Je to koniec „fantasylandu“ pre spoločnosť Big Tech a jej pracovníkov

Po tom, čo Big Tech rástla bezprecedentným a nekontrolovaným spôsobom celé desaťročie, stavala sa honosné paláce na ubytovanie rastúcej pracovnej sily a zároveň im poskytovala bujné bezplatné darčeky, aby im zabránila utiecť k súperom, skončila sa divoká jazda?

Najväčšie spoločnosti Tech, ako aj ich menší konkurenti, sa snažia znížiť, pretože čelia mnohým bolestiam hlavy: miliardy dolárov v nevyužitých komerčných nehnuteľnostiach; problémy dodávateľského reťazca a nákladov; odparovanie financií; 21 % pokles globálnej aktivity v oblasti fúzií a akvizícií v prvej polovici roka na 2.2 bilióna dolárov, podľa nových údajov spoločnosti Refinitiv; okno s úplným zatvorením pri IPO; mzdová inflácia; udržanie talentu.

Generálni riaditelia spoločnosti Spoločnosť MetaPlatforms Inc.
META,
-7.38%

a Alphabet Inc.
GOOGL,
-6.31%

GOG,
-6.28%

Google varoval zamestnancov, že ich čakajú ťažké časy – pričom Mark Zuckerberg povedal zamestnancom v posledný deň druhého štvrťroka, že spoločnosť čelila jednému z „najhorších poklesov, aké sme v nedávnej histórii videli“ —a Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%

is spomalenie náboru v niektorých skupinách a zrušenie niekoľkých pracovných miest. Dokonca aj najhodnotnejšia spoločnosť sveta, Apple Inc.,
AAPL,
-1.10%

údajne plánuje obmedziť nábor a výdavky, po rozmarnom míňaní Amazon.com Inc.
AMZN,
-2.45%

začiatkom tohto roka signalizovalo zníženie. Iní špičkoví technologickí hráči v posledných rokoch, ako napríklad Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
SNAP,
-38.30%

a Lyft Inc.
LYFT,
-4.66%

robia podobné alebo drastickejšie kroky a mnohé startupy sú v oveľa horšom stave.

Pozri tiež: Technologické spoločnosti po obrovskom náraste náboru prechádzajú na prepúšťanie

To všetko sú znaky znepokojujúcich zmien, ktoré prichádzajú do odvetvia po rozmachu počas prvých dvoch rokov pandémie, keď sa technologické spoločnosti oddávali šialenstvu pri prijímaní a míňaní a niektorým zamestnancom umožnili pohodlnú prácu z domu. Ale inflácia, problémy s dodávateľským reťazcom, vojna na Ukrajine a vyhliadky na recesiu by mohli brániť tomu, čo rizikový kapitál Bill Gurley nazval „súborom skúseností/očakávaní v high-tech spoločnostiach v štýle Disneyho“.

Dokonalá búrka ekonomickej katastrofy viedla jedného legendárneho manažéra k predpovedaniu „krvavého kúpeľa na technologickom trhu“ na jeden až tri roky, čo by mohlo na dohľadnú dobu dramaticky zmeniť kultúru a obchodnú štruktúru spoločností v Silicon Valley a mimo neho. budúcnosti.

"Bude to veľa bolesti a veľa ľudí sa zraní," C3.ai Inc.
AI,
-13.28%

CEO Tom Siebel povedal MarketWatch. „Mali sme také šialenstvo v oblasti SPAC, NFT a kryptomien. Časy, keď všetci zarábali veľa peňazí, pracovali doma v pyžame, boli platení bitcoinmi, sú preč.

„Skôr ako sa to skončí, bude tu veľa prázdnych komerčných nehnuteľností, aké sme videli v rokoch 2000-01 v Silicon Valley,“ dodal Siebel. "Nie toľko, ale veľa."

Tíško pociťujú najmä zamestnanci. Nedávny LinkedIn hlasovanie odhalilo, že 60 % respondentov sa buď obávalo, alebo sa veľmi obávalo o svoju kariéru z dôvodu ekonomickej neistoty.

Prečítajte si: Veľké opätovné vyjednávanie – Milióny zamestnancov odišli zo starých pracovných miest, aby získali lepšie

„Camelot sa pre nich skončil. Je koniec,“ povedala pre MarketWatch Hilary Kramer, národne uznávaná investičná analytička a manažérka portfólia. "Tento rast nebol udržateľný a COVID nepochybne pomohol predĺžiť silné výsledky Amazonu, Apple, Netflixu, Microsoftu a všetkých výrobcov videohier."

Technologickí giganti zaplavení miliardami v hotovosti chudobní neplačú, ale s možnou recesiou na obzore majú aj tí, ktorí majú najhlbšie vrecká, silnú motiváciu sledovať svoje účty. Predstavte si teda dilema pre menšie spoločnosti závislé na financovaní s malou šancou, že sa čoskoro dostanú na burzu, alebo tie, ktoré uviazli uprostred.

Spoločnosť Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Generálny riaditeľ Zig Serafin nabral depresívnu atmosféru po rozhovore s približne 100 generálnymi riaditeľmi v Európe za posledných 90 dní. Ich obavy týkajúce sa úrokových sadzieb, inflácie, obmedzení dodávateľského reťazca, retencie talentov a geografickej neistoty podnietili „zdravú úroveň opatrnosti“ v budúcnosti pre platformu na správu skúseností. Hoci dopyt po softvéri Qualtrics zostáva silný, povedal, že niektoré cykly obchodov prechádzajú väčším schvaľovaním medzi zákazníkmi, ktorí si uvedomujú náklady.

„Pamätáš sa na celú túto vec z 20-tych rokov? Ten pocit bol: 'Hej, musíme ísť do veľkej miery' a niektoré spoločnosti míňali príliš veľa peňazí a prenajímali ich,“ povedal Vijay Chattha, generálny riaditeľ VSC.

Skvelá diskusia o práci z domu

Začínajúce podnikové softvérové ​​spoločnosti, ktoré sú závislé na financovaní rastu operácií, čelia obzvlášť ťažkému sánkovaniu, povedal Appian Corp.
APPN,
-7.17%

Generálny riaditeľ Matt Calkins, ktorý súhlasil s Gurleym, že pracovníci zo Silicon Valley žili niekoľko posledných rokov v „fantázii“ vyšších platov a výhod.

Jedným z pravdepodobných následkov, povedal Calkins, je nútený návrat do oslnivých obchodných parkov ako Apple Park a Googleplex, kde „my míňajú veľa peňazí na komerčné nehnuteľnosti.“

"CEO veria, že osobná práca je produktívnejšia," povedal.

Keďže spoločnosti sa snažia znížiť náklady vo forme prepúšťania, zníženia cestovania a menšieho počtu prenájmov, ďalšou taktikou je vyžadovať, aby sa pracovníci vrátili do kancelárie a rozlúčili sa s tými, ktorí to neurobia. Prevažná väčšina technických zamestnancov sa nechcela vrátiť do kancelárie napriek úsiliu najväčších technologických gigantov.

Pre viac: Ako zvládnuť obávaný 'návrat do práce' Zoom hovor so svojím šéfom

"Bola to pozoruhodná, anomálna éra pre prácu: byť tak platený a pracovať v ideálnych podmienkach," povedal Calkins. "Ale aby som parafrázoval Billa Gurleyho, dni fantázie sa skončili."

Google a Meta priviedli zamestnancov späť do kancelárie aspoň dvakrát týždenne. Kancelárie Meta boli otvorené v plnej kapacite 28. marca, hoci ktokoľvek, kto môže svoju prácu vykonávať na diaľku, môže požiadať o prácu na diaľku na plný úväzok. Spoločnosť ponúka flexibilný hybridný rozvrh, kde jednotlivé tímy určujú, ako často sa budú stretávať v kancelárii.

Apple bol pripravený urobiť tento krok v lete, ale v máji bol odložený po tom, čo viac ako 1,000 50 súčasných a bývalých zamestnancov podpísalo otvorený list, v ktorom označili plán za neefektívny, nepružný a stratou času. Microsoft nenariaďuje zamestnancom návrat do kancelárie, ale považuje za štandardné, že v XNUMX % prípadov klesnú. Zamestnanci môžu požiadať o väčšiu flexibilitu svojich rozvrhov.

V januári približne polovica lídrov uviedla, že ich spoločnosť vyžaduje alebo plánuje vyžadovať, aby sa zamestnanci v budúcom roku vrátili k osobnej práci na plný úväzok, podľa výskumu z Microsoft, ktorá od januára do februára skúmala 31,102 4 pracovníkov po celom svete. Napriek tomu len XNUMX % zamestnávateľov uviedli, že vyžadujú, aby sa všetci zamestnanci vrátili na pracovisko na plný úväzok, na základe prieskumu medzi zamestnávateľmi z Conference Board.

Mnoho spoločností robí z hybridného zážitku „trvalú realitu“ s nástrojmi na zvýšenie produktivity, ako sú digitálne biele tabule, inteligentné galérie a oblasti rezervácie pracovného priestoru, povedala pre MarketWatch prevádzková riaditeľka spoločnosti Zoom Aparna Bawa. "K dispozícii máte viac nástrojov," povedala.

Tí, ktorí touto cestou nejdú, by však mohli brať odchody pracovníkov, ktorí sa nechcú vrátiť, s úľavou, pretože to znamená, že sa môžu vyhnúť ďalšiemu prepúšťaniu a odstupnému, ktoré by s tým prišlo. Dynamika je cítiť ako úplný obrat spred roka, kedy veľa technických pracovníkov uvažovalo o odchode, Najmä ak spoločnosti požadovali, aby sa vrátili do kancelárie.

Blast(ed) z minulosti

Všeobecnú paranoju a opatrnosť živia poznámky od finančných analytikov, ako napríklad predpovedajúci „apokolypsu“ alebo prasknutie bubliny mobilných aplikácií.

„Tento technologický medvedí trh definujeme ako éru, keď si výdavky vyžadujú väčšie opodstatnenie s ohľadom na [návratnosť investovaného kapitálu] a [životnú hodnotu zákazníka k nákladom na získanie zákazníka], peniaze už neplynú voľne a na fundamentoch z blízkeho obdobia záleží viac ako dlhodobý sen,“ povedal analytik Bernstein Mark Shmulik v hrozivej poznámke z 13. júla.

„Problém s týmto prístupom je v tom, že spoločnosti uviaznu v prostredí s nižším rastom, aby si udržali marže pod kontrolou, čo vedie investorov k spochybňovaniu príbehu rastu – začarovaného zotrvačníka,“ varoval Shmulik.

Nenechajte si ujsť: Cloudový boom sa vracia na zem a to môže byť pre technologické akcie desivé

Ale Rob LoCascio, dlhoročný generálny riaditeľ spoločnosti LivePerson, ktorý prekonal pád bodkovej bomby na začiatku 2000-tych rokov, vidí súčasné spomalenie ako bledú imitáciu toho, čo sa stalo vtedy, a skôr ako éru nápravy.

„Začiatkom 2000. storočia sme museli v roku 2001 reštrukturalizovať spoločnosť po prepustení väčšiny našich zamestnancov, 140 zo 180, pretože sme každú hodinu strácali zákazníkov,“ povedal LoCascio MarketWatch. „Polovica našich zákazníkov bola dot-com. Situácia tentoraz nie je taká vážna. Radšej orezávame ako sekáme. Tentoraz došlo k prehnanej reakcii akciového trhu.“

Zdroj: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo