrátia k zákonu o rovnováhe medzi prácou a rodinou. Ak to zasiahne ich 50-tku, môže to neúmerne ovplyvniť ich pracovné vyhliadky na zvyšok života. Pracoviská stále nerovnomerne poskytujú flexibilitu pre tieto roly a ešte nie sú strategicky riadené, udržiavané a neprispôsobujúce sa svojej staršej pracovnej sile.
3. Práca - povaha niektoré pracovné miesta spôsobujú vyššie uvedené problémy. Stres a záťaž – fyzická aj psychická – urýchľujú u ľudí vyhorenie a odpadnutie. Nepružnosť rozvrhov a organizácie práce spôsobuje, že zosúlaďovanie pracovných povinností a povinností starostlivosti je zbytočne konfliktné.

To vedie Berkmana a Truesdalea k záveru, že musíme odstrániť silu z nášho prístupu k veku a práci. Dôchodková politika = politika práce = rodinná politika = politika zdravotnej starostlivosti. Vzájomná súvislosť výziev predlžovania kariéry, nepružnosti podnikov a ageizmu a požiadaviek na starostlivosť v rôznych životných štádiách, ale najmä v starostlivosti o starších ľudí v kontexte starnúcej spoločnosti, je mnohonásobná a komplexná.

Redaktori načrtávajú niektoré možné politické výsledky pre spoločnosti aj krajiny.

PRE FIRMY: Dlhšia práca zaberie lepšiu prácu

Aby mohli ľudia pracovať dlhšie, spoločnosti budú chcieť prácu lepšie navrhovať. Vek momentálne nie je na programe dňa väčšiny firiem. Keďže jeho strategický význam je čoraz jasnejší, zamestnávatelia budú chcieť navrhnúť stratégie udržateľnosti pre dlhovekosť. Berkman a Truesdale navrhujú uprednostniť tri páky[b5] :

• ovládanie – autonómia, rozmanitosť, určitý vplyv na kontrolu harmonogramu a platená dovolenka
• Umiernenosť v pracovnej náročnosti – znížiť časové vypätie a stres, nepredvídateľnosť a extrémnu variabilitu hodín
• Prepojenosť – navrhovať pracoviská s podpornými vzťahmi a tímovou prácou a netoxickými kultúrami a manažérmi

Zatiaľ čo spoločnosti počas pandémie urobili významný pokrok v poskytovaní podpory duševného zdravia a wellness programov, požiadavka na udržateľný dizajn práce je väčšia. „Ako je samotná práca organizovaná, je základom riešenia,“ trvá na svojom Berkman. „Spoločnosti neustále myslia na organizáciu pracoviska, len na to nemyslia z hľadiska vytvárania zdravia pre pracovníkov.“

PRE KRAJINY: Rozšírte optiku pracovnej politiky

Pre krajiny je najväčšou výzvou knihy uznať, že „dôchodková politika is politiky práce“ a musia byť navrhnuté spoločne. Niektoré z kľúčových poznatkov na národnej úrovni:

1. Dôchodkový vek: Uvedomte si, že „dlhšie pracovať“ nebude fungovať samostatne. Viac ako polovica obyvateľov USA už nie je zamestnaná v dnešnom plnom dôchodkovom veku sociálneho zabezpečenia, ktorý je 67 rokov, nieto už zajtra. Kompromisy sú medzi menším počtom dávok a vyšším vekom odchodu do dôchodku. To by sa mohlo zmierniť, ak sa Kongres rozhodne zvýšiť príjmy sociálneho zabezpečenia.
2. Dôchodkové sporenie: Urobte dôchodkové sporenie rovnako prenosné ako ľudia. Urobte sporenie na dôchodok automatické pre všetkých pracovníkov – nielen pre polovicu amerických pracovníkov, ktorí majú v súčasnosti dôchodkové plány prostredníctvom svojich zamestnávateľov. Potom nech sa s nimi pohybujú aj ich úspory. V súčasnosti je k dispozícii vo veľmi malom počte krajín, napríklad v Austrálii plagát dieťa za správne.
3. Bezbariérové ​​ubytovanie. Udržujte ľudí so zdravotným postihnutím flexibilne napojený na prácu a zároveň poskytnite pracovníkom voľno, aby sa vyliečili z nových chorôb alebo zranení. Akceptujte, že v starších spoločnostiach bude pracovať viac ľudí so zdravotným postihnutím a inovujte spôsoby, ako navrhnúť prácu v súlade s realitou – a zároveň poskytnúť finančnú podporu tým, ktorých podmienky sťažujú alebo znemožňujú platenú prácu. Zrýchlený tlak pandémie smerom k práci z domu by mal pomôcť niektorým bielym golierom, ktorých prácu možno vykonávať na diaľku. Tu by technológia mala pomôcť zvýšiť flexibilitu a začlenenie.
4. Integrácia životných kurzov: To, čo sa stane v jednej etape života, má vplyv na to, čo sa stane neskôr – od zdravia a práce až po dôchodky a dôchodok. Osud pracovníkov v „najvyššom veku“ (vo veku 25 – 54 rokov) – a politické otázky, ako je minimálna mzda, platená dovolenka a bezpečnosť na pracovisku – sa často skúmajú a riešia oddelene od osudu dôchodcov. Treba ich vnímať ako celok. Dnešní pracovníci v strednom veku sú zajtrajšími dôchodcami.

Kniha je zameraná na USA, ktoré Berkman hovorí klesol v rebríčku medzinárodných líg v očakávanej dĺžke života. „Postupom času nás predbehol prakticky každý iný industrializovaný národ. Teraz sedíme na dne všetkých OECD krajín z hľadiska priemernej dĺžky života“. Teraz, napriek tomu, že sa zdá rekordne nízka miera nezamestnanosti, USA možno v tichosti odsudzujú veľkú časť svojej populácie stredného veku za ekonomickú nadbytočnosť. Namiesto využitia potenciálu dlhšej životnosti môže dôjsť k ich odrezaniu v tom, čo by mohlo byť stredom.

Na lepšie využitie schopností a energie tejto zabudnutej polovice americkej populácie nad 50 rokov bude potrebný spoločný verejný a súkromný tlak. Náklady a dôsledky toho, že tak neurobia, však nebudú také tiché ako ich ukončenie.