Hlavný prejav druhého najbohatšieho človeka sveta Gautama Adaniho na svetovej konferencii generálnych riaditeľov Forbes 2022

Iindický miliardár Gautam Adani je predsedom konglomerátu Adani Group so sídlom v Ahmedabad, ktorý má záujmy v prístavoch, letiskách, zelenej energii, cemente, dátových centrách a ďalších oblastiach. Nedávno 60-ročný magnát, ktorý založil svoju skupinu v roku 1988 ako skromný obchod s komoditami, prekonal Jeff Bezos, Bernard Arnault a Bill Gates stať sa druhým najbohatším človekom na svete s majetkom 143 miliárd dolárov. Dnes je spoločná trhová kapitalizácia spoločností kótovaných na burze skupiny 260 miliárd dolárov. S hlavným prejavom na 20. svetovej konferencii generálnych riaditeľov Forbes 2022, ktorá sa konala 26. – 27. septembra v Singapure, sa Adani podelil o svoju víziu Indie a jej rastúcej úlohy v globálnej ekonomike.

Nižšie je celý prejav:

Dvážení hostia – dobré popoludnie!

Je mi cťou byť tu na 20. svetovej konferencii generálnych riaditeľov Forbes. Som rád, že vidím tento návrat k fyzickému stretnutiu po 3 rokoch. Približovanie a odďaľovanie virtuálnych stretnutí, stretávanie sa so spoločnosťou Google alebo vytváranie tímov so spoločnosťou Microsoft vo mne vyvolalo pocit, že som permanentne v cloude. Nemohol som byť šťastnejší, keď vidím, že sme späť tam, kde môžem skutočne stáť na Zemi medzi publikom a ich obedom.

Všetci si uvedomujeme, že posledných niekoľko desaťročí bolo pre svet obdobím pozoruhodného ekonomického rastu. V tomto kontexte je téma konferencie „The Way Forward“ fascinujúca. Pretože šošovky, ktorými – vy a ja – definujeme „cestu vpred“, už nemusia byť rovnaké. Podľa môjho názoru je globalizácia v inflexnom bode. Bude to vyzerať veľmi odlišne od toho, čo sme začali akceptovať v prevažne unipolárnom svete. Mnohí z nás – vrátane mňa – sme sa rozhodli pre sociálno-ekonomický obchodný model Thomasa Friedmana, ktorý tvrdil, „Svet je plochý.“ Začali sme veriť, že digitálna revolúcia znamenala „koniec hraníc“. Prijali sme, že deregulácia trhu a hospodárska integrácia spustili éru neobmedzeného ekonomického pokroku, ktorá popiera gravitáciu. Zdalo sa, že ide o logické zhrnutie bezhraničného a neobmedzeného rastu.

Kto by si bol pomyslel, že sa náš svet zmení len za 36 mesiacov? Bezprecedentná zložitosť vytvorená paralelným prudkým nárastom dopytu – a – kontrakciou ponuky vedie k úrovniam inflácie, ktoré za posledných štyridsať rokov neboli zaznamenané. Mnohé federálne banky robia nemysliteľné – zvyšujú úrokové sadzby natoľko, že môžu dostať ekonomiku do recesie. To je dnes nepredstaviteľná realita.

Navyše k tomu všetkému vojna, ktorá má dôsledky ďaleko za jej hranicami, zrýchľujúce sa výzvy súvisiace so zmenou klímy a nekontrolovaná inflácia, znamená, že sme v neprebádaných vodách. A plachty tohto príbehu sa stále odvíjajú. To všetko vedie k masívnemu preskupeniu národných ekosystémov. Videli sme to pri ratifikácii začlenenia nových členov NATO, odstúpení od Abrahámovej dohody v západnej Ázii, ohraničenej strednej Ázie, ktorá chce mať väčšiu kontrolu nad vlastným osudom atď. Musíme uznať, že teraz sme svedkami nového súboru geopolitických prepojení pri prechode do multipolárneho sveta. Vpredu vidím nové princípy globálnej angažovanosti založené na väčšej sebestačnosti, znížených rizikách dodávateľského reťazca a silnejšom nacionalizme. Niektorí to nazvali „stupňujúcim prílivom deglobalizácie“.

Preto je na mieste otázka – kam to vedie India? Podľa môjho názoru globálne turbulencie urýchlili príležitosti pre Indiu. Vďaka tomu je India jedným z mála relatívne svetlých miest z politického, geostrategického a trhového hľadiska. Pojem „relatívne“ je dôležitý, pretože podmienky v Európe sa len sťažili. Prebiehajúci ozbrojený konflikt urýchlil jeho štrukturálne nedostatky. Vyvážiť úroveň ašpirácií členských krajín EÚ a udržať EÚ jednotnú bude ťažšie ako kedykoľvek predtým. Spojené kráľovstvo naďalej klesá, pretože zápasí s Brexitom a novým súborom ťažko optimalizovateľných ekonomických výziev.

Tiež predpokladám, že Čína – ktorá bola považovaná za hlavného šampióna globalizácie – sa bude cítiť čoraz izolovanejšia. Vplyv bude mať rastúci nacionalizmus, zmierňovanie rizika dodávateľského reťazca a technologické obmedzenia. Očakávalo sa, že čínska iniciatíva Pás a cesta bude demonštráciou jej globálnych ambícií, no odpor ju teraz robí náročnou. A jeho bývanie a úverové riziká sa porovnávajú s tým, čo sa stalo s japonskou ekonomikou počas „stratenej dekády“ 1990. rokov. Aj keď očakávam, že všetky tieto ekonomiky sa časom upravia – a vrátia sa späť – trenie odrazu vyzerá tentoraz oveľa ťažšie.

Keď už hovoríme o Indii – budem prvý, kto pripustí, že od dokonalosti máme ďaleko. Budem však tiež tvrdiť, že podstata indickej demokracie spočíva v jej nedokonalosti. To, čo mnohí považujú za nedokonalosti Indie, odráža prosperujúcu a hlučnú demokraciu. Iba slobodní si môžu dovoliť robiť hluk – aby boli viditeľné ich nedokonalosti. Prehnané riadenie by znamenalo zničenie jedinečnej schopnosti Indie vyjadrovať svoju rozmanitosť. Faktom je, že India sa práve stala piatou najväčšou ekonomikou sveta. Faktom je, že India je na ceste stať sa treťou najväčšou svetovou ekonomikou do roku 2030. Faktom je, že skutočný rast Indie sa práve začína – keďže ide od 75. roku slobody v tomto roku – k 100. roku nezávislosti. Naša krajina toto obdobie nazýva Amrit Kaal. To znamená ideálne obdobie na začiatok lepších zajtrajškov.

Dovoľte mi teraz predstaviť si nasledujúcich 25 rokov. Počas tohto obdobia sa India pohodlne stane krajinou so 100% úrovňou gramotnosti. India bude tiež bez chudoby, a to ešte pred rokom 2050. Aj v roku 38 budeme krajinou s priemerným vekom iba 2050 rokov – a krajinou s najväčšou spotrebnou strednou triedou, akú kedy svet uvidí. Budeme tiež krajinou, ktorá priťahuje najvyššie úrovne priamych zahraničných investícií vzhľadom na samotný rozsah spotreby 1.6 miliardy ľudí. Budeme krajinou, ktorá prejde z 3 biliónovej ekonomiky na 30 biliónovú, krajinou s trhovou kapitalizáciou 45 biliónov dolárov a krajinou, ktorá si bude maximálne istá svojou pozíciou vo svete.

Dvakrát kliknite na ďalšie trendy. Po našej nezávislosti trvalo Indii takmer 58 rokov, kým dosiahla hranicu 1 bilióna dolárov HDP. Potom trvalo 12 rokov, kým sme dosiahli náš 2. bilión dolárov – a potom len 5 rokov, kým sme dosiahli 3. bilión dolárov. Táto miera sa bude ďalej zrýchľovať, keďže digitálna revolúcia naštartuje a premení každý typ činnosti na národnej úrovni. Už sme toho svedkami. V roku 2021 India pridala jednorožca každých 9 dní a uskutočnila najväčší počet finančných transakcií v reálnom čase na celom svete – neuveriteľných 48 miliárd. To bolo 3-krát viac ako v Číne a 6-krát viac ako v USA, Kanade, Francúzsku a Nemecku dohromady.

India je teraz na pokraji vytvorenia niekoľkých tisícok podnikateľov. Zatiaľ čo mnohí nedosiahnu úspech – samotné poznatky a dynamika mládeže – bude znamenať, že tempo tvorby jednorožcov v Indii sa bude zrýchľovať. A pre každého jednorožca, ktorý povstane, uvidíme zrodenie desiatok mikrojednorožcov. V skutočnosti je India už teraz najhorúcejšou pôdou pre nové nápady na svete. Zo 760 okresov v Indii má viac ako 670 registrovaných aspoň jeden startup. Inteligentný telefón a lacné dáta – zmiešané s ašpiráciami – tvoria tú najúčinnejšiu kombináciu na transformáciu národa. A digitálna cesta Indie sa práve začína.

Zatiaľ čo táto cesta rastu Indie k dnešnému dňu bola poháňaná prevažne domácimi investíciami, uvedomujeme si, že ekonomika potrebuje domáce aj zahraničné priame investície. India minulý rok zaznamenala najvyšší ročný prílev PZI vo výške 85 miliárd dolárov. V tomto prebiehajúcom roku sa očakáva, že prílev prekročí 100 miliárd dolárov, čím sa vytvorí ďalší rekord. V skutočnosti sa prílev PZI do Indie od roku 20 zvýšil viac ako 2000-násobne. Lepšie znamenie rastúcej globálnej dôvery v Indiu nemôže byť. Očakávam, že tok PZI do Indie sa v priebehu nasledujúcich 500 rokov ďalej zrýchli a stúpne nad 15 miliárd dolárov, čím sa India stane zďaleka najrýchlejšie rastúcou destináciou pre PZI na svete.

Táto dôvera národa sa odráža aj v rozsahu rozhodnutí spoločností. To bol prípad skupiny Adani, keďže ťažíme z rastúcej Indie. V tejto súvislosti mi dovoľte načrtnúť hlavné oblasti, ktoré budú definovať naše strategické smerovanie – tak v rámci Indie, ako aj za jej hranicami. Na vrchole je energetická transformácia – po nej nasleduje digitálna transformácia.

Ako skupina budeme v nasledujúcom desaťročí investovať viac ako 100 miliárd dolárov kapitálu. 70 % tejto investície sme vyčlenili na priestor Energy Transition. Už teraz sme najväčším svetovým solárnym hráčom a máme v úmysle urobiť oveľa viac. V tomto kontexte je Adani New Industries prejavom stávky, ktorú robíme v priestore prechodu energie. Naším záväzkom je investovať 70 miliárd dolárov do integrovaného zeleného hodnotového reťazca založeného na vodíku.

Preto okrem nášho existujúceho portfólia obnoviteľných zdrojov s výkonom 20 GW bude nové podnikanie rozšírené o ďalších 45 GW hybridnej výroby energie z obnoviteľných zdrojov rozložených na 100,000 1.4 hektároch pôdy – čo je plocha 3-krát väčšia ako v Singapure. To povedie ku komercializácii troch miliónov metrických ton zeleného vodíka. Tento mnohonásobný biznis nám umožní postaviť 10 giga závody v Indii. Sme v procese budovania 10 GW fotovoltaického hodnotového reťazca na báze kremíka, ktorý bude spätne integrovaný od surového kremíka po solárne panely, integrované výrobné zariadenie na výrobu veterných turbín s výkonom 5 GW a továreň na vodíkový elektrolyzér s výkonom XNUMX GW. Dnes môžeme s istotou konštatovať, že máme na očiach, aby sme sa najskôr stali jedným z najlacnejších výrobcov zeleného elektrónu a potom najlacnejším výrobcom zeleného vodíka. Je to absolútna zmena hry pre Indiu a otvára bezprecedentnú možnosť, že India by sa jedného dňa mohla stať čistým vývozcom energie.

Napriek tomu, že podnikáme túto jedinečne ambicióznu cestu energetickej transformácie, dbáme aj na to, aby naše ciele zostali spravodlivé s národnými potrebami. Kritici by chceli, aby sme sa okamžite zbavili všetkých zdrojov fosílnych palív, ktoré India potrebuje, aby slúžila svojej veľkej populácii. To by pre Indiu nefungovalo. Aj dnes India so 16 % svetovej populácie produkuje menej ako 7 % emisií CO2 a tento pomer naďalej klesá. Preto mi dovoľte zopakovať to, čo pred pár dňami povedal samotný pán Steve Forbes. Citát - „Je úžasné, že nikto si nerobil domácu úlohu, aby zistil, čo zahŕňa nahradenie fosílnych palív alternatívnymi zdrojmi energie. Nebrali do úvahy ani to, čo by sa stalo, keby nesvietilo slnko alebo nefúkal vietor.“ Necitovať. Nikto by to nevedel povedať lepšie.

Ďalej, naše ambície v priestore digitálnej transformácie sa tiež snažia ťažiť zo susedstva energetickej transformácie. Indický trh s dátovými centrami zaznamenáva prudký rast. Tento sektor spotrebuje viac energie ako ktorýkoľvek iný priemysel na svete, a preto náš krok k budovaniu zelených dátových centier je rozdielom, ktorý mení hru. Tieto dátové centrá prepojíme prostredníctvom série pozemných a globálne prepojených podmorských káblov vedených v našich prístavoch a vytvoríme spotrebiteľské super-aplikácie, ktoré privedú stovky miliónov spotrebiteľov B2C spoločnosti Adani na jednu spoločnú digitálnu platformu. Po dokončení sú možnosti speňaženia nekonečné. Práve sme tiež dokončili budovanie najväčšieho cloudu pre udržateľnosť na svete, na ktorom už beží stovka našich solárnych a veterných lokalít – všetko z jedného obrovského veliteľského a riadiaceho centra, ktoré bude čoskoro rozšírené o globálne laboratórium AI. Toto sú len niektoré zo susedných oblastí, ktoré sa začleňujú do našich digitálnych podnikov v Adani.

Zatiaľ čo som sa zameral na obnoviteľné a digitálne podnikanie spoločnosti Adani, skupina Adani funguje ako súbor priľahlých podnikov, ktoré fungujú ako obrovská sieť. Tento obchodný model založený na susedstve definuje jadro nášho strategického smerovania. Dovoľte mi to upresniť.

• Sme najväčším prevádzkovateľom letísk v krajine s 25 % osobnej dopravy a 40 % leteckej nákladnej dopravy.

• Sme najväčšia prístavná a logistická spoločnosť v Indii s 30 % podielom na národnom trhu.

• Sme najväčším indickým integrovaným energetickým hráčom v oblasti výroby, prenosu a distribúcie elektriny, terminálov LNG a LPG, mestského plynu a potrubnej distribúcie plynu.

• Po IPO Adaniho Wilmara sme najhodnotnejšou FMCG spoločnosťou.

• Vyhlásili sme našu cestu vpred vo viacerých nových sektoroch, ktoré zahŕňajú dátové centrá, super aplikácie, priemyselné cloudy, letectvo a obranu, kovy a petrochemické produkty.

• Sme druhým najväčším výrobcom cementu v krajine.

• Naša trhová kapitalizácia predstavuje 260 miliárd dolárov – rástla rýchlejšie ako ktorákoľvek spoločnosť v Indii.

Chcel by som zdôrazniť, že India je plná neuveriteľných príležitostí. Skutočný príbeh rastu Indie sa práve začína. Toto je pre spoločnosti to najlepšie okno na to, aby prijali oživenie ekonomiky Indie a neuveriteľný, niekoľko desaťročný zadný vietor, ktorý ponúka najväčšia a najmladšia demokracia na svete. Nasledujúce tri desaťročia v Indii budú najviac určujúcimi rokmi pre vplyv, ktorý bude mať na svet.

Dovoľte mi na záver povedať, že moje názory pochádzajú z toho, že som nevyliečiteľný optimista. Tento optimizmus je vetrom do plachiet, ktorý z nás urobil najcennejšiu firmu v Indii. Je to oheň, ktorý podnecuje moju vieru v príbeh rastu Indie. Je to modrá na oblohe, o ktorej Indiáni veria, že je symbolom neobmedzenosti.

Demokraciu, ktorej čas prišiel, nemožno zastaviť a nastal čas Indie. Úprimne verím, že to môže byť len dobrá správa pre globálny poriadok – Indiu ako ekonomicky úspešnú demokraciu, ktorá ide príkladom.

To, čo urobíme z krátkodobého hľadiska, bude vyzerať ako maratón. To, čo dosiahneme z dlhodobého hľadiska, bude vyzerať ako šprint. Áno – moria budú búrlivé – ale optimista vo mne uprednostňuje turbulencie, ktoré nás pozdvihnú k veľkosti, pred tichom, ktoré by nás znížilo na priemernosť.

Pozývam vás, aby ste vsadili na Indiu a prijali indické ambície a potenciál.

Ďakujem.