Prečo ísť na vysokú školu, keď môžete rovno pracovať v dodávateľskom reťazci?

Slávny technologický rizikový kapitalista Marc Andreessen nedávno vtipkoval: „Smerujeme do sveta, kde TV s plochou obrazovkou, ktorá pokrýva celú vašu stenu, stojí 100 dolárov a 4-ročné štúdium stojí 1 milión dolárov“. Pre ambiciózneho 18-ročného človeka by malo byť jasné: vynechajte vysokú školu a získajte prácu v manažmente dodávateľského reťazca.

Andreesen poukázal na to, že technológia je hnacou silou masívneho nárastu produktivity v niektorých častiach ekonomiky (tj výroba, maloobchod atď.), ale nie v iných, najmä vo vzdelávaní. Pochovaná v titulku je však jedinečnou príležitosťou pre hlavného dodávateľského reťazcaXCN2
Dôstojníci, ktorí chcú vybudovať organizácie odolné voči budúcnosti tým, že si najímajú, rozvíjajú a inšpirujú profil zabijáckych zručností pre rok 2020 a neskôr.

Šesť zručností, ktoré musíte mať pre dodávateľské reťazce do roku 2030

Po COVID a v súlade s dlhodobým tlakom na digitalizáciu a dekarbonizáciu dodávateľských reťazcov klasické zručnosti v oblasti nákupu, výroby a dopravy nestačia. Šesť nových zručností, ktoré čerpajú zo zmesi odborných skúseností, analytického školenia a interpersonálneho učenia, vyzerá tak, že zmení hru na funkčné roly v oblasti zásobovania, výroby, logistiky a plánovania. Medzi týchto šesť patrí:

Samozrejme, veľmi málo z tohto súboru budúcich zručností skutočne existuje ako súbor bodov popisu práce. Analýza, ktorú sme vykonali, bola nájdená iba pre pracovné miesta na LinkedIn 3.8 % všetkých zoznamov „dodávateľského reťazca“. zahŕňal väčšinu základných pojmov zapečených do týchto šiestich.

Tri taktiky na budovanie zručností 2030

Pre lídrov dodávateľského reťazca a ich HR partnerov to znamená, že okrem najímania správnych ľudí, ktorí zodpovedajú vašej kultúre, budete musieť použiť aj niekoľko základných taktík na rozvoj týchto zručností v rámci funkčných úloh vašej organizácie. V našom výskume sa objavili tri špecifické taktiky, ktoré závisia viac od inteligentného používania toho, čo už máte, ako od nákupu alebo budovania nových ambicióznych tréningových programov.

Zarobte milión dolárov alebo miňte milión dolárov – vyberte si

Späť k Andreesenovej myšlienke: „technológia sa prebíja [neregulovanými sektormi ekonomiky], každý rok tlačí ceny nadol a zvyšuje kvalitu,“ hovorí. Ak je to pravda, a najmä ak sme stále na poprednom konci dlhodobého trendu, prečo by dieťa alebo jej rodičia chceli utrácať státisíce dolárov za vysokoškolské vzdelanie, keď je to nielen možné , ale pravdepodobne je lepšie začať vzrušujúcu a zmysluplnú kariéru v dodávateľskom reťazci prácou v AmazoneAMZN
centrum plnenia, obchod Wal-Mart alebo továreň na topánky New Balance?

Technológia, strojové zariadenia a procesy vyvíjané v týchto prevádzkach rýchlo napredujú vďaka obom strojové učenie ako akcelerátor a vytrvalý nedostatok pracovných síl v USA a Európe, ktoré si vynucujú tento problém. To znamená, že noví zamestnanci môžu túto technológiu vidieť, používať a dokonca aj pomáhať pri jej vývoji. Skúsenosti, ktoré získajú, budú nielen dobre vyzerať v životopise, ale urobia z nich aj lepších študentov pre akékoľvek budúce školenie alebo cielené vzdelávanie, ktoré absolvujú v priebehu rastu.

Pre všetkých zainteresovaných môže byť výhodnejšia kombinácia strednej odbornej školy, vysokej školy na čiastočný úväzok a kombinácie certifikácie APICS, školenia six sigma a programov na budovanie zručností špecifických pre spoločnosť na základe troch vyššie opísaných taktík. Možno sa o desať rokov pozrieme späť a pomyslíme si, aké múdre bolo povedať nie prestížnej vysokej škole odetej brečtanom, ktorá vás „prijala“, a namiesto toho prijať prácu na základnej úrovni v dodávateľskom reťazci a začať dostávať výplaty.

CSCO môže viesť cestu

Revolúcia v vyššie vzdelanie že niektorí (ahoj prof. G!) tvrdili, že je waaaaay oneskorené, nepríde zvnútra. Zdá sa jasné, že zriadenie univerzity je v najlepšom prípade pomalé pri prijímaní zmien. Posvätnosť držby takmer znemožňuje vážne narušiť existujúce modely univerzitných študijných programov. Navyše, keďže sa v prijímacom procese presadzuje nedostatok, prestíž sa bude ťažko zbaviť.

Odomknutie môže byť také jednoduché ako oslava nových zamestnancov v závodoch, skladoch a doručovacích systémoch, ako to pripúšťa vysoká škola. S tak prestížnymi značkami ako Colgate Palmolive, John Deere a MicrosoftMSFT
, nezdá sa rozumné, že by sa deti mohli inšpirovať, aby dostali A v škole, aby sa mohli „dostať“ do dodávateľského reťazca namiesto Harvardu?

Ak to postavíte, prídu.