Ďalšia generácia NFT bude efektívnejšia a dôveryhodná

Nezameniteľné tokeny (NFT) boli v titulkoch posledných rokov. Zatiaľ čo sa časti populácie pokúšali pochopiť, prečo existujú NFT, dopyt prudko vzrástol, inštitúcie boli vybudované a žargón vstúpil do nášho kolektívneho vedomia.

V miestnosti je však slon: NFT sa ťažko používajú a väčšina z nich je digitálny hadí olej. Tieto problémy však vytvárajú príležitosť poskytnúť odpovede. Dostupnosť a legitímnosť NFT sú zrelé na zmenu. Ako sa financie hrnú do priestoru, trh začína dozrievať a táto zmena naberá na obrátkach. Vstupujeme do novej éry NFT – NFT 2.0 – kde bude táto technológia ľahšie dostupná pre mainstream a základná hodnotová ponuka NFT bude transparentnejšia a spoľahlivejšia.

Úvaha o vzostupe NFT

Počas svojej krátkej existencie NFT explodovali na krypto scéne, presahuje 17 miliárd USD v objeme obchodov v roku 2021. Toto číslo je očakávaný do roku 147 vyšplhať na 2026 miliárd dolárov. Ešte pôsobivejšia je skutočnosť, že tento objem je vlastné menej ako 400,000 47,000 držiteľmi, čo predstavuje neuveriteľný objem transakcií XNUMX XNUMX USD na používateľa.

Popri raketovom vzostupe odvetvia prešli aj samotné NFT obrovskými zmenami od svojho vzniku. Napríklad CryptoPunks, ktoré sa razili zadarmo v roku 2017, sa dostali do stavu bluechip, vrcholí s 11.8 miliónmi dolárov minulý rok výpredaj v Sotheby's. O niekoľko rokov neskôr Larva Labs, spoločnosť zodpovednú za vytvorenie Punks, získala materská spoločnosť Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, za nezverejnenú sumu.

Vývoj NFT

NFT, ktoré boli na začiatku odmietnuté ako módna vlna, preukázali obrovskú výdrž, pritiahli pozornosť veľkých celebrít a značiek a dokonca sa objavili v reklamách na Super Bowl. Spoločnosti ako Budweiser, McDonald's a Adidas sa vzdali svojich vlastných kolekcií, zatiaľ čo Nike vstúpila do tohto priestoru akvizíciou RTFKT Studios.

Súvisiace: Prečo veľké svetové značky experimentujú s NFT v metaverze?

Zatiaľ čo organizácie určujú svoju stratégiu NFT, celkový priestor odzrkadľuje posledných niekoľko desaťročí technologických inovácií, tesne pod výrazne zrýchlenou časovou osou. Zatiaľ čo iPhonu trvalo približne 10 rokov, kým dosiahol svoju súčasnú verziu, NFT sa posunuli od 8-bitových pixelových obrázkov a blockchainových hier podobných Pong k vysoko verným 3D animáciám a komplexnej hernej mechanike s obrovským zážitkom pre viacerých hráčov. pár rokov.

Zatiaľ čo sa skutočné NFT vyvíjajú, rýchlo napreduje aj ekosystém riešení typu pick-and-shovel. Nápor platforiem a nástrojov na razenie NFT dramaticky znížil prekážku vstupu, čo spôsobilo hlbokú saturáciu trhu. V marci 2022 bolo viac NFT, ako bolo verejných webové stránky, čo vytvára značné množstvo hluku, ktorý mnohí len ťažko prekonali.

Zostávajúca sila triedy aktív a obrovské objemy transakcií posunuli spôsoby, akými tvorcovia pristupujú k priestoru. Mnohí uponáhľali svoju stratégiu Web3 alebo zaobchádzali so svojimi fanúšikmi ako so zdrojom likvidity, zanechávajúc po sebe spleť prešľapov, zbytočností a opustených projektov. Zjednodušene povedané, väčšina spoločností a tvorcov nie je pripravená vstúpiť do Web3 a vyžaduje viac služieb držania rúk a bielych rukavíc ako nástrojov.

Rovnako ako e-mail

V konečnom dôsledku sa zdá, že NFT smerujú rovnakým smerom ako e-mail. V 1990. rokoch boli časy, keď spoločnosti potrebovali najať špecialistov, ktorí im kódovali e-maily. Prví používatelia založili lukratívne agentúry, ktoré boli schopné poskytovať služby spoločnostiam z rebríčka Fortune 500 a vykonávať rané digitálne stratégie. Informačná medzera poskytla týmto agentúram obrovský vplyv, kým technologický pokrok (a vzdelanie) neumožnili značkám, aby to urobili sami.

Súvisiace: Ešte sme ani nezačali využívať potenciál NFT

Podobne sa momentálne nachádzame v ére, keď značky hľadajú odborníkov, aby ich vzdelávali a pripravili na budúcnosť Web3, a je len otázkou času, kedy sa úplne zbavia a budú svoju stratégiu Web3 riadiť plne vo vlastnej réžii. Onboarding pre NFT a krypto vo všeobecnosti je pomerne zložitý proces, ktorý mnohí jednoducho nedokážu zvládnuť. Niektoré spoločnosti však nachádzajú spôsoby, ako abstrahovať zložitejšie aspekty kryptomien a vytvárajú cesty na hlbšie zapojenie svojich fanúšikov.

Vytvorené pre mainstream: NFT 2.0

Súčasná iterácia NFT nie je určená na bežnú spotrebu. Systém registrácie nie je pre spotrebiteľov plynulý; volatilita škodí skutočným fanúšikom; a to skresľuje vzťah umelca a fanúšika. Existuje príliš veľký nesúlad medzi cenou nálepky NFT a hodnotou, ktorú je schopná poskytnúť spotrebiteľom, a mnohé zbierky zažívajú hrubé šoky v dopyte, pretože sa im nedarí splniť ich plán.

Hlavný kupec NFT sa stáva šikovnejším ťahá koberec a podvody, čo znamená, že je menej pravdepodobné, že budú raziť nové kolekcie. A hoci je ľahké pozerať sa na klesajúce objemy a vidieť skazu, realita je taká, že NFT potrebujú značné vymytie, aby vyradili tých, ktorí chcú rýchlo zbohatnúť a lepšie motivovali skutočných staviteľov v priestore. Keď sa vaporware vymaže počas medvedieho cyklu, antikrehké spoločnosti, ktoré dokážu prekonať búrku pri prechode z Web2 na Web3, budú prosperovať. Agentúry a platformy, ak budú nesprávne načasované, budú vymazané, ale tie, ktoré sú pripravené na posun v podobe e-mailu, maximalizujú projekty s vysokou maržou a vysokými dopytmi a zároveň zachytia dlhodobé toky príjmov.

To má dôležité dôsledky, či už staviate v priestore, potenciálny užívateľ alebo investor. Tento priestor bude rýchlo rásť a rýchlo sa vyvíjať. Nežmurknite, inak by vám to mohlo uniknúť.

Tento článok bol spoluautorom Mark Peter Davis a Sterling Campbell.

Tento článok neobsahuje investičné rady ani odporúčania. Každý krok investovania a obchodovania zahŕňa riziko a čitatelia by si pri rozhodovaní mali urobiť vlastný prieskum.

Názory, myšlienky a názory vyjadrené v tomto dokumente sú autormi samy osebe a nevyhnutne neodrážajú ani nepredstavujú názory a názory Cointelegrafu.

Mark Peter Davis je rizikový kapitalista, sériový podnikateľ, autor a komunitný organizátor. Je riadiacim partnerom Interplay, najvýkonnejšej spoločnosti rizikového kapitálu so sídlom v New Yorku. Je tiež aktívnym podcasterom, autorom Pravidlá fundraisingu a zakladateľ oboch Columbia Venture Community a Duke Venture Community.

Sterling Campbell je generálnym riaditeľom spoločnosti Minotaur, spoločnosti Web3, ktorá poskytuje služby špičkovým tvorcom a značkám pri vývoji projektov NFT, decentralizovaných autonómnych organizácií a tokenov. Väčšinu svojej kariéry sa zameriaval na technológie zamerané na spotrebiteľov pre Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics a William Morris Endeavour, kde tiež rozvíjal talent. Sterling získal bakalársky titul v odbore hudobný priemysel a obchodná administratíva na University of Southern California a magisterský titul z obchodnej administratívy na Columbia Business School.