Rozmach a pády Web3 takmer presne kopírujú Web2

Divoká jazda Web3: Takmer všetky najlepšie projekty Web2 vyplynuli z medvedích trhov, hovorí Joe Hung, spoluzakladateľ a CMO spoločnosti Gritti.

Slovami Georgea Orwella: "Kto ovláda minulosť, ovláda budúcnosť."

Vo Web3, napriek medvediemu trhu, sa projekty snažia ohromiť investorov „ďalšou veľkou vecou“. Realita je taká, že toto všetko sme už videli. Sektor pozorne sleduje vrcholy a pády Web2. Od období divokých špekulácií až po brutálne poklesy je vývoj týchto dvoch sektorov takmer paralelný.

S ohľadom na to majú zakladatelia a podnikatelia dnes šancu poučiť sa z toho, čo sa stalo vo Web2, aby zvládli zajtrajšok Web3. Udržateľnosť platformy, tímové skúsenosti a budovanie komunity rozdelia víťazov od porazených.

Minulosť Web3 a čo nám hovorí o budúcnosti

Ak chcete nahliadnuť do toho, čo sa stane vo Web3, ponorte sa do minulosti a zvážte, čo sa stalo vo Web2. Koniec koncov, Web2 vo svojom vývoji zažil iracionálnu trhovú bujnosť, závratné ocenenia, nevyhnutné skoky nahor a prípadné inovácie na trhu. Znie to povedome?

Začiatkom roku 2000 dosiahla horúčka Web2 svoj vrchol. Tento divoký západ novej technológie viedol k tomu, že takmer každá softvérová spoločnosť dostala smiešne ocenenie. Niečo sa muselo podvoliť a viedlo to k prvému veľkému krachu v sektore a medvediemu trhu. Prasknutie dotcom bubliny viedlo k tomu, že prežívajúce softvérové ​​spoločnosti sa preorientovali na infraštruktúru s rýchlym rastom spoločností Microsoft a Google. Potom sa trh počas globálnej finančnej krízy opäť prepadol. Tu sa chytila ​​každá predlžená spoločnosť.

Čo sa však vynorilo z popola? WhatsApp v roku 2009, Instagram v roku 2010 a Pinterest v tom istom roku. Tieto spoločnosti použili zavedené infraštruktúry na vytvorenie platforiem, ktoré dodnes dominujú.

Rovnaké revolúcie sa dejú vo Web3. Náš priemysel je teraz hlboko na svojom druhom medvedom trhu. Prvý medvedí trh odzrkadľoval to, čo sa stalo vo Web2: oceňovanie oddelené od hodnoty. Tento druhý medvedí trh je medzitým pozoruhodne podobný tomu, čo sa stalo v roku 2008. Dobré aj zlé projekty poškodzujú, keďže investori znižujú pákový efekt a prehodnocujú riziko.

Hoci sa história nemusí nutne opakovať, často sa rýmuje. Podľa môjho názoru sa Web3 formuje ako zhustená verzia Web2. Časová os je zhustená, pretože Web3 je rýchlejší a príležitosť je v skutočnosti väčšia. V dôsledku toho očakávajte, že teraz uvidíte zásadové a skúsené spoločnosti, ktoré využívajú infraštruktúru vybudovanú v minulom cykle býka Web3 a budujú platformy zajtrajška.

Za zmienku tiež stojí, že spoločnosti postavené v srdci medvedieho trhu Web2 skončili ako multimiliardové spoločnosti. Podobný potenciál vidím aj v najbližších rokoch Web3.

Čo to znamená pre zakladateľov a projekty

Príbeh Web2 ukazuje, že uprednostňovanie inovácií počas poklesu trhu je tajomstvom pokrízového rastu. História ukazuje, že tí, ktorí vojaci, nakoniec vytvárajú dominantné riešenia. Zakladatelia a projekty preto musia využiť túto chvíľu Web3.

Tri veci budú definovať tých, ktorí nakoniec vedú skupinu. Po prvé, udržateľnosť. Minulý býčí cyklus Web3 takmer podmienil spoločnosti, aby urobili masívne chytenie peňazí a potom odišli. Ale to už nebude lietať. Scenár medvedieho trhu si vynucuje oveľa väčšiu disciplínu pri budovaní silnej firemnej základne, ktorá trvá roky a nie mesiace. Investori chcú vidieť produkt, ktorý nielenže funguje, ale je podporený chladnými, tvrdými dátami. V mojej spoločnosti, Gritti, nezačali sme zvyšovať, kým naša platforma nebola v uzavretej beta verzii práve z tohto dôvodu. Toto už nie je na trhu s investičnou mentalitou pripravený, oheň, cieľ.

Po druhé, skúsenosti. Vo Web2 začali platformy ako zlúčenie online a offline (myslite si viackanálové kontaktné body v elektronickom obchode) a potom sa stali úplne digitálnymi. In Web3, sme v podobnej pozícii. Trh ešte nie je pravdivý Web3. Je to skôr akýsi hybrid medzi Web2 a Web3. Úspešné projekty ako také stále potrebujú premýšľanie Web2 o prvkoch, ako je organizácia, riadenie rizík a UI/UX. Tu je kľúčový skúsený tím so znalosťou starého a nového sveta.

Po tretie, komunita. Práve teraz dominujú Web3 mladí a krypto domorodci. Aby sa platformy zajtrajška stali hlavným prúdom, musia spájať všetky vekové kategórie a publikum. Týmto spôsobom bude schopnosť navrhnúť niečo použiteľné pre rôzne skupiny neoddeliteľnou súčasťou vytvárania zdravých a pútavých ekosystémov.

Čas Web3: Pripojte sa hore

Takmer všetky najlepšie projekty Web2 vyplynuli z medvedích trhov. A pri pohľade na trendy Web3 ide podobnou cestou. To je teraz ideálny čas pre inovátorov, aby prijali pokles a vyšli z druhej strany silnejší. Či už ide o ponuky, ktoré menia hru, alebo odvážne strategické kroky, na trhu je priestor pre lídrov.

Pre mňa je dnes jednoznačne najlepší čas, aby sa podnikatelia pridali k Web3. Je to z dvoch dôvodov. Po prvé, financie sú stále tu. Iste, je to opatrnejšie, ale investori stále radi podporujú solídne projekty. Napríklad v 2. štvrťroku si sedem z desiatich najaktívnejších VC zvolilo Web3 ako sektor pre investície. Investori však chcú vidieť tímy so skúsenosťami. Ak máte ľudí a rodokmeň, investori prídu.

A na túto poznámku: ľudia. Čo robí malý startup úspešným? Tvrdil by som, že 80 percent z toho sú ľudia. A kedy nájdete najlepších ľudí? Počas medvedieho trhu. Zakladatelia by mali využiť množstvo talentov, ktoré sú práve teraz k dispozícii, aby vybudovali svoje tímy. Uprednostňujte hlboké zručnosti a pracujte s ohľadom na budúcnosť.

Nakoniec, zakladatelia, nezabudnite, že cykly prichádzajú a odchádzajú. Bez ohľadu na stav trhu, fundamenty majú tendenciu dosiahnuť alebo zlomiť dlhodobý úspech. Ľudia a projekt takmer vždy nesú deň. S ohľadom na túto skutočnosť vám najlepšie odporúčame, aby ste produkovali hmatateľné výsledky projektu, ručne vyberali členov tímu a vytvorili rôznorodý používateľský ekosystém. Potom a len vtedy budete pripravení začať Web3 zajtrajška.

O autorovi

Joe Hung je spoluzakladateľom a CMO spoločnosti Gritti, sociálna aplikácia pre životný štýl s podporou webu3. Joe je absolventom The Wharton School s hlbokým zázemím v oblasti financií. Joe má skúsenosti s tradičným marketingom ako redaktor v Casey Research, ako aj s kvantitatívnym marketingom. 

Mám o čom povedať Web3 minulosť, súčasnosť Web3 alebo budúcnosť Web3? napíšte nám alebo sa zapojte do diskusie u nás Telegramový kanál. Môžete nás tiež chytiť Tik tok, facebook, Alebo Twitter.

Vylúčenie zodpovednosti

Všetky informácie uvedené na našej webovej stránke sú zverejnené v dobrej viere a iba na všeobecné informačné účely. Akékoľvek kroky, ktoré čitateľ vykoná na základe informácií nájdených na našej webovej stránke, sú výlučne na jeho vlastné riziko.